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拉美电商进入新赛点:平台“七雄争霸”,卖家告别“快钱”时代

拉美电商进入新赛点:平台“七雄争霸”,卖家告别“快钱”时代 亿邦动力
2026-08-06
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导读:拉美不缺机会,缺的是耐心

拉美不缺机会,缺的是耐心

文丨韩笑
编辑丨何洋

拉美市场的“淘金热”持续升温。步入 2026 年,跨境卖家正重新审视这片新大陆在全球商业版图中的战略地位。

清货、白牌、赚快钱的原始印象已成过去,合规化、长期深耕与本地化布局成为核心议题。早期入局者经历洗牌,新进入者则刚刚起跑。

游戏手柄品牌 GAMESIR(盖世小鸡)COO 赵伟林指出:“做巴西必须本地化,注册公司及合规交税门槛较高,拦住了大量小卖家;相比之下,墨西哥仍可通过跨境直发以小步快跑方式快速切入。”

平台侧竞争同样激烈。无论是美客多亚马逊等海外巨头,还是 TemuSHEINTikTok Shop速卖通等中国“四小龙”,均在拉美加速布局:推新模式、降门槛、调费率、加大基建投资,在争夺消费市场的同时招揽优质卖家以丰富供给。

当平台的冲锋号吹响,一个更真实的拉美市场已然浮现:它既非遍地黄金的投机乐园,也远未形成格局已定的红海。平台抢人、卖家抉择、政策收紧,新的赛点悄然到来。

“七雄争霸”,重新划定拉美电商版图

2026 年,拉美电商进入关键节点:市场规模持续增长,平台竞争日趋白热化。

数据显示,拉美电商市场总规模已突破 2153 亿美元,年增速 12.2%,是全球平均水平的 1.5 倍。其中,巴西电商交易额约占总量三分之一,网购用户近 1 亿;墨西哥紧随其后,位列第二。

平台格局方面,2025 年美客多以 580 亿美元 GMV 占据巴西市场超 42% 份额,稳居第一。而在墨西哥,2025 年第二季度 Temu 以 15.98% 的流量份额首次超越美客多和亚马逊,登顶当地电商平台。除了深耕多年的美客多和亚马逊,后来者正以不同策略杀入蓝海,重塑市场份额。

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作为拉美本土巨头,美客多二十多年来构建了覆盖电商、物流、支付的完整生态。自 2019 年进入中国后,其招商力度持续加大。今年,美客多正式向中国商家推出全托管和半托管模式,覆盖墨西哥、巴西、智利、哥伦比亚、阿根廷五大核心市场,显著降低入驻门槛,拥抱各类卖家。

在今年 4 月的卖家大会上,美客多立下“未来 3 年 GMV 增长 5 倍、中国卖家数量增长 10 倍”的目标,彰显其对中国市场的决心。

与此同时,美客多持续加码拉美基建。2026 年,其在墨西哥投资 46 亿美元(同比增长 35%),并在阿根廷投资 34 亿美元用于扩大物流网络和金融科技服务。

亚马逊同样加速招募优质卖家,并通过降费惠及中小商家。6 月,亚马逊发布“拉美速通计划”,年内扶持 3000 个中国品牌,提供物流、税号、本土公司注册及广告支持,注册补贴最高达 1.2 万美元。

此外,亚马逊今年下调了巴西和墨西哥站的费率:墨西哥站 FBA 配送费和订阅费平均每件降低约 1 美元;巴西站售价超 100 雷亚尔商品免 FBA 费,新卖家可享 30 天免费测试。据悉,亚马逊在巴西累计投入超 150 亿美元,建有 300 多个物流设施;在墨西哥投入超 80 亿美元,拥有 14 个运营中心和 29 个配送站。

Shopee 今年也在拉美加快基建步伐,与巴西物流地产商 Marq 签署最大单笔仓库租赁协议,在圣保罗承租 22 万㎡超级仓库。目前,Shopee 在巴西已运营 22 个配送及分拨中心、超 200 个物流枢纽及约 3000 个提货点,合作司机超 4.5 万名。

业务边界方面,Shopee 接入 ChatGPT 并上线即时零售服务。其一季度财报显示,巴西站已成为全球增速最快的市场,表现甚至优于东南亚大本营。

中国“出海四小龙”中,速卖通布局拉美最早。2010 年和 2014 年分别进入巴西和墨西哥。今年,拉美被列为其“必争市场”。借势巴西政府取消 50 美元以下商品联邦税的红利,速卖通通过周度多班包机模式提升跨境清关时效。

SHEIN 和 Temu 虽入局较晚,但增速迅猛。SHEIN 于 2018 年和 2019 年分别进入墨西哥和巴西,近年来大力推进供应链本地化。2023 年,SHEIN 承诺投资 1.5 亿美元联合 2000 家巴西工厂,创造 10 万个岗位。目前,其在巴西已有 300 家合作工厂,本地化生产占比达 55%,计划 2026 年底提升至 85%。

同时,SHEIN 平台化进程提速。据报道,SHEIN 巴西站活跃第三方卖家已超 4.5 万,销售额占比约 60%。今年,其墨西哥站开放商家自运营模式(POP),支持商家自主定价、本地发货。

Temu 于 2023 年以全托管模式切入墨西哥,随后推出半托管和 Y2 模式。凭借极致低价和裂变营销,2025 年二季度其墨西哥站流量份额登顶。该打法复制至巴西后,不到一年月访问量即突破 4 亿次。

今年,Temu 加速拉美本地化,如在巴西推行要求卖家本地备货、自主履约的半托管模式。

TikTok Shop 被视为拉美电商最大黑马。2025 年初登陆墨西哥,从全托管试水到开放自运营(POP);同年 5 月进入巴西,主打本土自运营模式。

内容电商形式与拉美市场高度契合。TikTok 墨西哥用户体量居当地社媒前列,日均使用时长 1.5 小时,月度活跃天数 21 天;今年 Hot Sale 期间,TikTok Shop 整体销售额同比增长超 8 倍。

目前,TikTok 巴西站月活达 1.34 亿,覆盖约半数人口。商家侧数据显示,上线以来日均支付用户增长 53 倍,带货达人破百万,已涌现日销万单商家。

今年 4 月,TikTok Shop 开放“美通墨”模式,允许商家将美国备货直接销往墨西哥,有效减轻库存资金压力并解决物流周期长痛点。

当下,拉美电商呈现“七雄争霸”格局。先发者占据份额与基建优势,后来者凭借创新模式快速起势,共同做大蛋糕并重塑竞争版图。

本地化仓储破解物流难题,差异化产品赢得增量

拉美是全球少数体量大且增速快的电商市场。庞大的人口与消费需求对比羸弱的本地工业体系,造就了巨大的供需缺口。新平台的涌入更带来新商机,如 TikTok Shop 上线初期,“自然流日出百单”的故事曾在业内广为流传。

“巴西是未被充分渗透的大市场,人口年轻、消费力强。虽然门槛高,但竞争相对缓和,适合尽早入场。”一位音频产品卖家表示。

该卖家早在 2022-2023 年便以直邮小包探索巴西市场。尽管面临时效长、清关不稳定等挑战,但轻资产模式资金压力小,加之竞争尚不激烈,仍助其赚到第一桶金。

然而,随着竞争加剧和政策收紧,直邮模式难以为继。2024 年,该卖家跑通巴西本地仓,正式开启本土备货。“国际小包清关体验不佳,本土备货合规运营且利润更高,这是必然趋势。”其业务逻辑由此发生根本转变。

站在 2026 年,提前转型本土备货使其甩开众多跟随者。去年入驻美客多巴西站后,拉美业务权重显著提升,今年目标是在巴西实现翻倍增长,并向阿根廷、智利辐射。

2022 年,GAMESIR(盖世小鸡)也因“解决物流痛点即构建竞争壁垒”而切入拉美。COO 赵伟林介绍,巴西游戏用户超 1 亿,渗透率近 70%,但中国至巴西海运周期长达一两个月,履约是最大难题,也是最大机会。

目前,GAMESIR 已完成巴西本地公司注册及布局,依托平台配送体系大幅提升履约时效。拉美市场占其全球业务超 10%,增长迅猛。入驻亚马逊 6 个月即登上巴西站 Best Seller,2023 年黑五销量破千单,2024 年销售额超千万元。

本地化还有效解决了售后难题。针对巴西缺乏成熟售后体系的现状,GAMESIR 搭建本地团队,将退货率控制在 10% 以下。

为应对长物流周期,GAMESIR 至少提前一个季度规划产品。“从中国发货到巴西需 30-45 天,加上备货和销售周期,资金周转长达 160 天,必须超前规划。”赵伟林强调。

正如另一位卖家所言:几年前本地化仓储是可选项,如今已是必选项。

除物流供应链外,另一大转变是“普货”失效。虽然拉美整体仍处于“人找货”阶段,但成功品牌均基于当地特点进行差异化设计。早期直接搬运其他市场产品或跟卖的模式已行不通。

“市面上不缺大路货。”一位户外运动鞋卖家表示。其在巴西的爆品专门针对当地用户偏好,在舒适性、功能性和配色上做了深度定制。

GAMESIR 同样实施差异化布局。赵伟林指出:“墨西哥用户习惯类似美国,对价格不敏感,Xbox 渗透率高;巴西则以 PC 和手游用户为主。”因此,其在墨西哥主推 Xbox 授权手柄,在巴西主推兼容 PC 及手游的手柄。

智能安防品牌 IMOU 发现拉美光照充足但室外拉线复杂,遂推出太阳能供电方案,实现 24 小时不间断供电,降低安装门槛。针对自建房比例高、庭院大的特点,IMOU 定制多目多摄产品线,实现全方位监控及车牌识别。此外,通过自研视频压缩技术解决存储压力,打造专属监控产品。

2025 年,IMOU 以墨西哥为首站拓展拉美,在今年的 Hot Sales 大促中实现 2-3 倍增长,并计划今年再上线十余款新品。

“风浪越大鱼越贵”,拉美市场已无快钱可赚

如果说蓝海增量是拉美的阳面,那么漫长的物流清关、繁杂的税负和变动的政策则是其阴面。

中国与拉美分处地球两端,物理距离遥远。以巴西为例,飞行距离近两万公里,海运需 30 至 45 天。

然而,最大的阻碍不仅是距离,更是“万税之国”的复杂税制。除海关清关外,巴西各州间存在独立的增值税,跨州运输如同跨国。发票是货物通行的必备证件,装车前须向州税务局申报,文件有误可能导致货物被当场扣押。

2025 年,巴西通过第 214 号补充法,规定若数字平台控制收款、支付、交付等核心环节,需承担税务连带责任。这意味着卖家漏开发票,税务机关可直接向平台追缴。此外,2027 年起巴西将落地“税款分割支付”机制,消费者付款时税款自动划扣,对小包直邮和低申报玩法构成重大打击。

墨西哥税务合规也在收紧。自今年 1 月 1 日起,电商平台需代扣卖家增值税和所得税。若无墨西哥 RFC 税号,需缴纳 20% 所得税和 16% 增值税,总计 36% 的税收成本将大幅压缩利润。且 RFC 税号申请审核严格、效率低,耗时可能长达一年。

利好方面,今年巴西恢复小额包裹免税政策,取消 50 美元以下包裹的 20% 联邦进口税,50 至 3000 美元货物税率从 60% 降至 30%,为跨境直邮商家带来价格优势。

复杂的合规与税务门槛虽劝退部分玩家,却挡不住入局者的热情。“风浪越大鱼越贵,高门槛高风险意味着大潜力。只要人口基数大、活跃用户多,我们就必须进入。”赵伟林表示。

Linda 是掘金拉美的典型代表,经历了从灰清试水到合规运营、自建海外仓、从铺货到做品牌的全过程。2021 年转战巴西后,她发现这里“利润更高、周转更快、运营更轻松”。初期尝试灰清渠道遭遇系统查验收紧后,她决心合规化并自建海外仓。

“仓储能力决定天花板。”Linda 感慨道。她将仓库从 300 平米扩容至 5 个海外仓,总面积超 15000 平米,并加强产品认证、税务及用工合规。去年年底大爆发期间,其公司最后三个月销售额撑起全年近 70% 业绩,尝到了重资产布局的甜头。

在产品策略上,Linda 清醒认识到铺货模式在拉美难以为继。“本土化、合规、物流门槛太高,铺货易导致缺货或选品失误。不如聚焦少数类目,提升产品力,做好认证,逐步建设品牌。”

拉美不缺机会,缺的是耐心——这是众多卖家的共识。

站在 2026 年回望,拉美已不再是“试试看”或“赚快钱”的市场。其增量空间巨大,但超额回报只属于坚持长期主义、敢于投入的人。

END

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