0融资、年赚34亿！AI生图王者首次出手，买下一家24人的AI占星公司- 大数跨境

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0融资、年赚34亿！AI生图王者首次出手，买下一家24人的AI占星公司

创业邦

2026-07-28

导读：Midjourney收购的不是一家占星公司，而是一个具有习惯养成能力、每日活跃的消费级应用，拥有3500万个人数据档案和成熟的移动端分发渠道。

作者丨晨阳

编辑丨小龙

图源丨AI 生成

“人工智能应该是思想的延伸。”Midjourney 创始人 David Holz 曾如此定义公司的使命。如今，这家以“拓展人类想象力”著称的 AI 巨头，将触角伸向了意想不到的领域。

7 月 24 日，AI 图像与视频生成领域的领军者 Midjourney 正式宣布收购知名社交占星应用 Co-Star 的母公司。这是 Midjourney 成立以来的首笔并购案。

据悉，交易细节未公开。收购完成后，Co-Star 约 24 人的团队全员并入 Midjourney。其创始人 Banu Guler 将出任 Midjourney 首席设计官（CDO），在保留 Co-Star 运营权的同时，主导 Midjourney 首批独立应用的开发。

一家估值超百亿美元、年收 5 亿美元的 AI 巨头，为何将首笔赌注押在一款占星 App 上？这桩看似跨界的交易，不仅标志着 Midjourney 扩张版图的第一枪，更引发了业界关于 AI 进化形态的深度讨论。

星盘与毒舌：Co-Star 的审美生意

Co-Star 于 2017 年在纽约成立，由 Banu Guler、Anna Kopp 和 Ben Weitzman 联合创立。

从左到右依次为：Ben Weitzman、Banu Guler、Anna Kopp

创始人 Banu Guler 成长于科学与玄学碰撞的跨文化家庭，拥有纽约大学心理学背景。创业前，她曾在 VFILES、Michael Kors 等时尚品牌任职，并自学编程。

Banu Guler

Co-Star 的灵感源于一场“社交实验”。Guler 曾为朋友的新生儿制作了一本全黑哥特风格的星盘解读手册，意外获得广泛喜爱。这让她意识到，占星不仅是小众爱好，更具备大众传播潜力。

结合团队在时尚与社交领域的经验，三人将古老占星术转化为计算模型。2017 年 10 月，Co-Star 正式上线。用户输入出生信息后，应用结合 NASA 数据、自有 AI 引擎及专业占星师内容，生成个性化星盘与运势分析。

Co-Star 的核心壁垒并非技术，而是独特的审美与调性。其 UI 采用黑白极简风格，弱化功能属性，强化杂志般的氛围感。

此外，Co-Star 以“毒舌”风格著称。其每日运势不讨好用户，常以直言不讳的口吻提供建议，如“别联系前任了”。这种带有强烈情绪的内容天然适合社交媒体传播，使其在零营销预算下实现了自然裂变。

凭借“设计 + 话题性”策略，Co-Star 积累了庞大用户群。截至收购时，其月活用户约 430 万至 490 万，全球注册用户超 3000 万。应用通过内购提问额度实现盈利，并计划拓展至在线约会领域。

然而，随着增长红利消退，依赖“一次性好奇心”的变现模式面临挑战，下载量与收入增速放缓。团队曾尝试推出线下实体 AI 占星机"Simple Machine"制造话题，但难以构成可持续的商业模式。

这款靠审美起家的产品，正站在商业化的十字路口。

零融资背后：Midjourney 的极致效率

在硅谷 AI 浪潮中，Midjourney 是罕见的“零融资”顶级实验室。创始人 David Holz 拒绝所有 VC 注资，这一策略源于其创办 Leap Motion 时的教训：过度依赖融资导致造血不足，最终公司被低价收购。

David Holz

2021 年，Holz 创立 Midjourney，坚持纯订阅制、零营销、无免费增值模式。凭借极致的产品力，公司营收从 2022 年的 5000 万美元飙升至 2025 年的 5 亿美元，逆势增长 67%。

尽管面临 GPT-4o、DALL-E 3 及 Adobe Firefly 等巨头的围剿，Midjourney 仍以 26.8% 的全球市场份额位居第一。目前公司估值在 100 亿至 105 亿美元之间，人均产出惊人。

Midjourney 首笔并购的真实意图

收购 Co-Star 是 Midjourney 深度转型的关键一步。Holz 透露，公司正从单一的图像生成实验室，扩张为涵盖医疗影像等多个领域的“不寻常研究机构”。

Holz 与 Guler 相识多年，此次收购看中的并非占星算法，而是 Guler 对用户心理的深刻理解，以及 Co-Star 团队在消费级应用开发与社区运营上的经验。这正是 Midjourney 从 Discord 走向独立应用生态所缺失的拼图。

随着图像生成技术差异化缩小，自有分发渠道成为核心壁垒。Co-Star 提供了移动原生、高频使用的场景，以及 3000 多万用户的私密数据维度。这不仅是获取流量的入口，更是构建“科技与美学帝国”的基础。

事实上，Midjourney 的跨界动作不止于此。公司已于 2026 年 6 月成立医疗部门，推出全身超声波扫描仪；并计划在旧金山开设高端养生空间 Midjourney Spa。

从 AI 图像到医疗硬件，再到占星社交，Midjourney 的版图正快速延伸。贯穿其中的逻辑是“人文主题”——用美感、想象力和对人性的理解构建壁垒。当同行还在卷算力时，Midjourney 已试图定义下一个时代的入口。

【声明】内容源于网络

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