宗庆后之子宗继昌近日在杭州成立新公司，直指食品赛道。与此同时，香港高等法院驳回宗馥莉上诉，维持约 18 亿美元资产的保全令。一边是家族诉讼胶着，一边是“二房”势力高调入局，娃哈哈的传承之争进入新阶段。
图源：企查查
7 月 31 日，杭州天杞优品食品有限公司成立，注册资本 300 万元，涵盖食品销售、进出口及供应链管理等业务。宗继昌出任董事长、经理及法定代表人。股权穿透显示，该公司由浙江三捷投资管理有限公司与百瑞源枸杞股份有限公司共同持股，实际控制人为宗庆后生前伴侣杜建英。
此举距香港高等法院上诉庭驳回宗馥莉方上诉许可仅隔 10 天。法院维持了对建浩创投名下约 18 亿美元资产的保全及披露命令，并判令宗馥莉一方支付 25 万港元讼费。法庭程序刚有进展，宗继昌随即以董事长身份在杭设企，时间节点的紧密衔接引发外界诸多联想。
宗继昌把公司开到宗馥莉面前
尽管天杞优品尚未公布具体产品规划，但其工商登记信息已透露出清晰的战略意图。公司经营范围覆盖食品全产业链，合作股东百瑞源深耕枸杞及药食同源领域，显然意在切入娃哈哈核心的食品行业。
浙江三捷投资是杜建英商业版图的关键平台，杜建英持有其 80% 股权。天杞优品由三捷系主导，宗继昌负责经营，构成了明确的“母子搭档”架构。选择枸杞健康食品赛道，既利用了现有资源，又巧妙避开了与娃哈哈饮用水、乳饮料等传统强势品类的正面冲突。
该模式具备轻资产运营特征：百瑞源提供原料与产品，三捷系提供资本网络，宗继昌则贡献家族身份与产业经验。新公司可从品牌运营与渠道分销切入，无需重资复制娃哈哈庞大的工厂体系。
事实上，宗继昌自 2022 年起已陆续进入浙江诚信塑胶、沈阳娃哈哈荣泰食品等多家企业董事会，并在南京、天津、大理等地娃哈哈关联公司任职。此次选择在杭州注册新公司更具象征意义：这里不仅是娃哈哈总部所在地，也是家族诉讼的核心战场。
宗继昌此举旨在利用杜建英积累的产业资源，构建一个独立于娃哈哈商标与集团股权之外的新平台。值得注意的是，香港法院最新判词已将宗继昌、宗婕莉、宗继盛与宗馥莉均列为宗庆后子女。当前争议焦点在于宗庆后是否有效设立了针对前三者的信托，以及宗馥莉是否应履行相关安排。
18 亿美元仍被冻结
杜建英从幕后走向台前
宗继昌等三人主张，宗庆后生前承诺为其分别设立本金 7 亿美元的境外信托，总额 21 亿美元。涉案的香港汇丰账户截至 2024 年 5 月底净资产约 17.9 亿美元，被视为主要资金来源。
原告方于 2024 年底在杭州提起诉讼，并向香港法院申请资产保全。宗馥莉作为建浩创投唯一股东及董事，掌握该账户控制权。2025 年 8 月 1 日，香港高等法院发出临时禁制令和披露令；2026 年 7 月 21 日，上诉庭认定宗馥莉方上诉理由不成立，维持原判。这意味着在杭州法院实体判决出炉前，宗馥莉不得转移涉案资产。
需明确的是，此次裁决仅涉及资产保全，并未判定 18 亿美元归属，也未确认信托正式成立。实体争议仍需杭州法院审理宗庆后的手写指示及家庭协议效力。
在此过程中，杜建英的角色愈发关键。这位 1966 年出生、浙大光学仪器系毕业的早期娃哈哈员工，曾凭借出色的英语能力参与对外谈判与合资项目，长期担任集团党委书记兼总经理办公室主任，被内部称为“内当家”。她深度参与了娃哈哈全国基地的建设与 ERP 系统推行。
2019 年杜建英虽从娃哈哈集团董事职位退休，但其与宗氏产业的联系从未中断。其掌控的三捷投资已扩展至消费品、生物医药等多个领域，并通过复杂股权结构间接持有各地娃哈哈工厂股份。如今，她正通过支持子女创业，从幕后走向台前。
宗馥莉另推宏胜
家族争议考验娃哈哈传承
宗庆后去世后，宗莉曾短暂集董事长、总经理及法人于一身。然而，娃哈哈复杂的股权结构并未因接班而简化：上城区国资持股 46%，宗馥莉持股 29.4%，职工持股会持股 24.6%。仅凭近三成股权，宗馥莉难以实现绝对控制。
2025 年，宗馥莉卸任娃哈哈集团核心职务，转而在其完全掌控的宏胜饮料集团发力。宏胜不仅承担娃哈哈大量代工业务，近年来更向品牌运营延伸。虽然“娃小宗”等新品牌计划未全面落地，但 2026 年宏胜重新推出以宗馥莉英文名命名的 KELLYONE 系列，并在华东渠道铺货，明确标注“宏胜集团出品”，显示出其打造独立品牌的决心。
娃哈哈集团方面表示，家族诉讼不影响公司运营。从法律层面看，香港账户资产冻结确实不直接改变娃哈哈集团的股权比例。然而，家族纠纷的公开化与长期化，难免波及管理层稳定、员工信心及经销商预期。
韩国乐天集团的继承之争便是前车之鉴。创始人辛格浩未及时明确控制权安排，导致子嗣间长达多年的诉讼与经营权争夺，严重拖累集团发展。对于娃哈哈而言，法律官司终有定论，但市场检验的是谁能真正延续宗庆后的商业遗产。相比银行账户中的美元，品牌信用、经销网络与消费者记忆才是最难分割且最宝贵的资产。
