每日一家跨境大厂｜几素科技 JISULIFE：全球USB小风扇销量四连冠，以高速节能电机技术击穿便携风扇红海的出海范本- 大数跨境

每日一家跨境大厂｜几素科技 JISULIFE：全球USB小风扇销量四连冠，以高速节能电机技术击穿便携风扇红海的出海范本

跨无忧

2026-08-12

导读：从杂货铺式经营到年入10亿，从亏损2000万到全球出货量超6000万台，这家深圳企业在最卷的小商品赛道里，硬生

从杂货铺式经营到年营收突破 10 亿元，从亏损 2000 万到全球出货量超 6000 万台，深圳企业几素科技（JISULIFE）在竞争激烈的小商品赛道中，成功打造出高端品牌标杆。

在深圳跨境出海圈，JISULIFE（几素）已成为便携风扇领域的代名词。该品牌成立于 2016 年，历经八年发展，从最初经营充电宝、蓝牙音箱的综合性小厂，逆袭成为全球 USB 小风扇销量冠军。2024 年，其营收突破 10 亿元，海外业务占比高达 90%，产品远销全球 100 多个国家和地区，线下入驻门店超 20000 家。

01 企业基础档案：从杂货铺到品类之王

主体概况

几素科技于 2016 年在深圳成立，海外品牌名为 JISULIFE。公司现拥有国家高新技术企业、国家知识产权优势企业及深圳市专精特新企业等多项资质认证。

经营规模

2024 年，几素整体年营收突破 10 亿元，其中海外营收占比约 90%。截至 2025 年，全球累计出货量超 6000 万台，服务用户突破 4000 万。品牌足迹遍布全球 100 多个国家，线下渠道覆盖超过 20000 家门店。

市场地位

据欧睿咨询调研认证，2021 年至 2024 年，几素连续四年蝉联全球 USB 小风扇销量第一，市场占有率超过第二名 300%。在普遍被视为“低价地摊货”的品类中，几素成功构建了亿级品牌壁垒。

主营产品矩阵

几素围绕“全场景便携风扇”构建产品线，涵盖手持高速风扇、多功能 Ultra 风扇（集照明、18W 双向快充于一体）、无叶挂脖风扇、桌面风扇、婴儿夹扇及露营风扇等。此外，品牌还延伸出暖手宝、加湿器等随身好物，打造“清凉 + 温暖”的全季节产品生态。

发展转折点

几素的崛起并非一蹴而就。早期公司采取多品类并行策略，涉及充电宝、蓝牙音箱等二十多条产品线。2019 年，公司做出关键战略调整：放弃利润可观的贴牌代工业务，全面转向自有品牌建设。

转型初期伴随阵痛，2021 年因品类过泛、资源分散，公司一度亏损 2000 万元。此次教训促使几素下定决心，砍掉冗余品类，All-in 便携风扇赛道，践行“一米宽，百米深”的细分单品专精路线。

02 商业模式拆解：三个关键决策

决策一：死磕技术，打破行业悖论

便携风扇长期受困于“风力大、耗电快、续航短”的行业痛点，导致产品多沦为低价竞品。几素团队耗时一年半自研高速节能风机电机，并于 2022 年正式推出。2025 年，该技术迭代至第三代，最高转速达 43000 转/分钟，最大风力 17m/s，平均功耗降低 30%。

技术突破带来显著效果：低档续航最长可达 19-48 小时，顶配款兼具 18W 快充与照明功能。产品全线采用高密度锂电池，支持长续航、快充及手机反向应急供电。

该技术荣获国家级专利奖，并入选人民网 2024 年国民消费科技赋能创新案例。截至 2025 年，几素累计获得超 800 项专利，发明与实用新型专利占比超 40%。更重要的是，几素已参与便携式风扇行业及国家标准的起草工作，从“玩家”跃升为“规则制定者”。

决策二：全球统一定价，拒绝低价内卷

面对东南亚市场，几素并未遵循常规的降价策略，而是通过实地调研发现当地年轻人热衷“悦己消费”，具备为优质产品付费的能力。因此，几素坚持全球统一定价，主力高端款定价 25-89.9 美元，是普通风扇价格的 6 倍以上。

即便在东南亚，单价 80 美元以上的产品依然拥有稳定客群。部分优质线下门店中，JISULIFE 产品甚至与苹果配件同柜陈列。这一“高价高质”策略为陷入价格战的跨境卖家提供了重要启示。

决策三：先攻美国，再辐射全球

几素的市场拓展路线极具战略性：优先攻克门槛最高的美国市场。通过在亚马逊北美站点拿下 Best Seller 榜单，成功吸引沃尔玛、Best Buy、Costco 等线下商超主动邀约入驻，大幅降低渠道拓展成本。

稳固美国市场后，几素向全球辐射。东南亚成为第二增长核心，2023 年起发力 TikTok Shop，两年销售额突破 1.5 亿元。品牌签约泰国顶流明星 Billkin 代言，结合泼水节等本土节日营销，将风扇打造为夏日潮流单品，长期占据泰、菲、越等国风扇类目榜首。

欧洲市场亦迎来爆发。受极端高温天气影响，2026 年几素在欧洲销量同比增长 3 至 5 倍，德法仓库多次售罄，需紧急空运补货。品牌声量方面，几素先后签约李一桐、白鹿及 TEN（李永钦）等艺人，持续强化品牌影响力。

03 全渠道打法：线上线下全域覆盖

线上布局

几素全面覆盖亚马逊全站点、独立站及 TikTok Shop。品牌与 2300+ 垂类 KOC 合作，针对露营、宝妈、通勤等场景进行短视频种草，积累大量 UGC 买家测评。同时打造专属话题#jisulife，引导用户自发分享，形成强大的内容裂变效应。

线下渗透

线下渠道方面，几素成功入驻沃尔玛、Costco、Target、山姆会员店等全球大型商超及精品数码门店。依托海外仓布局保障发货时效，并在海外音乐节、户外活动设立快闪体验点，近距离触达年轻消费群体。

“线上种草 + 线下体验 + 全域转化”的闭环模式，虽非全新概念，但几素凭借扎实的执行力将其发挥到极致。

04 产品迭代节奏：八年磨一剑

几素的产品进化路径清晰且专注：

2018 年推出首款长续航手持小风扇；2019 年打造集风扇、充电宝、手电筒于一体的“小熊风扇”爆款；2020 年开创首款无叶挂脖风扇；2023 年首创 100 档高速节能小风扇；2025-2026 年推出第三代高速节能电机产品及 Life4 婴儿风扇、Pro1 Mini 手持风扇等新品。每一阶段均在主赛道基础上进行深度迭代。

05 知识产权保护：一场艰难的持久战

在东南亚市场，几素面临严峻的盗版挑战。仅泰国某电商平台，盗版销量曾高达 200 万台，严重侵蚀品牌份额与声誉。对此，几素选择正面迎战，截至 2025 年 6 月，已在美国新泽西州和伊利诺伊州发起多起针对外观与发明专利的诉讼，并通过国内外法律手段持续维权。对于立志高端化的出海企业而言，这是必须承担的战略成本。

06 核心优势与现存短板

核心优势

一是成功在小商品赛道树立高端品牌形象，打破“便携风扇=廉价货”的刻板印象；二是构建硬核技术壁垒，拥有三代高速节能风机技术及 800+ 项专利，性能领先竞品；三是执行成熟的市场进攻策略，以美国市场建立势能，进而辐射全球；四是具备深度本土化能力，精准把握东南亚消费心理，擅长明星代言与节日营销；五是产品设计卓越，多次斩获德国红点奖、iF 设计奖，深受海外年轻群体喜爱；六是作为行业标准制定者，参与国家及行业标准起草，掌握话语权。

现存短板

首先，品类高度集中，营收主要依赖便携风扇，季节性波动明显；其次，盗版冲击严重，尤其在东南亚市场，维权成本高、周期长；最后，品类天花板可见，目前局限于小型随身家电，难以向大家电领域延伸。

07 给跨境卖家的启示

几素的出海路径为跨境卖家提供七点借鉴：

第一，摒弃价格战，深耕技术战。通过解决品类原生痛点建立技术壁垒，从而掌握定价权。

第二，小商品亦可做高端。新兴市场消费者同样追求品质，不应默认其只接受低价产品。

第三，优先攻克高难度市场。拿下美国等头部市场后，线下渠道资源将主动汇聚，降低拓展成本。

第四，利用场景化 SKU 平滑季节风险。通过全季节产品矩阵平衡淡旺季波动。

第五，TikTok 出海需深度本土化。绑定当地节日、网红与文化习惯，将产品升级为文化符号。

第六，坚持“一米宽，百米深”。聚焦细分赛道做深做透，比盲目扩张更能建立长期壁垒。

第七，坚定品牌化路线。即使短期承压，也应放弃贴牌代工，自有品牌才是长期护城河。

从杂货铺到品类之王，从亏损到年入十亿，几素科技证明：再小的赛道，只要做到极致，都能长成参天大树。

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