近日，云南省商务厅、云南省发展和改革委员会等7部门印发《关于推动产贸协同加快商贸流通领域供应链建设的工作措施》（以下简称《工作措施》），通过“以贸促产、以产兴贸、产贸融合”的总体思路，从贸易端发力，加快建设高效顺畅的商贸流通领域供应链体系，为全省现代化产业体系建设提供有力支撑。
加快完善农产品供应链体系
《工作措施》明确，一是增强农产品网络集散能力，支持农产品市场升级改造，增强骨干农产品批发市场枢纽作用；完善冷链储运、分拣配送等功能，构建“基地直采+集中分销+区域直达+配送到户”的农产品供应链网络。二是升级电商供应链体系，推动农产品市场与直播电商等新业态融合，建设电商选品中心，打造“一县一品”线上供应链。三是培育壮大农产品供应链企业，鼓励贸易企业向上下游延伸，为餐饮、学校等终端提供集采直配服务，并推动传统市场从“房东”角色向综合贸易平台转型，力争三年实现县区“一县一供应链企业”全覆盖。
云南作为农业资源大省，咖啡、茶叶、花卉、果蔬、中药材等特色农产品品类丰富。但长期以来，农产品供应链存在产地集散配套薄弱、产销链路分散、规模化供应链主体不足等痛点，冷链物流基础设施短板暴露、产销信息不对称制约“云品出滇”规模化发展。完善农产品贸易集散枢纽、打通电商销售链路、培育本地化供应链服务商，是打通田间到餐桌中间损耗环节的重要措施。当前，省内不少县域鲜花、食用菌贸易商通过“产地集采+电商直发”模式实现生产端到消费端的快速直达，大幅提升流通效率和品牌价值，高原农业产业化红利将在政策导向下持续释放。
全面提升工业品供需适配能力
《工作措施》明确，一方面，扩大优质供给，通过实施“增品种”“提品质”“创品牌”战略和数字化转型，分级打造消费名品方阵，让更多“云南礼物”走向市场。另一方面，优化供应链布局，发挥链主企业、专精特新企业协同作用，吸引上下游企业在滇集聚，鼓励建设供应链协同产业园和总部基地。
云南工业正从传统资源型向“4+5+6”现代化产业体系迈进，面对部分工业品类存在产销脱节、本地配套率偏低、品牌市场化不足等瓶颈问题。《工作措施》以产品提质和产业布局为抓手，提升工业品供应链供需适配，为畅通“云南制造”就地转化为市场商品拓宽渠道。通过品牌培育夯实产品竞争力，借助产业集聚效应完善配套供应链，既减少省内工业产品外销流通成本，也依托本土庞大消费市场反哺制造业技改升级，实现产业生产端与商贸消费端的双向赋能。
持续加大工贸、农贸协同力度
《工作措施》明确，一是推进工业、农业和贸易联动互促，鼓励工农业骨干企业整合采购、销售、物流等业务，组建独立运营的供应链服务主体；支持供应链（贸易）企业嵌入工农业各环节。二是加快内外贸一体化，支持企业构建覆盖国内外的物流与供应链服务体系，发展跨境电商、布局海外仓，促进云品出滇出海。三是拓宽工贸、农贸供需衔接渠道，依托南博会等重大展会平台，每年组织超百场对接活动，并联动省级重大工程项目、消费品以旧换新等场景拓宽本土优质产品采购渠道。
产贸协同的核心在于打破产业与贸易壁垒，国内发达省份实践表明，推动产贸融合可有效降低原料采购与产品分销带来的流通成本，通过市场需求反向牵引产业升级，形成“以贸促产、以产强贸”的良性循环。
2025年，浙江省推动“直播+平台+跨境电商”三位一体融合发展，全年新增省级海外仓22家、跨境电商产业园24个，跨境电商出口额达2678亿元、同比增长25%，规模居全国第二。台州作为国家跨境电商综合试验区，依托32个百亿级产业集群，2025年全市跨境电商出口额增速超50%，“跨境电商+产业带”深度融合正在让“台州好货”直达全球消费者。云南立足面向南亚东南亚门户优势，叠加自贸试验区、跨境电商综试区政策，内外贸一体化布局将促进本土工农业产品内销提质、外贸扩容。
积极培引供应链领军企业
《工作措施》明确，一方面，培育壮大供应链服务企业，支持现有企业拓展全产业链增值服务，选树链主企业；推动A级供应链服务企业达到100户。另一方面，招引落地优质供应链企业，深化央地合作，打造集内外贸易、供应链服务于一体的供应链链主企业；鼓励链主企业与互联网领先企业合作，建设数智化供应链综合服务平台；力争到2028年全省百亿级批发企业达到25户。
2025年3月，《加快数智供应链发展专项行动计划》明确，到2030年培育100家左右全国数智供应链领军企业；2025年8月，《云南省现代物流业高质量发展三年行动方案（2025-2027年）》提出，力争到2027年，全省A级以上供应链服务企业数达到100家以上。
从国家级、省级层面来看，供应链服务企业引育是战略发展的必然要求，目前，全国共评定38家A级供应链服务企业，其中，5A级30家，4A级5家，3A级3家。云南省共有6家A级供应链服务企业，均为5A级，上榜总数位列全国第三，仅次于湖北省（9家）和福建省（7家），形成了良好的头部企业梯队。传统物流企业向供应链服务企业转型，既能拓展业务范围、提升服务质量、提高经营能力，又能重塑核心竞争力，有效降低物流成本。政策扶持与行业培育的叠加优势，将积极助推云南壮大供应链服务企业梯队，带动商贸流通领域供应链提质升级。
云南省物流与供应链联合会A级供应链服务企业评估工作办公室，坚持主动靠前服务理念，充分发挥平台优势，扎实开展评估推荐工作，加强供应链服务企业引导培育。为企业提供“精准匹配需求、专业赋能发展、高效衔接流程”的专业化服务，推动全省供应链服务专业化、标准化水平提升，助力云南传统物流企业向现代化供应链服务企业转型。
