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巨头难过南洋关,百世凭什么在越南“立住了”?

巨头难过南洋关,百世凭什么在越南“立住了”? 百世云仓
2026-08-04
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导读:巨头难过南洋关,百世凭什么在越南“立住了”?➡️

在越南河内或胡志明市,复杂的城市路网让物流配送举步维艰。狭窄的街道、匮乏的高架快速路以及庞大的摩托车流,使得短途运输耗时倍增,城郊定位漂移更是常态。百世越南总经理陆淼指出,相比国内已普及的无人配送,越南连有人配送的电动三轮都难以大规模投用。在偏远地区及富国岛,物流仍依赖大巴捎带或低频船运,时效性极具挑战。

国内习以为常的“次日达”建立在完善的基建之上,而直接将中国物流模式平移至东南亚往往水土不服。尽管众多物流巨头折戟沉沙,百世集团却在越南站稳脚跟,并探索出超越传统快递的新路径。

越南物流市场的严峻挑战

近年来,越南物流行业经历了一轮残酷洗牌。新加坡物流独角兽 Ninja Van(能者物流)于去年全面关停越南快递业务,原 Lazada 旗下 Flex Speed 也随即退出。B&Company 数据显示,2024 年越南逾 4500 家运输仓储企业暂时停业,大量中小物流公司因亏损离场。

尽管面临困境,越南市场潜力依然巨大。预计 2025 年越南电商 GMV 将达 320 亿美元,增速超 20%。百世集团自 2019 年布局越南,看中的是其接近 10% 的 GDP 年均增速、人口红利及基建升级带来的机遇。然而,现实挑战不容忽视:2025 年越南社会物流总成本占 GDP 比重接近 17%,远高于中国的 13.9% 和印尼的 14.2%。

地理与气候的天然制约

越南狭长的国土形态导致南北运输干线单一,仅有一条高速公路连通南北,拥堵严重推高了人力、车辆及燃油成本。此外,漫长的海岸线使其常年受台风侵袭。2024 年台风“摩羯”造成巨额经济损失,导致交通中断、货物积压,物流企业与保险公司承受了巨大损失。

基建滞后与人才短缺

越南货运过度依赖公路(占比超 73%),多式联运整合薄弱,导致成本高企。在自动化程度较低的背景下,快递业仍属“劳动密集型”产业。高温酷暑等恶劣工作环境导致基层快递员流失率高,且具备专业技能及外语能力的物流人才稀缺,正式受过培训者仅占行业从业者的 5% 至 7%。

尽管环境艰难,百世已在越南跻身头部行列。截至 2026 年 3 月底,百世在越运营 40 个自动化转运中心,总面积超 10 万平方米,日处理能力强达 220 万件,服务网点近 1000 个,覆盖率高达 99%。

本土化战略:加盟制的成功落地

2019 年进入越南时,百世选择收购本土物流企业作为切入点,迅速获取本地市场认知与团队。随后,百世通过重建网络、培养人才及数字化赋能三步走战略,完成了深度改造。

“干线自营 + 末端加盟”模式

百世在越南首创大规模落地的“干线自营 + 末端加盟”模式。总部负责建设干线网络、分拨中心及数字化系统以保障效率;末端配送则交由熟悉社区生态的本地加盟商负责。这一模式不仅利用了加盟商的本地资源拓展零散客户、提高车辆装载率以摊薄成本,更降低了创业门槛,吸引了大量本地创业者加入。

通过与 Shopee、Lazada、TikTok Shop 等电商平台合作,百世为加盟商导入规模化订单,并从单纯的“给业务”升级为“教做生意”,输出标准化流程与管理经验,助力本地网点成长为独立的物流服务商。这种模式有效平衡了时效、下沉市场覆盖与成本控制,使百世在东南亚复杂的市场环境中扎下根来。

从快递向供应链一体化转型

针对越南超八成订单采用 COD(货到付款)带来的资金风险,百世推出透明化对账系统,并联合 VNPAY、MoMo 等推广无现金支付。面对中越跨境贸易及本土商家多渠道发货的需求,百世正从单一物流公司转型为供应链一体化解决方案提供商,涵盖海外仓跨境物流、大件快运及数字化软件服务,打通 B2B 与 B2C 全链路。

行业格局与未来展望

当前越南电商物流格局正由“三足鼎立”向 Shopee 与 TikTok Shop“双寡头”演变,其绑定的物流服务商(SPX、极兔)占据了主要市场份额。与此同时,顺丰、京东、圆通等中国巨头也在加速布局。在激烈的竞争中,百世凭借多元化的承运商策略及覆盖全国的网点优势,成功承接了平台溢出订单及社交电商(Facebook、Zalo、直播)的分散订单。

快运业务成为新增长极

随着越南消费升级,家具、家电等大件商品网购需求激增。百世越南于今年 1 月正式起网快运业务,覆盖 10 至 150 公斤大件运输。依托在中国成熟的快运经验,这一高利润板块将成为百世在越新的增长点。

陆淼认为,决定物流企业最终胜出的并非单一的快递业务,而是综合物流能力。百世将快递、快运、仓储、供应链及跨境物流整合成一张网,提供端到端的全流程服务,构建了难以复制的竞争壁垒。

物流跟随贸易流动。随着中国与东盟贸易深化及产业链重构,越南已成为全球物流网络的关键支点。百世正加快构建“中国—东南亚—美洲”的跨境业务网络,通过智慧供应链实现区域间高效联动。无论行业如何洗牌,百世将持续深耕各国市场,提升纵深服务能力,践行“有人的地方,就有百世”的理念。

(内容来源:21 世纪经济报道)

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