AI 终端大爆发将在两三年内到来
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荣耀 CEO 李健以“雄鹰遇暴风雨”形容公司现状：面对全球内存涨价与消费电子市场承压，荣耀海外销量仍保持增长，中国市场份额企稳回升。
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Robot Phone 是荣耀在 AI 时代对手机形态的创新探索。它并非纯影像手机，而是旨在让 AI“走出屏幕，融入生活”。
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李健强调，荣耀绝不做平庸的消费电子组装厂，致力于打造划时代产品。他预测，AI 终端大爆发将在未来两三年内到来。
作者 | 陈序宁
编辑 | 黄运涛
8 月 12 日晚，荣耀 Robot Phone 发布会结束后，荣耀 CEO 李健用“雄鹰起飞遭遇暴风雨”比喻公司当下的处境。
这场“暴风雨”具体而微：全球内存价格上涨、消费电子市场承压、国内竞争加剧。作为从华为体系独立出的科技公司，荣耀需在摆脱过往影子与寻找新增长曲线之间寻求平衡。
然而，向上的力量依然强劲。李健透露，今年上半年荣耀全球销量增长 9%，收入增长 11%，海外市场扩张势头迅猛。国内市场虽二季度面临挑战，但整体份额已现企稳回升之势。
在此节点，荣耀选择不再单纯优化参数，而是向手机形态发起探索——推出 Robot Phone。
形态创新：让 AI 走出屏幕
从形态上看，Robot Phone 仿佛将云台相机“嫁接”于智能手机之上。为实现机身灵动，荣耀在厚 9.59 毫米、重 248 克的机身内，植入了四自由度钛合金灵巧云台。该结构包含百余精密零件，通过轻量化与高扭矩设计，赋予镜头主动转向、跟拍及交互能力。
为何在压力周期推出如此超前的产品？李健表示，这并非冒险，而是基于"AI 终端窗口正在打开”的判断。Robot Phone 的核心不在于增加云台，而是探索 AI 如何真正进入现实生活，让手机从单纯的记录者转变为具备感知、理解与行动能力的智能体。
李健指出，未来 AI 终端将朝两个方向发展：一是设备能更精准地感知用户意图；二是手机作为主智能体，协同穿戴设备等端侧资源及云侧模型，实现“一主多端、三脑协同”。Robot Phone 正是这一战略下的大胆尝试。
战略定力：拒绝做平庸组装厂
面对市场验证的不确定性，李健态度鲜明：“绝不做平平庸庸的消费电子组装厂，一定要成为科技创新公司，做出划时代的手机。”在行业同质化严重的当下，唯有创新才能建立差异化优势。
访谈实录：逆势破局与未来展望
Q1：如何理解荣耀当下的发展状态？
李健：荣耀如一只准备起飞的雄鹰遭遇狂风暴雨，处于“逆势破局、风雨新生”的状态。向下的压力来自全球内存涨价及市场空间压缩；向上的力量则源于技术、产业、生态的快速拉升。长空中飞的雄鹰不会因暴风雨收起翅膀，企业不经历磨难无法伟大。
Q2：为何选择 Robot Phone 这样高难度的项目？
李健：这是 Alpha 战略的第一步，旨在打造一部真正的智慧手机。我们期望做出能给人带来价值的划时代产品，影像部与产品部的创意恰好契合了这一诉求。
Q3：如何看待上半年全球与中国市场的表现？
李健：上半年全球销量增长 9%，收入增长 11%，是安卓厂商中增长最快的一家；海外销量与收入分别增长 20% 和 26%。中国市场一季度表现良好，二季度虽受上游涨价与竞争影响，但份额已企稳回升，总体令人满意。
Q4：对未来 AI 手机创新有何思考？
李健：硬件创新需围绕人的感官，提升设备的智能度与生命感，使其能主动服务人。软件层面则要实现“一主多端、三脑协同”，即手机作为主智能体，调动端侧、边侧及云侧模型共同为人服务。我认为，AI 终端大爆发的时代将在未来两到三年到来。
Q5：Robot Phone 会成为核心差异化标识吗？
李健：只要能为用户带来实际价值，我们就坚持做好。创新不是乱来，而是聚焦用户价值、商业价值与品牌价值。如果行业一潭死水，欢迎来荣耀寻找创新。
Q6：立项时是否考虑过独立云台相机？
李健：未曾考虑。我们希望找到一个既能体现影像实力，又能展示 AI 能力的形态。命名为 Robot Phone，是因为它不只是纯影像手机，更是让 AI 走出屏幕、走进生活的开始。
封面来源：荣耀官网
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