为了厘清 GEO 的现状与未来，Fmarketing 策划《对话 GEO》系列访谈。本期嘉宾为赛诺贝斯科技制造 BU 副总经理杨建。
杨建
赛诺贝斯 科技制造 BU 副总经理
GEO 的本质：从“争夺点击”到“争夺 AI 信任”
问：您如何看待 GEO？它在营销领域将产生怎样的影响？
杨建：过去，从曝光到获客依赖“搜索—点击—浏览”链路，品牌通过 SEO 争取搜索结果页排名来获取流量。而现在，用户直接向 AI 提问，AI 整合多源信息后直接生成“答案”。这意味着，如果品牌内容未被 AI 采纳为信源，在新一代用户的决策链路中便等同于“消失”。
因此，GEO 的本质是从“争夺点击”转变为“争夺 AI 的信任”，这是一场围绕 AI 信源的争夺战。当前，国内头部 AI 搜索工具已占据重要流量入口，谁能先被 AI 看见并建立信任，谁就能在 AI 时代掌握话语权。
切入路径：构建"AI+ 全域营销”实战系统
问：公司是如何切入 GEO 的？
杨建：赛诺贝斯切入 GEO 源于 2024 年"All in AI"的战略转型，结合了多年 Marketing To Leads 实战及服务大量企业数字化的经验。我们发现一个核心矛盾：当 AI Chat 工具被高频使用时，AI 却往往不知道企业和品牌的存在。
原因在于 AI 的“知识库”源自全网公开信源，而大多数企业的优质内容仅局限于官网或少数官方账号，覆盖窄且结构化程度低，难以被 AI 抓取。基于此，我们推出了“智域蒲公英 AI+"矩阵曝光获客平台。这并非简单的内容分发工具，而是一套"AI+ 全域营销”系统，核心逻辑是帮企业将内容铺满 AI 会抓取的信源，确保品牌在 AI 答案链路中存在感。从灵感发现、内容创作、多平台分发到数据洞察和线索转化，形成完整的 GEO 流水线。
市场格局：两大派别并存
问：目前市场的 GEO 公司可以分为哪些派别？
杨建：目前市场上的 GEO 服务商大致分为两派：
媒介资源派
手中掌握大量媒体和 KOL 资源，主要协助企业在媒体上铺稿。其价值在于能帮品牌进入高权重信源，但依赖人工服务，规模化能力有限且成本较高。
技术 + 资源综合派
兼具 AI 技术能力进行内容生产优化，又拥有媒体矩阵资源做信源覆盖。此类服务商能形成从内容生产到信源分发的闭环。
核心优势：技术驱动与全链路服务
问：公司在 GEO 上的核心优势主要体现在哪些方面？
杨建：赛诺贝斯属于“技术 + 资源综合派”，依托自研的“智域蒲公英”，核心优势总结为四点：
信源覆盖能力
GEO 的关键要素是信源覆盖度。我们帮助企业搭建覆盖主流社媒和内容平台的立体账号矩阵，确保品牌信息布局在 AI 可能抓取的各类信源中。
AI 驱动的规模化内容生产
内置 Multi-Agent 多智能体协同架构，能基于品牌知识库（产品手册、官网资料、行业报告等）一键生成适配不同平台和人设的内容。
结构化的内容优化
AI 偏好结构清晰、数据翔实、语义明确的内容。我们的 GEO 优化 Agent 能自动分析 AI 搜索引擎偏好，生成长尾词内容并优化结构化数据，提升内容被理解和引用的概率。
配套运营服务
除技术产品外，同时提供专业的 GEO 优化运营服务，确保策略落地。
选型标准：警惕承诺，注重质量
问：广告主该如何选择 GEO 服务商？有哪些标准？
杨建：目前 GEO 行业规则尚不完善，缺乏明确标准，选择合规、稳健的服务商至关重要。建议参考以下三点：
警惕"100% 收录”承诺
凡宣称能 100% 做到 GEO 收录和推荐的服务商应直接排除。自 2026 年"3·15"后，各大 AI 搜索引擎（如 DeepSeek、元宝、豆包、千问等）均调整了算法模型，规则日益复杂且不透明，旧有的操作手法已失效。
考察技术实力
GEO 工具虽非唯一选项，但大模型算法和引用逻辑不断演进。具备技术支撑的服务商更能持续追随前沿技术，适应变化。
重质轻量
不要只看内容数量。批量生成的低质内容长期来看不仅无效，还可能被 AI 降权甚至“拉黑”。真正的白帽做法是提供高质量、高相关性信息，让品牌和 AI 从知道、到了解、再到信任。
SEO 与 GEO：地基与上层建筑的共生
问：GEO 与 SEO 是怎样的关系？
杨建：认为"GEO 是 SEO 替代版”是巨大误区。两者并非替代关系，而是“地基与上层建筑”的共生关系，未来必将协同发力。
SEO 是优化工作的“地基”：技术架构扎实、内容质量过硬、外部声誉良好的网站，是 GEO 优化的前提。若网站基础薄弱，GEO 投入再多也难见效。
GEO 是 SEO 的“上层建筑”：在夯实 SEO 基础后，GEO 能让内容价值最大化。SEO 获取自然搜索流量，GEO 则让内容突破“链接”局限，直接进入 AI 生成答案的核心场景。
实践中验证了一条规律：如果 SEO“足够强”，GEO 效果通常“不会差”。企业应构建"SEO+GEO"的协同策略，而非二选一。
市场现状：头部布局与观望并存
问：广告主对 GEO 的看法及投入情况如何？
杨建：主要分为两类：
第一类是 B2B 科技、企业服务、消费电子等行业的头部品牌。他们早已意识到 AI 搜索改变了用户决策路径，于 2025 年便开始布局。目前，许多中大型企业已将 GEO 纳入年度核心营销预算。其投入相对系统化，且趋势是将 GEO 费用从现有 SEO 预算中分摊，两者并存而非替换。
第二类是“观望者”。虽然 GEO 概念已普及，但由于缺乏量化标准和明确的 ROI 评估体系，这部分客户仍持谨慎态度，倾向于观察先行者的效果后再做决定。
效果衡量：关注可见性与话语权
问：GEO 当下效果该如何衡量？
杨建：GEO 的效果衡量与传统 SEO 不同，不再单纯看排名和点击量，而是关注品牌在 AI 答案中的“可见性”，主要指标包括：
提及率
品牌在 AI 回答中被提及的频率，这是最基础的指标。
引用量与强度
品牌被引用时的上下文环境及推荐强度。是被作为“核心推荐”引用，还是仅在补充信息中顺带一提，直接决定了商业价值。
答案占位率
在相关问题的 AI 答案中，品牌信息出现的比例，反映品牌在特定品类或场景中的“话语权”。
舆情倾向
AI 在引用品牌时的情感色彩，是正面、中性还是负面。
未来趋势：走向规范与商业化
问：从长远来看，GEO 将呈现怎样的发展趋势？
杨建：GEO 是企业营销的市场刚需，市场规模将持续爆发。近期的行业整顿事件并非灭火，反而是推动行业从粗放走向规范的助推器。
大胆预测，不久的将来，头部 AI 搜索引擎大厂必将探索商业化变现路径。品牌在 AI 中的可见度终将走向付费曝光模式，正如百度搜索从 SEO 自然搜索演进至 SEM 付费搜索及竞价排名的路径。
GEO 与 SEO 本质殊途同归。事还是那些事，只是用户习惯和流量入口发生了变化。对于企业而言，不过是针对变化换了一个阵地和打法。
-THE END-
本文仅供参考，不做实事依据