大数跨境

一家“倒卖Token”的公司,成立仅3年,要被700亿卖了

一家“倒卖Token”的公司,成立仅3年,要被700亿卖了 创业邦
2026-08-01
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导读:OpenRouter坐拥超过800万开发者用户、每月处理超200万亿Token的庞大流量,已实质性地成为全球AI应用调用模型的默认入口之一。

作者丨晨阳
编辑丨小龙
图源丨AI 生成
谁掌控了 AI 模型的调度层,谁就掌握了智能经济的第一道税权。
近日,支付巨头 Stripe 被曝正就收购 AI 模型聚合平台 OpenRouter 展开谈判,交易估值可能接近 100 亿美元(约合人民币 676 亿元)。这意味着在短短两个月内,OpenRouter 的估值从 5 月 B 轮融资时的 13 亿美元飙升近 7 倍。
Stripe 之所以愿意开出如此高昂的价码,是因为它看到的不仅是一个年化收入约 1.4 亿美元、毛利率接近 70% 的快速增长平台,更是一张通往“智能经济底层收税权”的入场券。OpenRouter 坐拥超过 800 万开发者用户、每月处理超 200 万亿 Token 的庞大流量,已实质性地成为全球 AI 应用调用模型的默认入口之一。将其纳入麾下,Stripe 便能将从电商支付到 AI 调用的整条价值链握于掌心。

OpenRouter:从 NFT 废墟中崛起的 AI“收税员”

2023 年,当全球科技圈还在为 ChatGPT 的横空出世而震颤时,一家名为 OpenRouter 的初创公司在纽约悄然成立。其创始人 Alex Atallah 是全球最大 NFT 交易平台 OpenSea 的联合创始人兼 CTO,他在 2022 年 NFT 泡沫崩盘前选择离开,迅速将目光投向了正在爆发的 AI 赛道,并与另一位专注于开发者工具的连续创业者 Louis Vichy 共同创办了 OpenRouter。
Alex Atallah
OpenRouter 的本质是 AI 时代的中间件核心——AI 网关(AI Gateway)。它下联数百个底层大模型,上接海量应用与智能体(Agent),承担着流量调度、降本熔断、安全治理与统一计费的生死大权。开发者只需一个账号、一套 API 接口,就能调用 OpenAI、Anthropic、Google 以及 DeepSeek、Kimi 等超过 400 个开源和闭源模型。平台背后连接了 70 多家模型和推理服务商。
其运作机制是一个智能调度黑盒:当开发者发起请求后,平台根据任务类型、成本、性能等预设规则实时判断,自动选择最优模型和服务商;若某服务宕机或限流,请求会自动转向备用服务商。OpenRouter 从中抽取约 5% 至 5.5% 的平台使用费。
这套商业模式解决了多模型时代开发者的核心痛点:无需分别注册多个账户、保存多套 API 密钥或应对接口变化。而在模型调度层,信任是最昂贵的通货。OpenRouter 始终承诺数据不落盘、不用于模型训练,将“信任”作为产品的隐性护城河,使其成为企业在多模型部署中唯一敢将核心业务流托付的中立网关。
这种“收过路费”的生意增长惊人。2024 年 10 月,OpenRouter 年化收入约为 1000 万美元;到 2026 年 7 月,这一数字已增至约 1.4 亿美元。平台每周处理的 Token 数量半年增长 4 倍,目前每月处理超过 200 万亿 Token。其服务成本仅占收入的 28.5%,毛利率接近 70%,堪比高绩效的上市软件公司。
资本层面,OpenRouter 在 2025 年 6 月完成种子轮和 A 轮融资,估值约 5.47 亿美元;2026 年 5 月完成由 CapitalG 领投的 1.13 亿美元 B 轮融资,估值达 13 亿美元。然而真正的爆发发生在 B 轮之后,仅仅两个月,Stripe 的收购谈判就将 OpenRouter 的估值推向了 100 亿美元。成立仅三年的 OpenRouter,从 5 亿到 100 亿只用了不到 14 个月。

Stripe:从支付管道到 AI 基础设施的野心家

Stripe 成立于 2010 年,是全球领先的支付基础设施提供商,核心业务是通过一套 API 帮助企业集成在线支付、订阅管理及税务计算等解决方案。目前,Stripe 为超过 500 万家企业提供支持,2025 年依托其开展的业务总支付交易规模达 1.9 万亿美元,公司估值约 1590 亿美元。
Stripe 收购 OpenRouter 绝非跨界并购,而是商业逻辑的自然延伸。两家公司的模式高度相似:Stripe 让企业通过一套接口完成收款,OpenRouter 让开发者通过一套接口调用所有模型。更深层的逻辑在于,Token 是 AI 时代的新支付单位,Stripe 从“抽支付手续费”延伸到“抽 Token 调用费”,本质是同一种商业模式换了新标的。
Stripe 与 AI 行业绑定由来已久,OpenAI、Anthropic、Midjourney 等头部 AI 公司均是其客户。在 2026 年 4 月的 Stripe Sessions 大会上,公司发布了 288 项围绕“为 AI 搭建经济基础设施”的产品。与此同时,Stripe 还联手私募巨头向 PayPal 发起了超过 530 亿美元的收购要约,旨在获取 C 端消费者网络,减少对外部卡组织的依赖,并为其稳定币野心提供分销网络。
从“人的支付”到“机器与智能体的支付”,从 B 端商户到 C 端消费者,Stripe 正在下一盘横跨传统支付与 AI 基础设施的超级棋局,而 OpenRouter 正是这盘棋中最关键的那颗棋子。

中国为何难以诞生"OpenRouter"?

OpenRouter 并非 AI 路由赛道的唯一玩家,一个日益庞大的"AI 网关”生态系统正在形成。

海外生态:开源替代与企业级治理

海外市场以开源替代方案为主力。Portkey 主打企业级治理与安全管理,覆盖 1600 多款模型,已被网络安全巨头 Palo Alto Networks 收购。LiteLLM 则是用户量最大的开源 AI 网关项目之一,被 AWS 官方推荐,支持接入 100 余家 LLM 提供商。One API 被社区标榜为"OpenRouter 的开源替代品”,专为希望自建 Token 中转站的开发者设计,支持多模态能力及协议自动转换。

国内格局:云厂商主导与创业公司突围

国内市场分裂为两类力量。云厂商平台以百度千帆、阿里百炼、火山引擎为代表,将模型聚合作为 MaaS 生态的延伸,本质是“平台即生态”,通过模型调用捆绑云基础设施。独立创业公司则呈现两极分化:硅基流动定位“独立 Token 供应平台”,属重资产模式;猎豹移动推出的 EasyRouter 和网易有道的 ThinkFlow 更为轻量,强调智能路由与全链路成本可视化,是典型的"AI 中转站”。
尽管中国资本市场对 OpenRouter 的模式趋之若鹜,但“中国版 OpenRouter"的商业叙事面临多重障碍。首要障碍是模型的可及性,海外主流模型对中国大陆用户设有门槛,导致国内聚合平台在模型丰富度上先天不足。更深层的挑战在于监管合规的不确定性,以及商业模式的可持续性。中国 AI 模型市场高度集中,头部厂商占据绝大部分份额,压缩了中间层的议价空间和存在必要性。
AI 路由层的崛起揭示了一个朴素的商业真理:在任何一场技术革命中,真正持久的利润往往不在创造价值的环节,而在分配价值的环节。当 Token 取代货币成为新的交易媒介,当智能体取代人类成为新的交易主体,谁掌控了 Token 流动的管道,谁就掌控了下一代商业文明的命脉。

【声明】内容源于网络
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