中国又跑出两个全球冠军赛道！
近日，新华社数据揭示了中国制造业两大新兴赛道的爆发式增长。今年 1—5 月，中国消费级 3D 打印设备出口量同比增长 90%，金额增长 106.8%，中国企业已占据全球约九成市场，且产能高度集中于深圳。
另一边，储能锂电池需求同样旺盛。有企业上半年订单同比增长 30 倍，单日承接上亿元大单。无论是智能制造还是新能源，共同指向一个趋势：中国品牌正凭借技术与供应链优势，成为全球市场的主角。
从传统优势的服装家电，到高技术含量的 3D 打印与便携储能，中国企业正依托成熟供应链完成技术突破，通过品牌化战略走向全球，一批具有国际影响力的新势力已然崛起。
中国 3D 打印品牌，走出三条出海路径
在海外科技圈，Bambu Lab（拓竹）已成为现象级品牌。自 2022 年凭借 X1 系列在 Kickstarter 爆红以来，拓竹迅速成长为全球消费级 3D 打印领域的头部新贵。然而，拓竹的成功并非孤例，创想三维（Creality）、纵维立方（Anycubic）、ELEGOO 等深圳企业已形成显著的产业集群。
珠三角成熟的电子制造产业链，为这些企业提供了快速研发与量产的土壤。随着 AI 辅助建模、自动调平等技术降低门槛，3D 打印正从专业工具大众化。在此背景下，头部品牌分化出三种截然不同的发展路线。
拓竹：用产品定义打开全球市场
拓竹的核心竞争力在于重塑了产品逻辑。不同于传统需要反复调试的工业设备，拓竹将 3D 打印机打造为“开箱即用”的智能硬件，通过自动校准、多色打印及云端管理大幅降低用户学习成本。
在渠道策略上，拓竹摒弃传统路径，选择以 Kickstarter 冷启动，结合独立站、YouTube 达人及 Reddit 社区建立品牌影响力。其 X1 系列曾创下全球消费级 3D 打印机众筹纪录，如今营收已突破百亿，成功向海外消费者输出一套完整的创作工具体系。
创想三维：靠全球渠道实现规模增长
作为“消费级 3D 打印第一股”，创想三维选择了渠道全球化路线。公司产品覆盖全球 100 多个国家，构建了“独立站 + 第三方平台 + 全球经销商”的销售体系。2025 年财报显示，其线上与线下收入占比近乎均衡，分别约为 48.5% 和 51.5%。依托线上线下协同，创想三维成功建立了庞大的全球用户基础，成为规模化出海的代表。
纵维立方：以用户生态构建品牌护城河
纵维立方则侧重于用户生态建设。品牌早期切入 LCD 光固化细分赛道，随后完善产品矩阵。更重要的是，其通过运营 Facebook、Discord 等海外社区，鼓励用户分享模型与经验，构建了包含 20 个分层社群的生态体系，粉丝量达 28 万。
对于 3D 打印行业，硬件易被复制，但活跃的创作者社区难以模仿。纵维立方通过将竞争维度从硬件延伸至生态，成功构建了品牌护城河。
中国储能品牌，不止一种出海答案
如果说 3D 打印的增长源于技术创新，那么储能产业的爆发则得益于全球能源结构的变迁。从欧美露营文化带动的便携储能，到欧洲户用光伏普及及 AI 数据中心带来的基础设施需求，储能正从消费电子走向能源基建。
数据显示，今年上半年全国锂离子电池产量同比增长 39.3%，储能电池出货量增幅超 80%。EcoFlow、Jackery、BLUETTI、派能科技及 Anker SOLIX 等中国品牌，据此演化出多样的全球化路径。
EcoFlow：以海外众筹为起点
EcoFlow（正浩创新）是典型的 DTC 品牌代表。依托大疆锂电技术基因，其以海外众筹起家，从便携户外电源逐步升级为全球分布式能源品牌。2021 年，其 DELTA Pro 项目在 Kickstarter 筹得 1217 万美元，刷新亚洲科技众筹纪录。
目前，EcoFlow 已构建全渠道体系，并从单一硬件品牌转型为家庭智慧能源解决方案提供商。2025 年以来，公司进一步布局 AI 能源管理，业务覆盖全球 140 多个国家和地区，实现了从消费电子到新能源基础设施的战略延伸。
Jackery：以亚马逊为主阵地
Jackery（电小二）代表了另一种模式：以亚马逊为核心阵地占领品类，再向全渠道延伸。早在 2015 年，Jackery 便切入锂电便携储能赛道，通过“发电 + 储电 + 用电”一体化方案教育海外市场。
依托亚马逊的流量与物流体系，Jackery 迅速积累口碑，其主力机型曾登顶亚马逊户外发电机类目热销榜。随着品牌势能提升，公司逐步拓展至 Costco、Home Depot 等大型线下零售渠道，并正向家庭绿色能源市场纵深发展。
派能科技：把产品卖给能源系统
不同于面向消费者的 EcoFlow 和 Jackery，派能科技聚焦于 B 端市场，主攻家庭储能、工商业储能及能源系统集成。伴随欧洲能源转型，派能通过与国际系统集成商及渠道商合作，建立起覆盖欧洲多国销售网络。
相比依赖流量运营的消费品牌，派能科技更倚重长期渠道合作、技术认证及系统解决能力，在 AI 数据中心、电网调峰等新场景中开辟了广阔空间。
结语
纵观消费级 3D 打印与储能两大赛道，其共性在于：虽非中国传统优势产业，却均诞生了一批具备全球竞争力的中国品牌。这标志着中国制造竞争逻辑的根本性升级——从依靠供应链成本优势，转向依靠技术创新、产品定义与品牌建设。
对跨境从业者而言，这两大赛道的启示在于：技术壁垒、品牌资产与全球化运营能力，将是下一轮竞争的核心。今日之 3D 打印与储能，仅是开端，未来将有更多中国品牌在全球市场打开新的增长空间。