随着泰钽 700 预售开启仅 48 小时订单便突破 6235 台的喜讯传来,生产的号角已然吹响,奋进的战鼓催人征行。面对紧迫而艰巨的生产任务,北京越野智能工厂迅速响应、全员集结,将党建引领作为攻坚克难的红色引擎,四大车间联动发力,在党员示范岗的带动下,以 24 小时不间断的满负荷运转,打响了一场保交付、保质量的攻坚战。
冲
压
车
间
冲压车间承担着四款车型车身覆盖件的生产重任。车型切换意味着整套模具的更换——每套模具重达数十吨,定位精度却要控制在毫米级。
为压缩换模时间,车间组建"模具突击队",提前备模、并行作业、标准化流程,将换模时间从90分钟压缩至60分钟以内。成立小夜班组主动请缨承担高负荷保供任务,白班班组则专攻连续冲压的高效产出。四款车型、多套模具,在24小时的循环切换中无缝衔接,钢板进、精品出,节奏分秒不差。
"换模就是换子弹,上了战场,枪不能卡壳。"
——冲压高级经理
焊
装
车
间
"人停机不停,焊花不熄"
焊装车间是车身成型的核心战场。为突破产能瓶颈,车间即刻启动双班生产模式,白班、夜班精准交接,实现"人停机不停,焊花不熄灭"。
自动化焊接机器人全线开动,数千个焊点均匀牢固;人工工位同步双配,关键岗位设置AB角。车间建立"小时产出"看板,每60分钟通报一次节拍达成,异常响应控制在10分钟以内。双班协同下,车间日产能提升近80%,一辆辆品质合格的白车身在飞溅的焊花中迅速成型,向下游源源不断输送。
涂
装
车
间
多车型意味着多颜色,涂装车间面临着多种色漆切换及高哑光清漆切换下的质量和效率保障的挑战。换色即需清洗喷涂机器人混合阀管路、置换涂料,影响正常节拍,且稍有不慎便会造成色差或混色报废。
车间打响"颜色战":建立颜色排序优化模型,将相近色系集中排产,减少换色频次;研发快速清洗工艺,压缩换色时间40%;关键岗位实行"色漆专管"制度,一人盯一色,全程追溯。从未来灰到晶钻白,从墨玉黑到赤兔红,每一道喷涂都均匀透亮,每一批次色差控制在涂装行业的领先水平。
"颜色是车的脸面,我们涂的不只是漆膜涂层,更是和颜悦色的口碑。"
——涂装工艺工程师
总
装
车
间
总装是收官之战,也是复杂度最高的战场。四款车型结构及配置各异,零部件差异超过2000种,却要在同一条生产线上混线装配。
总装车间以柔性化布局破局:工位采用模块化设计,工具、料架快速切换;智能物流系统根据车型排序精准配送,错装率为零;建立车型装配防错指示系统,车辆、易错件上线即"刷脸",工序指引实时匹配。多品种、小批量的柔性生产能力,让总装线如精密钟表般运转,每小时都有配置、用途各异的车型有序下线,满足市场多元化需求。
从冲压的铿锵、焊装的炽烈,到涂装的细腻、总装的严谨,四大车间环环相扣、昼夜不息。这是北京越野智能工厂"闻令而动"的执行力,更是制造业"人勤夏炽、只争朝夕"的底色。当第一缕晨光再次照亮厂区,又一批新车驶下生产线——24小时,只是一个开始。
END
供稿:北京越野智能工厂
视觉:张鑫伟
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