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欧洲快递最后一公里加速整合:DHL收购波罗的海最大独立包裹运营商Venipak

欧洲快递最后一公里加速整合:DHL收购波罗的海最大独立包裹运营商Venipak 至美通研究院
2026-07-31
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导读:并购收官,本地化成竞争新锚点。

7 月 27 日,DHL 集团宣布旗下 DHL eCommerce 已签署最终协议,收购立陶宛包裹配送企业 Venipak Group,交易金额未披露。Venipak 是波罗的海地区最大的独立包裹运营商之一,拥有约 800 个智能包裹柜、广泛的线下自提网络,以及 B2B 和 B2C 配送能力。2025 年 Venipak 营收约 8600 万欧元,EBITDA 达 1240 万欧元。

过去一年间,欧洲最后一公里配送市场经历了 Ceva 收购 Paack、InPost 收购 Yodel 与 Sending、FedEx 入股 InPost 等多起整合事件。DHL 此次收购,是这一整合浪潮的最新一幕。

一、Venipak 是谁?

Venipak 是立陶宛领先的包裹运营商,业务覆盖立陶宛、拉脱维亚爱沙尼亚,并向波兰延伸。公司拥有约 1000 名员工和 350 名独立快递员。其网络包括约 800 个包裹柜和取件点、25 个物流终端。

终端中最具代表性的是 2025 年在立陶宛考纳斯开设的 11.8 万平方英尺处理中心,日处理能力达 5 万件包裹。2026 年,Venipak 计划将立陶宛业务迁至维尔纽斯的新物流终端,投资 1820 万美元引入现代化传送系统,处理能力将达到每小时 5000 至 6000 件包裹。

财务数据方面,2025 年 Venipak 集团营收约 8600 万欧元,EBITDA 为 1240 万欧元;预计 2026 年营收将突破 1 亿欧元,EBITDA 达到 1400 万欧元。

二、为什么收购 Venipak?

波罗的海三国是欧洲电商增长最快的区域之一,而 DHL 此前在该地区缺乏自营本土配送网络。收购 Venipak 后,DHL 可直接获得从立陶宛到爱沙尼亚的全套末端基础设施,包括包裹柜、取件点、车队、团队及成熟的品牌信任度。

DHL eCommerce CEO Pablo Ciano 表示:“波罗的海国家是当今欧洲增长最快的电商市场之一,这正是我们寻找具备深厚本地市场经验、值得信赖的品牌和持续增长雄心的合作伙伴的原因。”

交易完成后,Venipak 将保持独立品牌运营,现有管理团队和员工留任。DHL 计划在未来几年对 Venipak 的劳动力、包裹柜网络、分拣能力和 IT 基础设施进行持续投资。

三、欧洲快递市场的整合加速

DHL 收购 Venipak 并非孤例,而是欧洲快递最后一公里领域整合加速的最新节点。过去一年间,该领域的并购节奏明显加快:

  • 2025 年:波兰 InPost 收购了西班牙快递及履约服务商 Sending、英国快递公司 Yodel,此前还收购了法国的 Mondial Relay。
  • 2026 年 2 月:FedEx 收购 InPost 三分之一的股权。
  • 2026 年 7 月:CEVA Logistics 旗下 Colis Privé宣布收购 Paack 在法国、西班牙和葡萄牙的业务。

DHL 自身也在加速布局。2025 年,DHL eCommerce 收购了英国快递公司 Evri,并买断了波兰包裹柜网络的合作伙伴股份。2026 年第一季度,DHL eCommerce 有机增长 5%。此次收购 Venipak 是其欧洲和中东扩张计划的延续。

头部物流企业正通过并购抢占欧洲最后一公里的关键节点。波罗的海三国、伊比利亚半岛、英国等市场的共同特征是高电商渗透率、高增长且缺乏区域性本土网络。谁先完成网络覆盖,谁就能在下一阶段的竞争中建立成本和服务优势。

至美通研究院观点

DHL 收购 Venipak,表面上看是一起中等规模的区域性收购案——标的 8600 万欧元营收、800 个包裹柜,在物流行业的并购谱系中算不上重磅交易。但将其置于过去 18 个月欧洲物流并购的语境中观察,信号清晰明了:欧洲最后一公里配送市场正在从分散竞争走向寡头整合。

过去 18 个月,InPost 接连收购西班牙 Sending、英国 Yodel、法国 Mondial Relay,FedEx 入股 InPost,CEVA 收购 Paack,DHL 在收购 Evri 后又拿下 Venipak——头部玩家正用并购快速填补地理拼图上的空白。鉴于波罗的海三国电商市场增速领跑欧洲,DHL 选择直接买下区域龙头,而非耗时自建网络。

对中国出海企业而言,这一轮整合意味着两件事:

第一,物流集中度上升后,头部物流商的议价能力会更强。但这不一定是坏事——当大物流商能够提供更稳定、更高效的标准化服务时,品牌无需再花费大量精力管理物流供应商池,可将更多资源集中在核心业务上。

第二,本地化能力正在取代跨境直邮效率,成为欧洲电商竞争的新基础设施。在波罗的海、伊比利亚、东欧等区域市场,谁能在当地拥有扎实的末端网络,谁就能在下一阶段的竞争中建立结构性优势——这种优势,不是靠优化几条干线运输线路就能追上的。


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