近日，新华社公布的一组数据将中国制造业的两大赛道推向聚光灯下。今年 1—5 月，中国消费级 3D 打印设备出口 294 万台，同比增长 90%；出口金额达 78.2 亿元，同比增长 106.8%；国内产量同比增长 48.5%。目前，中国企业已占据全球消费级 3D 打印设备约九成市场，且大部分源自深圳。
另一边是储能锂电池领域。据新华社采访，某储能企业今年上半年订单同比增长 30 倍，单日即获上亿元新订单。企业负责人坦言，从业十五年来从未见过如此旺盛的市场需求。
一个属于智能制造，一个属于新能源。看似无关的两大领域，却拥有共同的标签——中国品牌正在成为全球市场的主角。
过去十多年，中国制造出海多以服装、家具、小家电等传统优势产业为代表；如今，越来越多高技术含量的新兴产业开始诞生具有全球影响力的品牌。从消费级 3D 打印到便携储能，再到户用储能，中国企业依托成熟供应链完成技术突破，通过品牌化走向全球，一批领军品牌已率先突围。
中国 3D 打印品牌，走出三条出海路径
若关注近年海外科技圈，Bambu Lab（拓竹）是无法绕开的名字。2022 年，拓竹凭借首款消费级 3D 打印机 X1 在 Kickstarter 一炮而红，随后依靠高速打印、多色打印等创新，迅速成长为全球最受关注的新品牌之一。
但值得关注的不仅是拓竹一家。放眼全球，拓竹、创想三维（Creality）、纵维立方（Anycubic）、ELEGOO、Snapmaker 等头部品牌大多来自深圳，形成了显著的产业集群。这并非偶然：消费级 3D 打印机涉及控制系统、运动结构、软件算法及耗材等多个环节，对供应链协同和产品迭代能力要求极高。珠三角成熟的电子制造产业链，为中国企业提供了快速研发、打样和量产的优势。
与此同时，AI 辅助建模、自动调平、多色打印等技术持续降低使用门槛，3D 打印正从专业工具走向大众消费品。家庭用户、教育机构及设计工作室等新需求的释放，为中国品牌提供了广阔的成长空间。在此环境下，一批中国企业完成了从“制造”到“品牌”的跨越，虽同属消费级 3D 打印赛道，但头部品牌的发展路线截然不同。
拓竹：用产品定义打开全球市场
业内人士认为，拓竹改变行业的核心在于产品逻辑而非单纯的打印速度。传统 3D 打印机更像需不断调试的工业设备，而拓竹将其打造为智能硬件。从自动校准、多色打印到 App 控制、云端管理及开箱即用的体验，拓竹大幅降低了普通消费者的学习成本。
在渠道策略上，公司未依赖传统路径，而是通过 Kickstarter 完成冷启动，再借助独立站、YouTube 达人及 Reddit 社区快速建立品牌影响力。
图源：Kickstarter
以破圈的 X1 系列为例，其在 Kickstarter 上线 30 天即获 5575 人支持，筹款 728 万美元，创下当时全球消费级 3D 打印机众筹纪录。如今，其年营收已突破百亿。对海外消费者而言，他们购买的不再仅是一台打印机，而是一套完整的创作工具。
创想三维：靠全球渠道实现规模增长
图源：creality 独立站
相比拓竹的产品创新驱动，创想三维选择了渠道全球化路线。今年 5 月，创想三维登陆港交所，成为“消费级 3D 打印第一股”。招股书显示，其产品覆盖全球 100 多个国家和地区，海外市场是主要收入来源。
在渠道布局上，公司构建了“独立站 + 亚马逊等第三方平台 + 全球经销商”的销售体系。2025 年总营收为 31.27 亿元，其中线上收入占比约 48.5%（15.18 亿元），线下占比约 51.5%（16.09 亿元）。依托线上品牌运营与线下渠道覆盖，创想三维逐步建立起全球用户基础，成为中国消费级 3D 打印品牌规模化出海的代表。
纵维立方：以用户生态构建品牌护城河
除产品硬件与渠道扩张外，纵维立方将用户生态视为关键一环。品牌早期切入竞争较小的 LCD 光固化打印市场，在模型制作、动漫手办等细分领域建立差异化优势，随后完善产品矩阵以覆盖更多场景。
同时，纵维立方持续运营 Facebook、Discord 等海外社区，鼓励用户分享模型与交流经验，围绕模型资源、耗材及配件构建生态体系。目前，其 Facebook 粉丝量已达 28 万，搭建了 20 个分层运营的用户社群，采用“综合总群叠加机型垂直社群”的策略。其中，规模最大的官方综合用户群成员突破 5.9 万人，并针对 Kobra FDM 系列、Photon 光固化系列及各代旗舰机型设立独立社群。
图源：纵维立方 Facebook 部分社群
对于 3D 打印行业，硬件可被复制，但活跃的创作者社区难以复制。随着行业竞争从硬件延伸至生态，用户社区已成为品牌的重要护城河。
中国储能品牌，不止一种出海答案
如果说消费级 3D 打印的增长源于制造技术和产品创新，那么储能产业的爆发则更多源于全球能源需求的变化。过去几年，便携储能受益于欧美露营文化兴起；如今，行业增长迎来新驱动力：一方面，欧洲家庭光伏普及使户用储能成为新能源系统的重要组成部分；另一方面，AI 大模型带动全球数据中心建设，对备用供电和能源管理的需求快速增长，储能正从消费电子走向能源基础设施。
国家统计局数据显示，今年上半年全国锂离子电池产量同比增长 39.3%，储能电池出货量增幅超 80%。市场需求释放催生了一批快速成长的中国储能品牌，如 EcoFlow、Jackery、BLUETTI、派能科技以及安克推出的 Anker SOLIX 等，这些企业同样选择了不同的全球化路线。
EcoFlow：以海外众筹为起点
EcoFlow（正浩创新）是中国储能品牌中"DTC 品牌路线”的典型代表。成立于 2017 年的 EcoFlow 依托大疆锂电技术基因，以海外众筹为起点，从便携户外电源逐步升级为全球分布式能源品牌，估值一度达 140 亿人民币。
图源：Kickstarter
2018 年，其首款产品 RIVER 登陆 Indiegogo，众筹 108 万美元，获取全球首批极客种子用户；2021 年 DELTA Pro 登陆 Kickstarter，筹得 1217 万美元，成为亚洲首个千万美元科技众筹项目，品牌知名度大幅跃升。
目前，品牌已形成多区域独立站、亚马逊、沃尔玛、迪卡侬等线上线下全渠道体系。早期产品 RIVER、DELTA 系列凭借快充、高功率输出等差异化卖点迅速打开欧美市场，完成从“户外电源”到“家庭备用电源”的用户教育。
近两年，EcoFlow 战略重心转向欧洲户储市场，陆续推出 PowerOcean、DELTA Pro Ultra 等家庭储能产品，完善光伏、储能及能源管理软件矩阵，逐步从单一硬件品牌转型为家庭智慧能源解决方案提供商。2025 年以来，公司进一步布局 AI 能源管理，通过智能调度优化家庭用电，业务已覆盖 140 多个国家和地区，全球化路径从消费电子延伸至新能源基础设施。
Jackery：以亚马逊为主阵地
若 EcoFlow 走的是 DTC 路线，Jackery（电小二）则代表了另一种典型模式：以亚马逊为核心阵地，率先占领细分品类，再向全球渠道和品牌延伸。
2015 年，Jackery 率先切入锂电便携储能赛道，推出 Explorer 系列产品，以轻量化、静音、安全等优势切入欧美露营、自驾及房车场景，成为较早完成海外市场教育的中国品牌。随后，品牌推出便携太阳能板，与储能产品组成 Solar Generator 解决方案，从单一设备升级为“发电 + 储电 + 用电”一体化产品，拓宽应用场景。
在渠道布局上，Jackery 早期将亚马逊作为海外增长支点，依托平台流量、评价体系及 Prime 物流快速积累销量与口碑，成长为亚马逊便携储能品类的重要品牌。其主力机型 Explorer 1000 v2 曾在 2025 年 7 月登顶亚马逊 Outdoor Generator 类目热销榜榜首。
图源：亚马逊
随着品牌影响力提升，公司进一步拓展独立站，并进入 Costco、Home Depot、Best Buy、Walmart 等海外大型零售渠道，形成线上平台、品牌官网和线下零售协同发展的全球化网络。近年来，Jackery 开始向家庭绿色能源延伸，布局阳台光储及家庭储能产品，试图将品牌影响力和渠道优势复制到更广阔的家庭能源市场。
派能科技：把产品卖给能源系统
若 EcoFlow 和 Jackery 面向消费市场，派能科技则代表了另一种出海模式：瞄准家庭储能、工商业储能及能源系统集成市场，而非普通消费者。
近年来，随着欧洲能源转型推进，住宅光伏系统配套储能设备需求激增。
图源：派能科技官网
派能科技通过与海外系统集成商、渠道商合作，建立起覆盖欧洲多国的销售网络。同时，AI 数据中心、新能源电站及电网调峰等应用也在打开新的市场空间。相比消费电子品牌依赖广告投放和流量运营，派能科技更依赖长期渠道合作、技术认证和系统解决方案能力。这两种模式无高下之分，却代表了中国储能企业两条截然不同的全球化路径。
结语
纵观消费级 3D 打印和储能两大赛道，其共同点在于：虽非传统优势产业，却都诞生了一批具有全球竞争力的中国品牌。
这背后是中国制造竞争逻辑的升级：从依靠供应链和成本优势，转向依靠技术创新、产品定义和品牌建设，中国企业正逐步从“制造者”走向“定义者”。
对跨境卖家而言，这两个赛道的启示不仅是追逐风口，更在于技术、品牌和全球化能力正成为下一轮竞争的核心。今日崛起的是 3D 打印和储能，未来将有更多中国品牌在全球市场打开新的增长空间。