大数跨境

年入12亿的河南大卖家,摊上事了

年入12亿的河南大卖家,摊上事了 蓝海亿观网
2026-08-05
3
作者 蓝海亿观


许昌被誉为“全球假发之都”,全球每售出 10 顶假发,约有 6 顶产自这里。这一产业地位的确立,离不开龙头企业瑞贝卡及其创始人郑有全。

1993 年,郑有全带领乡亲创立瑞贝卡,并于 2003 年推动其上市,成为 A 股“假发第一股”。瑞贝卡在中国、尼日利亚、加纳等地建厂,产品远销全球 40 多个国家。近年来,企业重仓跨境电商,通过亚马逊SHEINTikTok Shop独立站等渠道直达海外终端,推出 Rebecca、QVR、Sleek 等六大自主品牌。2025 年,瑞贝卡营收达 12.93 亿元,其中线上收入占比 40%。

图/瑞贝卡旗下独立站 QVR 的访问量

然而,站在全球供应链头部的瑞贝卡近年却遭遇困境。2024 年至 2025 年,公司连续两年归母净利润亏损,分别达 1.17 亿和 0.81 亿元。2026 年 7 月 31 日,瑞贝卡股票被停牌并实施"ST"风险警示。因存在非经营性占用资金、财务造假等违规行为,河南证监局拟对公司及相关责任人罚款超 2000 万元。

瑞贝卡究竟经历了什么?

从档发到工艺发,利润翻了十几倍

瑞贝卡的商业版图起源于许昌灵井镇小宫村。当地素有收购整理头发的传统,村民将收来的头发经过蒸、洗、分档等工序制成“档发”,作为家庭副业出售。

郑有全早年曾从事教师和村干部工作,后接手父亲的档发生意。他敏锐地发现,村民加工的档发卖给外贸公司利润微薄,而日韩采购商将其加工成“工艺发”后,利润可翻十几倍。郑有全决定转型做成品发,这一决策奠定了瑞贝卡乃至许昌假发产业的基石。

图/瑞贝卡的假发

1990 年,郑有全创办假发制品厂。面对韩国厂商对核心设备与工艺的封锁,他通过聘请退休技工仿制设备、高薪挖掘韩国师傅等方式,攻克了染色、钩织等关键技术,产品逐渐获得海外认可。

为开拓陌生的海外市场,郑有全采取“借船出海”策略。1993 年,工厂与美国新亚公司合资成立瑞贝卡,借助对方渠道迅速打入北美市场,份额很快超越众多韩国品牌。2003 年,瑞贝卡在美国市场份额达 15.4%,次年销售额突破 5.2 亿元。

鉴于北美非洲裔消费者对假发的巨大需求,瑞贝卡随后将目光投向非洲。公司在尼日利亚、加纳等国设厂,并推出本土化品牌“若波”(Noble),2004 年实现销售额 1.47 亿元。其在非洲采取“母公司销货 + 本地分销”与“原料供应 + 本地生产”双轨模式,迅速击败韩国竞争对手,确立头部地位。

欧洲市场,瑞贝卡延续联营模式,2006 年与英国斯里克公司成立合资公司,当年销售额近 1 亿元。同时,面对原材料价格上涨,公司于 2007 年加大化纤发制品产量,优化产品结构,成功在多变的市场环境中走出了一条全球化道路。

郑有全的成功带动了许昌假发产业带的成熟,促使当地从业者纷纷从档发加工向成品制造转型。

重押跨境电商

2015 年前,瑞贝卡主要依赖传统 B2B 外贸模式。随着“创二代”郑文青接班,公司开始警惕中间商依赖风险,全力布局跨境电商。

郑文青于 2015 年出任总经理,2021 年接任董事长。在其推动下,瑞贝卡将资源向终端品牌倾斜,渠道重心从阿里巴巴国际站转向亚马逊、独立站及 TikTok Shop。转型成效显著:2025 年公司营收 12.93 亿元,线上占比 40%,有效弥补了线下贴牌业务的下滑;同年上半年,面向终端消费者(To C)的业务占比已达 50%。

亚马逊美国站是瑞贝卡的重点阵地。数据显示,"rebecca fashion"关键词下累计销量超 1 万件,销售额逾 50 万美元,主品牌 Rebecca 在站内排名靠前,流量来源涵盖自然搜索与 PPC 广告。

图源/卖家精灵 SellerSprite

图源/卖家精灵 SellerSprite

然而,销量攀升的背后是成本高企。2025 年,瑞贝卡销售费用同比增长 19.96% 至 2.7 亿元,广告宣传费更是激增 45.86% 至 1.023 亿元。高昂的营销投入与存货积压吞噬了利润,导致 2024 年和 2025 年扣非归母净利润连续亏损。

截至 2025 年末,瑞贝卡存货账面价值高达 29.52 亿元,占总资产的 67%。为打造 DTC 品牌心智,公司在各大平台巨额投放广告,并在海外仓大量备货,导致库存与费用双重承压。

瑞贝卡为何被罚?

2026 年 7 月 31 日,瑞贝卡披露收到河南证监局处罚告知。因涉嫌未按规定披露关联交易、非经营性资金占用及虚增货币资金等违法违规行为,公司拟被警告并罚款 650 万元,相关责任人也面临相应处罚。

罚单背后折射出家族企业治理失效与业务过度扩张的隐患。瑞贝卡由郑有全父女实控,本质上是“两块牌子、一套人马”。三年半时间内,大股东累计从上市公司非经营性占用资金 38.78 亿元。

资金挪用的根源在于郑有全不满足于假发主业,持续向房地产、酒店等领域输血。随着地产行情下行,资金链断裂,控股股东被迫占用上市公司资金。为掩盖事实,公司进行了系统性财务造假,最终招致监管重拳。

瑞贝卡的创业史是中国企业出海的典型样本:从中间品到成品,从外贸批发到全球化 DTC 品牌。尽管目前面临严峻挑战,但其深厚的产业根基尚在,未来机遇与挑战并存。

备注:部分数据基于一定样本的调查及研究;网站访问数据、销量数据,在不同的时期会有波动,仅供参考。

【声明】内容源于网络
0
0
蓝海亿观网
USD6688.com专注跨境电商导航,收集实用、好用、易用的网站及工具,致力于成为跨境人必备的网络收藏夹!
内容 3630
粉丝 2
认证用户
蓝海亿观网 深圳市冉飞信息科技有限公司 USD6688.com专注跨境电商导航,收集实用、好用、易用的网站及工具,致力于成为跨境人必备的网络收藏夹!
总阅读34.0k
粉丝2
内容3.6k