2026 年 7 月 23 日至 26 日，国际文创周首次走出国门，落地曼谷 EmSphere。四天活动期间，超百个中国品牌及主理人齐聚，举办四场主题论坛与两条城市游学线路。活动获五家泰国主流电视台全程报道，二十余家主流媒体及五十多位 KOL 现场跟进。
这是国际文创周自 2019 年创办以来的首次国际化尝试。七年的积淀，标志着其正式完成从“国内生长”到“国际连接”的关键跨越。
跨国活动真正落地的标志，在于是否进入所在国的政策视野。
7 月 24 日主论坛上，泰国总理府发言人 Kosol Pattama 以大会主席身份致辞。作为分管会展、创意经济及中小企业促进事务的官员，他的出席意味着国际文创周曼谷站获得了泰国国家层面的正式认可与资源对接通道，而非单纯的礼节性参与。
泰国总理府发言人 Kosol Pattama
与此同时，泰国头部商业集团 The Mall Group 旗下 EM DISTRICT 首席执行官 Jean-Baptiste Debains 出席并致辞。斥资 150 亿泰铢打造的 EmSphere 以联合主办方身份开放 M 层核心展区，集团高层及采购团队现场洽谈。中国品牌首次站在泰国商业核心地带，进入泰国产业政策的关注视野。
政府高层背书、顶级商业集团联办、主流媒体全覆盖，三大力量汇聚表明曼谷对此的高度重视。国际文创周已升级为中泰创意产业合作的国家级战略平台。
泰国头部商业集团 The Mall Group 旗下
EM DISTRICT 首席执行官 Jean-Baptiste Debains
国际活动的成功落地，离不开当地生态多元角色的深度参与。国际文创周曼谷站用四天时间，实现了对这座城市的多层次连接。
图片 From:宿集营造社
图片 From:宿集营造社
展览：让品牌进入消费现场
7 月 23 日，“山系纳凉祭”生活方式展在 EmSphere M 层开幕。大张家界国际旅游区、从江瑶浴、Aecooly、MOFT、Gravity、Éclatlife 等中国原创先锋品牌集体亮相。展览并未简单复制国内模式，而是基于曼谷热带气候特点，聚焦轻户外、轻科技、轻文创三个方向，探索中国品牌与曼谷城市生活的新关联。
论坛：让产业完成深度对话
7 月 24 日，四场主题论坛接连举行。主论坛“文创出海——生活方式的下一个十年”上，发起人王旭阐释“曼谷有山”理念：山并非移植的景观，而是新环境中形成的关系。
品牌全球化论坛由 IT-SIMPLE 简单亿点与品牌星球 BrandStar 联合发起，这是品牌星球年度“叙事大会”首次出海。泰国 Two Tigers 文化公司主理的娱乐产业创新生态论坛，则聚焦本土内容产业的国际合作与 IP 新探索。
宿集营造社与订单来了联合发起的“雪鹿奖”十年来首次走出国门，旨在确认中国民宿出海的价值，让世界看见中国民宿的力量。
游学：让判断力从报告走向街道
7 月 25 日至 26 日，两条城市游学线路由资深本地导讲人带队。一日新城、一日老城：从 EM District、Siam Paragon 到 Dusit Central Park，观察成熟 CBD 的吸引力构建；从 Warehouse 30 到 Song Wat，见证老城更新的微观积累。
出海最忌隔着报告想象市场，实地经验才是可带走的资产。展览解决品牌“如何出现”，论坛探讨“如何持续”，游学回答“如何理解”。四大板块形成从产品到产业、从认知到判断的完整闭环。
私洽：从“被看见”到“被对话”
文创周高度重视商业实效。展览期间，品牌直接面向 The Mall 集团高层与采购团队路演。现场专设洽商区，促成品牌与决策者面对面交流，省去中间环节，实现高效对接。
策展初衷不仅是搭建展示平台，更是构建中国品牌与泰国市场的真实连接地，推动出海从单向“被看见”转向双向“本土对话”。
对出海品牌而言，最难的不是货运过去，而是让当地人用自己的语言谈论它。
泰国国民电视台 Channel 5 报道
从政府机构到商业集团，从主流媒体到本土 KOL，国际文创周曼谷站连接的是城市不同层面的参与者。政府关注创意产业发展，商业集团寻找新消费内容，媒体观察文化现象，KOL 挖掘年轻生活表达。
过去十年，中国品牌出海多依赖“运”：运货、译广告、复制爆款。但“运”过去的东西随时可被运走。“长进去”则是另一套逻辑：产品需适配当地气候与生活，团队需落地，判断需贴近一线，审美与节奏需重构。虽慢、贵、繁琐，但长出来的根基搬不走。
国际文创周曼谷站验证了中国品牌如何真正进入市场。四天里，中国品牌首次在泰国视角下被重新审视：政府关注产业变化，The Mall Group 提供消费场景入口，媒体与 KOL 助力品牌融入本土内容体系。
多方角色的参与，使此次活动超越单纯的海外展示，成为一次深度的双向交流。
发起人王旭定义“曼谷有山”为：一个国际 IP 需在新地方找到新表达。七年前从海南出发关注国内创意产业，七年后首次出海，面对的是不同城市独特的商业结构与文化背景。国际文创周的使命，是在不同城市中寻找新的连接点。
“曼谷有山”留下的并非具象的山，而是关于生长的可能。中国品牌需在新市场中找准定位，国际文创周亦需在全球语境中重塑自我。
下一站尚未可知，但每一次抵达新城市，都是重新认识世界的契机。真正的全球化，不是将已有答案带向远方，而是在新的土地上，与当地共同寻找新的答案。
澜象视点
国际文创周七年沉淀后首次出海，不仅是一场落地曼谷的商业活动，更是中国文创全球化的标志性拐点：标志着中国文创产业告别简单商品出口，进入政策互通、产业共建、本土深耕、双向共生的新周期。
对于布局东南亚的消费、文创及文旅品牌，依托成熟产业 IP 搭建在地生态，放弃短期流量思维，深耕本土化长期运营，是穿越周期、站稳市场的核心路径。未来东南亚文创竞争，比拼的不再是供应链产能，而是跨文化产业连接能力与本土长期生长能力。
泰国澜象传媒 | 监制
羊咩咩/飞飞/大冷 | 编译
司南 | 主编
司南 | 审核
羊咩咩 | 编辑
九尾 | 设计
国际文创周曼谷站 | 来源
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