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张代君之困:中国三星手机门店需日均卖一台旗舰

张代君之困:中国三星手机门店需日均卖一台旗舰 财中TMT
2026-08-04
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导读:3月,中国三星首席副总裁张代君还曾表示,中国是三星最重要的海外市场之一,也是长期布局的核心战略市场之一。


今年 3 月,中国三星首席副总裁张代君曾强调,中国是三星最重要的海外市场及长期核心战略市场。然而短短数月,三星家电业务全面退出、手机渠道大幅收缩,昔日表态在现实面前显得苍白无力。

作者/孙语彤

编辑/赵寒

8 月 3 日,据新浪消息,继 5 月三星电子宣布退出中国家电市场后,其手机业务亦开始收缩在华布局。知情人士透露,月销售额不足 30 万元的门店将被逐步清退。


不完全统计显示,近期深圳福州郑州西安昆明合肥等多地已有关闭的三星门店。截至发稿,三星官方尚未就上述收缩举措及后续战略作出回应。


断崖下跌


自“电池门事件”后,三星手机在中国市场份额持续走低。IDC 最新数据显示,2026 年二季度,三星手机在华市场份额萎缩至 0.1%,较 2025 年同期(0.4%)出货量同比骤降 60.8%。同期,华为、苹果、OPPO、vivo、小米和荣耀六家厂商合计占据约 96% 的国内市场,三星已被归入"others"类别,不再单独列名。



图片来源:IDC


回顾历史,2013 年中期三星手机在华份额曾达 15%,2019 年一季度降至约 1%,同年关闭惠州最后一家手机工厂停止在华生产。如今 0.1% 的市占率标志着其在中国市场已被彻底边缘化。


对于仅剩 0.1% 份额的三星而言,月销 30 万元的“保店”门槛极高。目前三星官网显示,直板旗舰 Galaxy S26 Ultra 起售价 9999 元,折叠旗舰 Galaxy Z Fold8 Ultra 起售价 14999 元。这意味着门店需日均售出一台最低配 S26 Ultra,或每三日售出两台最低配 Fold8 Ultra 方可达标。在多地部分柜台单日难有一位顾客的现实下,该目标对绝大多数门店而言难以企及。


在整体销量微乎其微的背景下,大面积关停低效门店既是迫于经营压力的降本增效之举,也意味着三星手机在中国消费电子市场的存在感将进一步削弱。


本地困局


与中国市场的惨淡形成鲜明对比,三星手机在全球仍居首位。Omdia 数据显示,2026 年二季度三星全球智能手机出货量达 6050 万部,同比增长 5%,以 22% 的市场份额高居全球第一。


然而,全球销量增长并未改善利润。三星电子 7 月 30 日发布的财报显示,虽然整体营收与营业利润连续三个季度刷新纪录,但负责手机等业务的 MX(移动体验)部门却录得 0.7 万亿韩元(约合人民币 33 亿元)的营业亏损,这是该业务有史以来首次出现季度亏损。MX 与网络业务合计营收 33.2 万亿韩元,环比下降 13%,而去年同期及今年一季度该板块均保持盈利。


路透社分析指出,价格飙升的存储芯片严重侵蚀了利润空间。三星方面表示,尽管 Galaxy S26 系列和 A 系列销售收入同比增长,但存储及其他零部件成本的大幅上涨挤压了利润。


此次手机渠道收缩,是三星电子在中国消费电子领域全面撤退的延续。5 月 6 日,三星电子公告决定在中国大陆停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品,涵盖空调、冰箱、洗衣机等全品类。彼时三星称半导体、移动终端及医疗器械业务仍正常运营,但仅三个月后,手机业务也步入收缩轨道。目前,三星电视、家电和手机业务在中国均面临本土品牌的激烈竞争。


韩联社援引财报显示,2025 年全年,三星负责电视业务的影像(VD)及生活家电(DA)部门亏损 2000 亿韩元;同期,三星电子中国销售法人净利润同比锐减 44%。


分析师 Park Sung-soon 曾精准概括三星在华困境:国内中低价位市场由本土品牌占据,高端市场集中于苹果和华为,三星缺乏清晰定位。加之国产品牌在折叠屏、影像、快充及本地软件生态等领域持续发力,线下渠道不断拓展,进一步挤压了三星的生存空间。


从年初强调中国为核心战略市场,到如今家电全面退出、手机大幅收缩,三星在华战略调整的现实令人唏嘘。

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