砺石商业评论 | 出品
01 打破偏见：科技巨头也能践行“胖东来模式”
近年来，胖东来的经营理念在零售、餐饮及文旅行业广为流传，但在互联网与人工智能等科技领域影响甚微。科技行业因创新快、竞争烈，普遍存在严重加班现象，员工身心俱疲。许多企业迫于压力，不敢倡导学习胖东来模式，更不敢推行缩短工时的制度，致使外界质疑该模式是否仅适用于传统服务业。
然而，中国头部大模型厂商 DeepSeek 创始人梁文锋近期的分享，打破了这一刻板印象。从他的论述中，可见大量于东来思想的影子。
首先，在竞争最激烈、技术迭代最快的大模型领域，DeepSeek 员工作为业界翘楚，不仅鲜少加班，还拥有大量可自由支配的时间进行兴趣探索。其根本原因在于，梁文锋带领团队始终专注于 AGI（通用人工智能）这一终极愿景，主动放弃了视频生成、3D 建模及通用世界模型等热门赛道。梁文锋认为，这些领域虽商业落地性强、市场热度高，但本质属于 AI 应用层组件，并非智能进化与 AGI 突破的核心主线。公司研发原则明确：聚焦 AGI 核心技术迭代，不随市场热点分散资源。
梁文锋强调，创始团队自成立之初便未将上市或财富增值作为核心目标，入局 AI 的初心是认可 AGI 对人类的长期价值，追求超越商业利益的技术理想。商业化收入仅是实现 AGI 路上的“副产物”，公司绝不会为此偏离核心愿景。
在人才招聘上，DeepSeek 坚持独特的筛选原则：不被名校、名企背景左右，而是寻找真正认同 AGI 愿景、愿为之长期奋斗的人才，而非单纯贪图高薪或将其作为职业跳板者。
梁文锋指出，“克制是顶级战略”。面对 AI 赛道庞大的体量与诱人的短期利益，过度追逐风口只会分散资源，降低攻克 AGI 的概率。因此，DeepSeek 主动做出诸多取舍：在去年春节用户流量暴涨时，团队未顺势变现抢红利，而是专注服务；在行业争相打造超级 App、构建应用生态时，DeepSeek 明确放弃应用巨头赛道，拒绝参与同质化流量内卷。
正因聚焦少数关键事务，DeepSeek 在业务上游刃有余，避免了组织内的低效内卷。这与于东来的做法高度相似：梁文锋以实现"AGI"为愿景，于东来则以传播“自由与爱”的生活理念为核心，将胖东来定位为文化交流与商业研究的“学校”及样板。胖东来不上市、不盲目扩张，仅聚焦许昌、新乡两地的十几家门店精细打磨，甚至主动控制年销售规模以保障员工幸福感。
02 长期主义的红利：不追短期利益反而更成功
尽管不主动追求商业化，胖东来与 DeepSeek 却成为了各自行业的标杆。
数据显示，胖东来 2025 年全年销售额达 235.31 亿元，同比增长 38.71%；净利润约 15 亿元，账面净现金 41 亿元且无银行贷款。无论是增速还是盈利能力，均位居行业前列。
DeepSeek 凭借强大的模型优势，在未投入任何推广费用的情况下，于 C 端 AI 助理赛道稳居前列。在 B 端市场，其 API 服务和私有化部署路径已成熟。截至 2026 年 7 月，其年度经常性收入（ARR）已达 4 亿至 5 亿美元，处于行业领先水平。
随着新模型上线，DeepSeek 展现出强劲的增长势头与成本控制能力。其定价策略不以利润最大化为目标，而是设定"10 个月收回设备成本”为合理标准。最新的 V4 模型 API 毛利率超过 50%，在保持行业低价的同时实现了高毛利。
在大模型领域的技术优势与商业化潜力，使 DeepSeek 备受资本市场追捧。2026 年 6 月，DeepSeek 完成约 510 亿元人民币（约 75 亿美元）的首轮外部融资，投后估值近 4000 亿元，创下中国 AI 行业单轮融资纪录。除创始人梁文锋个人出资约 200 亿元外，还吸引了腾讯、宁德时代、网易、京东、IDG 资本及国家人工智能产业投资基金等知名机构参与。资金将主要用于自建大规模智算中心、加速模型迭代与商业化，以及人才激励与扩充。
03 启示：将军赶路，不追小兔
无论是企业组织还是个人，均可从胖东来与 DeepSeek 的实践中获得重要启示：学习其专注长期愿景、保持“将军赶路，不追小兔”的克制力。不贪图次要机会，才能集中资源与精力于少数真正重要的事务。聚焦不仅能让事情做得更极致，还能让团队更加轻松，从而避免组织陷入低效内卷的恶性循环。这正是古人所言“少则多，多则惑”的智慧。
若国内多数企业能像胖东来和 DeepSeek 一样，克制短期诱惑，聚焦核心愿景，中国各产业有望涌现更多创造独特价值的优秀企业。当商界拥有成千上万个老板从容、员工幸福、客户满意且社会价值巨大的企业时，中国经济必将进入一个全新的境界。