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200亿身家,王兴兴告别王兴兴

200亿身家,王兴兴告别王兴兴 快刀财经
2026-08-10
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导读:一切过往,皆为序章。

一切过往,皆为序章。

作者:李汭遥
来源:山农下山(ID:shannongxiashan)

2016 年,刚完成硕士学业的王兴兴在知乎探讨机器人行业,彼时他满足于百次互动的认可。十年后,这位“不知名答主”创立的宇树科技已递交科创板上市申请,即将成为"A 股人形机器人第一股”。

8 月 6 日,宇树科技确定发行价为 150.80 元/股,发行市值达 609 亿元。创始人王兴兴持股约 33.36%,身价有望突破 200 亿元。从知乎草根到大厂掌门人,王兴兴已彻底告别过去。

01 建构:从草根极客到行业符号

早期的王兴兴是典型的理工男形象,活跃于知乎与 B 站,分享技术见解时常自称“鄙人小硕”,言语间透着谦逊与亲切。2022 年,他甚至为拍摄广告一天赚取半年工资而兴奋不已。彼时,尽管宇树在业内已有名气,王兴兴本人却鲜少进入大众视野。

转折点发生在 2025 年央视春晚。宇树机器人参演节目《秧 BOT》后迅速出圈,王兴兴也随之走红。其“英语曾不及格”、“非名校出身”的履历引发网友共鸣,被调侃公司名“宇树”源于“语数好、外语差”。走红初期,他分享的务实建议与书单一度被视为温暖理性的代表。

然而,草根叙事并未持续太久。2025 年 2 月,王兴兴出席民营企业座谈会,与马云、任正非等商界领袖同排就座并发言,获勉励“国家的创新需要年轻一代贡献力量”。此后一年,他接连斩获青年五四奖章、登上夏季达沃斯论坛,并受聘为武汉大学产业教授。

在国际舞台,王兴兴同样备受瞩目。继入选《时代》周刊"2025 年度全球 AI 领域最具影响力人物”后,他又携宇树载人机甲 GD01 登上该刊封面,成为近八年来首位登封的中国企业家。《时代》评价其贡献“将科幻照进现实,业内无人能及”。

伴随荣誉而来的,是公众形象的重塑。宇树机器人从年初被嘲行动迟缓,到年末已在演唱会丝滑伴舞;王兴兴的着装也从套头衫变为西装衬衫,社交媒体内容转向纯粹的产品宣传,不再流露个人琐碎想法。他正有意将自己嵌入宏大的科技史坐标,以“科技至上主义者”自居,将具身智能与 AGI(通用人工智能)深度捆绑,视实现 AGI 为宇树的使命。

02 烙印:强控制欲下的保守主义

宇树科技带有强烈的王兴兴个人色彩。招股书显示,王兴兴控制的表决权高达 68.78%,发行后仍保持在 65% 以上。直至 2025 年,公司内部仍维持高度扁平化管理,王兴兴身兼 CEO 与 CTO,直接对接研发人员,甚至亲拟笔试题。这种强控制欲使其难以找到算法方向的合伙人,但也让他的观念深刻塑造了公司经营策略。

创业初期,因背景草根且缺乏动听故事,王兴兴屡遭投资人拒绝。2018 年融资耗尽后,他不得不自掏腰包发薪。这段经历使其形成了极度保守的经营风格:

  • 全栈自研控成本:坚持自研电机、减速器等核心硬件,将 Go2 Air 四足机器人价格压至万元以内。
  • 极致节俭:从遥控器电池品牌的选择可见一斑,非必要不花钱。
  • 现金为王:截至 2025 年底,公司持有货币资金 14.19 亿元,流动资产占比近七成,以确保资金链安全。

凭借保守策略,宇树成为 2024 年起唯一规模化盈利的人形机器人公司。预计 2026 年上半年营收超 10 亿元,净利润超 2 亿元。但保守亦是双刃剑:

  • 估值受限:市场将其定义为“硬件公司”,估值远低于具备平台属性的竞争对手。
  • 研发与专利短板:具身大模型研发投入占比小,真实场景数据积累不足;截至 2026 年初,境内发明专利仅 20 项,不利于技术护城河的构建。
  • 业务结构单一:2025 年前三季度,人形机器人收入 73.6% 来自科研教育,真正用于智能制造、物流等行业应用的占比仅 2.64%。过度依赖狭窄的科教市场,被视为潜在风险。

03 打破:内卷之下的被迫转型

站在 IPO 门口,宇树科技喜忧参半。2026 年一季度,公司营收增速大幅回落至 68.49%,扣非净利润同比腰斩。利润下滑主因是研发与销售费用的激增,这对于一贯“抠门”的宇树而言极为反常。

变化背后是具身智能赛道的白热化竞争:

  • 新玩家入局:特斯拉 Optimus Gen-3 启动试产,价格直逼宇树;小鹏、荣耀等巨头跨界布局,在资金与渠道上形成挤压。
  • 老对手扩张:优必选、越疆科技等拥有更多专利储备,且多家同行已启动或完成上市融资,弹药充足。

面对围剿,宇树无法再守成。招股书显示,此次募资将重点投向研发与制造基地,其中智能机器人模型研发单项占比高达 48.13%。这标志着宇树从“硬件优先”向“软硬结合”的战略转向。

上市意味着创始人的个人意志需向资本与市场让路。26 岁时,王兴兴曾感叹科技情怀者与职业经理人难以共通;如今,随着宇树登陆科创板,他虽跻身百亿富豪行列,却也必须完成从“草根极客”到“上市公司掌舵者”的蜕变。

回望 2009 年那个制作出第一台小型机器人的大一男生,热爱或许未变,但前路已截然不同。无论代价如何,王兴兴已成为少数将梦想照进现实的幸运儿,同时也成为了另一个王兴兴。

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