虽然亚马逊的算法在不断地迭代更新,但是关键词的搜索量始终都还是占据流量大头。
一个产品涉及的关键词非常多,特别是非标品,精挑细选后可能还会有成百上千。所以一般我们的一份关键词库表要分两大步:
①把词找出来:这一步可以告诉我们整个市场有哪些词,流量入口分布在哪里
②把词读懂:那这些客户搜索词往往就意味着客户的真实需求,不同的需求对应着不同的客户群体。
所以我们需要把亚马逊关键词分类 - 打标签,核心目的是:把词背后的需求,与我们产品的定位、Listing 的表达做精准匹配。
我们要清楚地知道,这个词对应的产品准备卖给谁,我们的 Listing 能不能接住这类需求。只有分类后,我们才能清晰辨别哪些词值得重点推,哪些词注定是“沉没成本”
没打标签前是无从下手的一堆数据,打标签的目的是为了快速清晰地看到:
⑤为后续的Listing 布局和广告架构提供清晰的规划依据。
人工把关键词拆解需求分类是一件很费时间的工作。运营一般需要拆词根再归类场景、人群等,再排序搜索量等数据去分类。
而且,用词根去分类其实也有局限性:比如用词根headphones去归类,就无法识别出“无线”、“降噪”、“电脑用”等特定的使用场景组合,还需要二次分类。
一般我们都会每个产品拥有一份关键词词库,可以把这份词库添加到卖家精灵的词库里面
打开把 AI 关键词需求洞察功能,把刚刚的词库选择上传
这一步大家可以看一下三种模式的解释和试用一下结果,个人建议选择通用均衡。
这一步很重要,是生成报告的基准。系统会根据你词库的数量生成几组词根供判断,支持修改内容,如果无误就直接审核通过。
这份报告给出了标签的需求量和趋势分析,帮助我们看清楚市场的需求结构。我们也可以根据自己的习惯来给这个词库进行二次分类:比如分出核心词、场景词、竞品词、否词等
我们不能单单看哪个词的需求量高就要打哪个词,比如"polarized sunglasses men"排名和需求都高,但是竞争也很激烈。
如果我们的产品在初期没有绝对竞争力,可以顺着报告继续深挖:什么颜色,什么场景等竞争难度小一点的词适合我们去切入的。
结合报告的场景趋势和自己产品的特质选切入点测试,另外这些场景的分析也可以帮助我们布局 listing 的文案和图片。
关键词投放的本质是“需求匹配”,而非“流量狩猎”。
比如:表面看"aviator sunglasses for men" 和我们的"sports sunglasses" 都有"sunglasses",但顾客搜索前者时,脑中场景是“经典造型、日常穿搭”;搜索后者时,脑中场景是“防震、防滑、轻便、户外运动”。
这两个场景下的购买决策点完全不同。我们的产品一旦出现在"aviator"的搜索结果页,系统会判定“相关性不足”,不仅点击率低,还会拉低广告质量分,导致后续竞价越来越贵。因此,筛选关键词的第一道关卡,不是“搜索量是否大于 X",而是“搜索意图是否与我的产品定位重合”。
这类词也可以直接二次分类到否定词库了
写到最后:
关键词分类,从来不是一次性的整理工作,而是一个持续迭代更新的动态工作。
从海量关键词库的搜集,到通过卖家精灵等 AI 工具实现快速打标签,再结合业务逻辑细分出核心词、场景词和否定词——这套流程的价值,远不止于节省数小时的人工时间。更重要的是,它帮助我们建立了一种“以需求为中心”的决策习惯。
在广告成本日益高昂的今天,粗放式投放的红利已经消失。对关键词分类越精细,你对流量的掌控力就越强,广告预算就越能花在刀刃上。
希望这套思路和实操流程能为你提供一些参考,也希望你在实际运营中不断迭代出自己的标签体系来跟我讨论分享。