大数跨境

12年把羊肉卷卖到全国销量第一,他做对了什么?

12年把羊肉卷卖到全国销量第一,他做对了什么? 新零售
2026-07-28
4
导读:食品行业的较量,从来不是一时的规模数据,而是经年累月沉淀下来的用户信任。

出品/联商网

撰文/绪娴

在中国,每年数十亿次的火锅消费背后,连接着一个庞大的速冻火锅食材产业。2014 年成立的沣瑞食品,锚定速冻肉片细分市场,历经十二年发展,已成为该领域的重要参与者。其产品不仅进入永辉、大润发、盒马、胖东来等头部商超,更供应海底捞、陈香贵、锅圈食汇等连锁餐饮品牌。

据弗若斯特沙利文认证,沣瑞旗下羊肉卷产品全渠道销量位居全国第一。然而,沣瑞食品董事长邢德昌对此表现淡然,他强调:“消费者想买放心肉卷时第一个想到沣瑞,才是真正的第一。”在他看来,食品行业的较量并非一时的规模数据,而是经年累月沉淀的用户信任。

抓住机会坐上牌桌

邢德昌与速冻行业的缘分始于 2000 年。在头部企业基层历练数年后,他于 2005 年辞职创业,投身速冻食材经销。彼时,速冻市场由水饺、汤圆等米面产品主导,速冻肉卷尚属边缘品类。

图为沣瑞食品董事长 邢德昌

长期奔走一线的邢德昌敏锐察觉到新趋势:随着火锅连锁快速扩张及家庭涮肉风潮兴起,速冻肉卷需求激增。然而,市场繁荣背后隐患重重:产品真假难辨、口感参差不齐,且上游厂家往往重生产轻市场,难以响应终端需求。

“那时候最怕的,就是好不容易推起来的市场,被一批次品给砸了。”邢德昌回忆道。面对行业痛点,他萌生了从代理转向自建品牌的想法,旨在打造一个让经销商信任、消费者安心的品牌。

尽管建厂意味着巨大的资金投入与风险,但邢德昌洞察到:速冻米面格局已定,而速冻肉卷赛道尚无领军企业。他下定决心,不仅要坐上牌桌,更要将主动权牢牢掌握在自己手中。

味蕾不会说谎

2014 年工厂建成后,邢德昌深刻体会到制造与销售的区别。速冻肉卷看似门槛低,实则涉及原料筛选、加工工艺、冷链运输等复杂环节,任何疏漏都会影响品质。“以前做代理可以找厂家问责,现在所有问题都得自己扛。”

起初,沣瑞仅做分切加工,原料依赖外采。一次巡检中,邢德昌发现原料肉质发暗、纹理松散,当场叫停生产线。此次事件让他意识到:不控原料,品质永远没有底气。随后,沣瑞向上延伸产业链,建成覆盖羊胴体分割至肉片分切的完整生产线,并于 2017 年投产。

在品质管控上,邢德昌立下铁律:“自家员工不吃的肉,决不允许出厂。”沣瑞坚持真材实料,纯肉卷绝不掺兑,复合肉卷如实标注。针对行业普遍存在的过度注水问题,沣瑞严守科学配比,拒绝为增重而牺牲口感,确保肉质紧实、肉香饱满。

此外,沣瑞持续布局低温锁鲜、急速速冻等技术,累计获得 43 项专利。产品出厂前需通过三道关卡:全流程可视化溯源、AI 视觉检测实现 100% 全检,以及由高校合作培养的专业品控团队进行数据复核。

“消费者或许看不懂参数,但舌头骗不了人。”邢德昌表示,肉香、嚼劲与口感是最直接的答案。

品牌决定能走多远

早期速冻肉卷市场陷入价格战泥潭,邢德昌认为这无法形成长期价值。企业若想长远发展,必须建立品牌,让消费者认知到品质溢价。为此,沣瑞致力于改变行业“只见产品、不见品牌”的现状。

邢德昌坚信品牌需要被真实体验。沣瑞将推广阵地搬至离消费者最近的地方,如在超市新店开业时举办户外路演、在烧烤季架设烤炉让香气成为“广告语”。2025 年,企业发布 IP 形象“火锅超人”,以年轻化视觉语言拉近与消费者的距离。

在品牌形象升级的同时,沣瑞同步推进产品高端化。今年 7 月,企业推出“中国好羊肉”系列,涵盖乌珠穆沁、苏尼特、盐池滩羊等多款地标产品,并签约内蒙古锡林郭勒盟万亩牧场,从源头锁定优质羊源。

“制造解决的是今天,品牌决定的是未来。”邢德昌指出,消费者对品牌的信任一旦形成,便是最坚固的竞争壁垒。

信任筑起的护城河

在产品与品牌打磨到位后,渠道的长久运转成为关键。邢德昌摒弃了传统的“甩手掌柜”式厂商关系,探索构建长期共享、彼此共生的紧密联结。

沣瑞为每位经销商配备专属渠道服务团队,目前团队规模已达 150 余人。从陈列谈判到促销话术,服务团队与经销商并肩作战,形成了“市场推广—终端动销—订单转化—稳定复购”的良性闭环。

郑州乾泰食品有限公司董事长赵国军表示,沣瑞始终贴合消费者需求优化产品矩阵,让经销商开拓市场更有底气。为进一步深化共生模式,沣瑞自 2017 年起推出“百万客户俱乐部”,核心经销商除享有分红外,还可参与新品规划、定价方案等核心决策,从“销售者”升级为“合伙人”。

成就每一位同行的奋斗者

对内,沣瑞重新定义了企业与员工的关系。邢德昌认为,冰冷的雇佣关系留不住人,唯有建立有温度的利益共同体才能凝聚人心。除了薪酬上调及购房购车补贴,沣瑞于 2018 年正式落地员工分红机制。

值得一提的是,沣瑞的分红基数并非利润,而是销售额。邢德昌解释称,销售额公开透明更具公信力,且不应让普通员工承担管理层成本控制不力带来的风险。此外,分红周期由年度缩短至季度,让员工更快收获回报。

图为沣瑞员工团建

在食品加工行业普遍面临高流失率的背景下,沣瑞将员工年流失率控制在 2% 以内。邢德昌坚信,企业的价值在于成就每一位同行的奋斗者,“人要是都跑了,企业还谈什么未来?”

写在最后

从 2014 年成立到如今成为羊肉卷领域头部企业,沣瑞食品用了 12 年。但邢德昌认为真正的竞争才刚刚开始。食品行业没有永远的领先者,企业必须不断回答:产品能否更好?效率能否更高?消费者能否更喜欢?

在不停歇的自我追问中,沣瑞正向着更长远的品牌征途持续迈进。

-End-

【声明】内容源于网络
0
0
新零售
各类跨境出海行业相关资讯
内容 399
粉丝 0
新零售 各类跨境出海行业相关资讯
总阅读26.0k
粉丝0
内容399