7 月 25 日，福海供应链（深圳）有限公司召开 2026 半年度标杆分享会。会议旨在复盘上半年经营成效，提炼实战经验，明确下半年战略目标。通过数据通报、标杆分享、营销转训及制度宣讲等核心环节，全员凝心聚力，共启新征程。
01 会议开篇：凝心聚力，共启盛会
本次大会由方君仪主持，全体同仁齐聚一堂。会议围绕数据通报、标杆分享、赢销转训、制度宣讲四大核心板块展开，旨在复盘成果、交流经验并锚定下半年目标，现场气氛热烈，半年度盛会正式拉开帷幕。
02 数据复盘：回望来路，锚定方向
大会伊始，李总进行半年度经营数据复盘。通过对业绩数据的梳理与优劣剖析，总结了上半年的得失，并明确了下半年的发力方向，为全体伙伴确立了清晰的目标与坚定的信心。
03 标杆分享：汲取榜样力量
六位优秀代表登台分享实战经验，涵盖团队增长、个人业绩、新人成长及大客户开发等多个维度。
优秀团队增长标杆——薛玉松
聚焦团队逆势突围，拆解拓客与业绩裂变的核心方法，分享团队提效与增量实操方案，为管理者提供破局新思路。
优秀个人业绩标杆——廖雪琼
持续领跑榜单，现场复盘拓客、攻坚、签单全流程技巧，分享可复制的高成交心法，助力一线伙伴冲刺开单。
优秀新人成长标杆（2025 年）——曾丽丽
分享入职以来的稳步成长路径，重点阐述客户维护与业绩提升方法，为新伙伴提供切实可行的成长参考。
优秀新人成长标杆（2026 年）——李贵
展现新人快速破局能力，分享零基础快速开单的实操方法，为初入赛道的伙伴提供借鉴思路。
大客户增长标杆——谢萍
深度拆解大客户深耕、维护及持续拓客的全套战法，分享稳固优质客户与提升业绩的策略，助力掌握大客户经营精髓。
优秀小组标杆——陈亚冰（King 代分享）
解析打造高产出战斗单元的核心思路，凝聚团队合力持续冲刺业绩，为各组组长提供可落地的管理参考。
04 管理者分享：卓越源于出色管理
周嘉玲结合一线管理实战，拆解人才培育、目标拆解及过程管控的关键要点，分享可落地复用的带队方法，拓宽管理者的经营视野。
05 颁奖环节：荣耀时刻
半年度百万英雄
黄磊、廖雪琼、周嘉玲、王军、谢萍凭借卓越实力突破百万业绩，荣获“半年度百万英雄”称号，激励全员向标杆看齐。
优秀标杆表彰
薛玉松、廖雪琼、曾丽丽、李贵、谢萍、陈亚冰、周嘉玲获颁优秀标杆奖，以榜样为镜，砥砺奋进。
06 营销铁军转训：赋能实战
四单业务流程标准化
唐由东带来专项培训，细致梳理全链路标准作业动作，将零散业务环节规范化、体系化，确保日常拓客成交有章可循。
新大客户赢销策略
郑堃深度剖析大客户挖掘、维系与转化的底层逻辑，拆解高效拓客实战方法，解锁存量与增量双增长的新思路。
07 授旗仪式：誓师出征
会议举行隆重的授旗仪式，事业一部、二部、三部及十部依次接过战旗。旗帜飘扬，象征着各部门肩负使命，誓必达成下半年战略目标。
08 制度讲解：规范促发展
人力部经理方君仪宣讲公司最新管理制度，逐条解读新规细则，明确工作标准与行为准则，引导全员依规高效工作，助推团队稳健发展。
09 领导总结：奔赴新征程
大会最后，李总作总结致辞。在全面复盘上半年得失的基础上，清晰部署下半年整体战略布局。李总号召全体伙伴凝聚信心、奋勇争先，向着既定目标全力冲刺，携手再创业绩新高。