2026 年上半年是迪瑞医疗（现"ST 迪瑞”）扭转局势的关键窗口期。戴帽三个月后，公司交出首份半年报：营收约 4.09 亿元，同比增长 16.49%；归母净利润约 759.69 万元，成功扭亏为盈。
从内控被否到业绩回暖，这家华润系唯一的医疗器械平台经历了怎样的自救？华润在其中扮演了何种角色？
102 项整改措施收尾，数字化内控成型
近日，ST 迪瑞在半年度业绩说明会上回应了内控整改进展。公司已完成多项重点工作：重构审批管控体系，明确权责边界；优化合同管理全链条制度；上线智能印章系统，实现关键业务环节自动校验；并通过全员培训强化合规文化。
据披露，公司制定的 102 项整改措施将于 2026 年三季度全部收尾。目前建立了月度督办机制，引入外部会计师事务所进行阶段性现场核验，确保整改流程全程留痕、可追溯。
此次整改不仅停留在制度层面，更着力改变过往依赖人工管理的模式，构建数字化、标准化的运营体系。公司表示，将尽快消除风险因素，并在整改全面落实后推动撤销 ST 相关工作。
高毛利试剂放量，业务结构显著优化
在内控整改的同时，迪瑞医疗经营端表现明显改善。2026 年上半年，国内收入同比增长 50.95%，扭转了以往国内增长弱于海外的局面。
破解“重仪器、轻试剂”结构性矛盾
针对长期存在的“重仪器、轻试剂”问题（2025 年试剂营收占比仅 55.68%，远低于头部企业 70% 的水平），公司成立“试剂销售专项攻坚小组”，重点突破试剂上量省份。
成效显著：上半年试剂业务收入达 2.5 亿元，占比提升至 61%。高毛利试剂占比的提升，带动整体毛利率从上年同期的 38.91% 升至 45.41%。
费用管控助力利润释放
公司下一步将实施分层精细化区域治理，聚焦重点机型装机与试剂上量。与此同时，销售费用同比下降 15.59% 至 8741.52 万元，管理与研发投入保持平稳，有效的费用控制为利润释放提供了空间。
华润渠道品牌赋能，深耕县域医共体
作为华润系唯一医疗器械平台，华润的资源导入成为迪瑞自救的重要变量。今年 4 月，迪瑞与华润健康签署全面合作框架协议：华润健康旗下 2.85 万张床位医疗机构在同等条件下优先采购迪瑞优势产品，迪瑞则提供定制化服务。
协同效应显现，基层市场加速拓展
上半年国内业务的大幅增长，主要得益于基层市场的放量。随着县域医共体建设推进及医疗设备更新政策落地，行业订单向具备综合服务能力的头部厂商集中。迪瑞借助华润的品牌影响与渠道资源，深度参与县域医共体建设，加速下沉基层市场。
综合来看，华润的赋能更多体现为战略资源导入，包括渠道共享、品牌建设及决策支持，有助于提升迪瑞的市场认可度与长期竞争力。从戴帽到扭亏，迪瑞虽通过第一阶段考验，但如何将短期改善转化为长期增长，仍是其背水一战的关键。
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