2026 年跨境电商行业进入深度调整期，大部分卖家的共同感受是“太难”。曾经盈利的 3C 及小件爆款赛道如今内卷严重，价格战导致利润微薄甚至亏损。据数据显示，2025 年 7 月至 2026 年 7 月，深圳跨境电商经历大规模洗牌：亚马逊全球活跃卖家从 240 万降至 180 万；深圳近 3.28 万家铺货卖家注销闭店；小微团队退场率高达 40%-45%，腰部精品卖家倒闭率也达 22%。
然而，在全行业收缩保命之际，深圳 3C 跨境大卖绿联科技却逆势宣布斥资 10.8 亿元在深圳买地建楼，引发业界关注。这一举动背后，是绿联强大的营收底气与盈利能力。
绿联斥资 10.8 亿重金建楼
7 月 29 日，绿联科技发布公告，其全资子公司中植置业成功拿下深圳龙华区核心地块。该地块位于锦峰路与忠信路交汇处，占地面积约 2.85 万平方米，规划总建筑面积 15 万平方米，土地使用年限 50 年。
披露信息显示，地块出让总价为 2748 万元，但整体项目总投资高达 10.8 亿元。其中 10 亿元用于建筑安装工程，剩余资金覆盖设计、配套及地价等费用。该项目未来将作为绿联专属的办公、研发与经营总部。在同行清货离场的背景下，绿联的重金扩产并非盲目扩张，而是基于其年营收超 90 亿元的坚实业绩。
逆势狂飙！绿联业绩连续高增长
当行业普遍面临利润缩水时，绿联业绩却实现逆势爆发。根据其发布的 2025 年年度报告，全年营收达 94.91 亿元，同比增长 53.83%；归母净利润 7.05 亿元，同比增长 52.42%；扣非净利润增速同样超过 53%。
进入 2026 年，绿联增速进一步加快。一季度单季营收突破 27.98 亿元，同比增长 53.42%；净利润 2.37 亿元，同比飙升 58.14%。
值得注意的是，绿联的“净利润增速”跑赢“营收增速”。这表明其并非依靠低价冲量，而是通过提升产品单价与品牌溢价，实现了更厚的利润空间。在 3C 配件赛道普遍内卷的情况下，绿联成功走出了品牌增值之路。
不卷低价、只做价值！绿联三大核心布局
深耕海外市场，多渠道布局降风险
海外市场是绿联业绩增长的核心引擎。2025 年，绿联境外营收达 58.21 亿元，同比增长 64.27%，占总营收比重升至 61.34%。其中，仅亚马逊单一平台就贡献 34.9 亿元营收，同比增幅超 61%。
更为关键的是，绿联并未过度依赖单一平台。近年来，其持续深耕独立站及 TikTok、Instagram 等社交渠道，扩大私域流量池。这种多元化的渠道布局，使其具备更强的抗风险能力，不被单一平台规则所制约。
多品类协同发力，新赛道撑起第二增长曲线
区别于许多卖家死磕单一品类导致内卷，绿联采取多场景全面发力的策略：
- 充电创意（基本盘）：营收 43.56 亿元，同比增长 47.28%，占比 45.90%，持续稳定增长；
- 智能办公与智能影音：全年营收分别为 24.32 亿元和 14.72 亿元，双赛道稳定输出利润；
- 智能存储（超级黑马）：全年营收 12.26 亿元，同比增速高达 213.18%，成功打造为第二增长曲线。
多条赛道并行发力，使绿联无需依赖赌爆款或跟风铺货，有效规避了单一赛道的价格战风险。
坚持品牌化路线，告别白牌低价内卷
在高度同质化的 3C 配件红海赛道，绿联坚持品牌化路线，线上毛利率长期稳定在 40% 左右。与普通卖家靠低价引流不同，绿联凭借长期的研发迭代和全球品牌营销，在主流平台拥有更高的自然流量、复购率及品牌认可度。
研发层面：2025 年研发费用达 4.37 亿元，同比大涨四成，全球累计专利超 2000 项。
渠道层面：在香港、美国、德国、日本等核心市场设立本土公司，产品入驻沃尔玛、Costco、Bic Camera 等全球一线商超，实现线上线下全域打通。
绿联的成功证明，通过加码品牌建设与产品打磨，深度绑定海外用户需求，搭建高品质、高附加值的品牌体系，才是积累全球影响力的核心方向。
跨境下半场：品牌化才是出路
从早期的“安克平替”到如今自主站稳全球高端市场，绿联走出了一条独特的品牌出海之路。近期批量退场的卖家，多为死磕低价、不愿转型的品牌缺失者。在所有人拼价格的环境下，最终结果往往是全行业亏损。
绿联的案例为跨境卖家指明了方向：跨境电商已不再比拼谁更便宜，而是比拼产品品质与品牌认可度。未来，唯有摒弃低价内卷思维，深耕差异化产品，布局全球化品牌，才能实现长期盈利并在赛道中站稳脚跟。