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物产中大否认退市背后:一家世界500强国企的估值焦虑与战略抉择

物产中大否认退市背后:一家世界500强国企的估值焦虑与战略抉择 意和供应链
2026-07-27
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股价破净、现金流为负、投资者质疑“为何不主动退市”——这是一家世界500强企业正在面对的资本市场拷问。

近日,物产中大(600704)在上交所e互动平台密集回应投资者关切,明确否认退市计划,并披露了《2026年度估值提升计划》。这份回应信息量不小,值得资方仔细拆解。

一、退市传闻从何而来?

投资者为何会问出“维持上市是否已非最优选择”这样的问题?

根源在于长期破净。根据公司公告,自2025年1月1日至12月31日,物产中大股票连续12个月每个交易日收盘价均低于每股净资产。股价长期在4.64元至6.24元区间徘徊,而2024年经审计每股净资产为7.74元。

融资功能几近丧失,十余年投资者难以收回成本——这样的局面下,有投资者提出“主动退市是否更有利于推进混改与资产重组”,并非无理取闹。

公司回应很干脆:无退市计划。理由是上市平台仍是集团推进混改、资产证券化及产业并购的重要载体。此外,公司否认存在“未披露重大风险”,并将股价疲软归因于行业属性与市场定价偏好。

资方视角解读: 对于一个年营收近6000亿、归母净利润36亿的省属国企而言,主动退市的政治成本与操作难度远大于维持上市。更何况,混改与资产证券化仍需要上市公司这个通道。退市传闻更多折射的是投资者情绪的集体宣泄,实质性发生的概率极低。

二、“一体两翼”的真实含义

新闻中最值得关注的信息,其实是对业务布局的澄清。

投资者关心的是:退出融资租赁后,养老、AMC、物业服务,乃至信泰人寿(耗资60亿、年投资收益3.5亿)和雄鹰轮胎(年营收45亿) 是否会被剥离?

公司的回应需要细读:

  • 保险和康养:被定性为“深度协同的主业业务”,后续加强协同;
  • 资管(AMC) :定性为“主业服务支撑业务”;
  • 雄鹰轮胎:定性为“橡胶供应链上下游关键制造载体”,打通天然橡胶贸易—轮胎生产一体化链条。

翻译一下:赚钱的、能讲协同故事的,都留下;不赚钱的、协同弱的,逐步剥离

信泰人寿33%股权年贡献3.5亿投资收益,雄鹰轮胎年营收45亿且全球排名48位——这些数据说明它们不仅是“盈利”的,更是有战略价值的。真正要被剥离的,是那些“与主业无协同、持续亏损的低效资产”。

资方视角解读: 这是一次有选择性的资产优化,而非战略收缩。智慧供应链贡献92%以上的营收,但金融和制造贡献了可观的利润增量——2025年高端制造板块贡献利润21.72亿元,金融服务板块利润同比增长46.76%。两翼的盈利能力正在被验证,保留并强化它们符合股东长期利益。

三、现金流为负:该担忧吗?

2025年经营活动现金流净额-75.48亿元,账面盈利但现金流为负——这确实是投资者的合理质疑。

公司的解释是:大宗商品供应链行业资金密集、周转周期长,业务规模扩大导致应收账款和存货占用资金增加。

这个解释是否站得住脚?从行业属性看,是合理的。年营收近6000亿、毛利率仅2.30%的供应链企业,资金沉淀是常态。但投资者需要关注的是:这种资金占用是结构性的还是周期性的? 如果是后者,随着业务优化和效率提升,现金流有望改善。目前来看,公司尚未给出明确的现金流改善时间表,这一点需要持续跟踪。

四、估值修复:计划与现实的差距

公司已制定《2026年度估值提升计划》,措施包括主业提质、产业结构优化、分红回购、强化信披、加强路演等。2025年分红比例31.39%,累计分红112.39亿元。

但坦白说,这些措施市场早已知晓。真正能让估值修复的,是业绩的持续验证和资产质量的实质性改善。公司研发投入14.49亿元、5年连续增长,战略性新兴产业投资占比已达52.93%——这些才是长期价值的锚。

资方视角解读: 物产中大当前的核心矛盾是:一家年营收近6000亿、归母净利润36亿的世界500强,市值却长期低于净资产。这究竟是市场定价错误,还是公司资产质量被高估?答案取决于三个关键变量:①智慧供应链主业的盈利能否持续改善;②两翼业务的协同效应能否兑现;③低效资产的剥离能否真正落地。

结语

物产中大这份回应,本质上是一次面对投资者的“危机公关+战略宣导”。否认退市、澄清业务、承诺估值修复——姿态是积极的。但资本市场的耐心有限,投资者要看的不是“说什么”,而是“做什么”。2026年,将是检验这份估值提升计划成色的关键一年。


意和供应链主要为企业提供多元化融资方案,核心聚焦农产品、有色金属产业链,为上下游提供代采、代销、库押及应收账款融资服务;也可以为全国电商团队提供全平台代采、投流、库存、账期等服务。


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