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唏嘘!深圳30年老牌大卖,正式宣告“退场”!

唏嘘!深圳30年老牌大卖,正式宣告“退场”! 速卖通草帽
2026-08-11
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导读:从代工巨头到ST警示,ST富视的退场,是无数深圳硬件厂商的真实缩影。

从代工巨头到 ST 警示,ST 富视的退场,是无数深圳硬件厂商的真实缩影。

跨境圈近日热议一则重磅公告:深耕硬件出海近三十年的深圳老牌企业 ST 富视(富视康)正式官宣,全面关停跨境电商线上运营业务

公告直指核心原因:全球经济下行、海外需求萎缩、关税持续波动、平台运营成本不断走高

复盘该企业十余年出海历程,ST 富视由盛转衰、最终放弃亚马逊赛道的全过程,堪称一本智能硬件跨境卖家的真实教科书

从挂牌新三板到戴上 ST 帽子

ST 富视前身为 1996 年成立的深圳安防企业,主营智能云摄像机及智能家居硬件,具备完整 ODM/OEM 生产能力及各类海外认证,于 2022 年登陆新三板。

2018 年前后,其摄像机产品借助亚马逊渠道风靡欧美日市场,订单规模持续攀升,迎来业务黄金期。然而,致命隐患此时已埋下:公司绝大多数 ODM 客户的销售渠道高度集中于亚马逊,工厂仅负责供货,无法管控下游卖家的平台运营风险。

2021 年,亚马逊开启史上最大规模合规整顿,大批中国卖家账号被封。ST 富视的主要经销客户受此波及,订单断崖式下滑,部分客户直接退出摄像机品类。虽自身未违规,但因上下游深度绑定单一平台,客户暴雷直接传导至工厂,整条业务链遭受重创。

2023 年下半年,公司尝试自救:减少代工订单,转向 DTC 自营模式,试图直面终端消费者。可惜转型未能扭转颓势。智能安防赛道内卷加剧,白牌价格战侵蚀利润,加之广告、物流、合规等成本攀升,自营业务长期无法盈利。

更严峻的是,公司已连续五年持续亏损。2023 年至 2025 年,归属于母公司股东净利润分别为 -913.05 万元、-1,383.15 万元、-1,206.50 万元。截至 2025 年底,归属于母公司股东净资产为 -2,260.53 万元,资产负债率高达 236.77%货币资金余额仅 325.58 万元,偿债能力极弱。

因 2025 年年报被出具“无法表示意见”审计报告,公司被实施风险警示(ST)。今年 6 月工厂宣布停产,截至 8 月,企业总市值仅剩 3730 余万元

公司坦言,关停将带来短期经营压力,包括海外收入缩减、存货清仓、海外仓解约等一次性支出,后续跨境电商业务能否重启存在较大不确定性

单一平台的致命诱惑

此次退场并非单纯源于行情低迷,根本原因在于旧的商业模式已经彻底失效。ST 富视的路径正在无数深圳硬件卖家身上重演:依托亚马逊流量红利快速起量,发现风险后仓促转型自营,最终因无法承受持续亏损而退出。

当下跨境行业最大的陷阱,便是将单一平台视为稳定基本盘。无论是自营卖家还是供货工厂,一旦营收高度绑定亚马逊,平台规则调整、大规模封号或政策变动,随时可能击穿企业现金流。叠加关税壁垒高企、海外购买力下滑及低价竞争等多重压力,抗风险能力弱的企业最先出局

近期寻求上市的智岩科技、千岸科技等出海企业,也在招股书中披露了类似的亚马逊依赖风险

写在最后

ST 富视的落幕给所有硬件出海企业敲响警钟:过去依靠单一平台流量、粗放铺货的模式正在被淘汰。

对于仍在出海的硬件企业而言,在行业周期下行阶段,风控比扩张更为重要:

第一,分散渠道布局。应同步布局独立站、线下批发商及其他电商平台,避免孤注一掷。

第二,算清真实成本。需将关税、物流、广告投入、潜在合规罚款及库存损耗全部纳入核算。抛弃只看 GMV 的粗放思维,稳住现金流才是穿越周期的核心能力。

在存量竞争中,风控能力远比短期爆单更加重要

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