在经历大规模裁员、工作室分拆及公司重组后，Xbox 首席执行官阿莎·夏尔马（Asha Sharma）近日通过内部备忘录确立了未来数年的战略方向。其核心目标是在 2027 财年（截至明年 6 月）实现玩家数量与收入的双重增长，并将盈利能力恢复至行业平均水平。
据 The Verge 报道，微软将围绕“核心（Core）、内容（Content）、创造（Creation）、连接（Connection）”四大战略支柱（简称"4C"）展开布局。
核心：主机仍为基石，独占策略回归
夏尔马指出，Xbox 主机仍是品牌基石，贡献了绝大部分收入。Game Pass、Windows、云游戏及 Xbox 操作系统将与主机形成互补，共同拓展生态。值得注意的是，微软正重新强调平台独占策略，《战争机器：E-Day》与《发条革命》已计划作为主机独占作品推出，后续同类计划亦在筹备中。
内容：打造长期全球性 IP
微软计划加大对成功游戏的投入，推动其向全球性长期系列品牌发展。公司要求旗下工作室聚焦高影响力既有 IP 及潜力新创意，为核心系列制定长远路线图。以《辐射》系列为例，正通过亚马逊剧集、《辐射 76》持续更新及第五部正统续作的规划，实现 IP 的多维度扩张。
创造：将《我的世界》升级为创作平台
微软计划对《我的世界》进行前所未有的投入，意图将其定位为类似 Roblox 或 Fortnite 的生态系统，允许创作者构建、发布内容并实现获利。目前备忘录尚未披露具体的新功能或商业模式细节。
连接：拓展至游戏之外的广阔领域
第四大支柱聚焦于将 Xbox 头部 IP 延伸至电影、电视剧、周边产品、赞助合作及线下体验等多元场景。Xbox 还计划建立新的国际合作伙伴关系，并将中国市场列为重点拓展对象。
上述战略在 Reddit 等社区引发广泛讨论。部分用户质疑"4C"框架流于空泛，并对《我的世界》加大投入后可能采取更激进的盈利模式表示担忧。尽管重新聚焦主机的举措获得部分认可，但整体市场情绪仍偏谨慎。