为深入贯彻落实新疆交投集团关于全面预算管理、往来款项风险治理专项工作部署，牢牢守住资金安全底线，持续夯实企业精细化管理根基，以过硬财务管控质效护航全年经营目标落地。7月21日，新疆交投集团运营公司组织召开2026年上半年度预算分析暨往来款项清理工作会议。运营公司党委委员、副总经理刘春梅主持并作工作部署，会议采取主会场集中参会、各地州分公司线上同步参会模式，运营公司各职能部门负责人、预算管理员、全体财务人员及地州分公司业务、财务管理人员参会。
会上，运营公司财务审计部系统汇报上半年全公司预算执行、往来款项管理整体运行情况。哈密、伊犁等6家分公司依次汇报了预算管控实施成效、成本管控落地举措、往来账款清收工作。
会议强调，全面预算管理与往来款项清理是落实国企合规经营、防范重大资金风险、提升资产运营效益的核心抓手，是践行高质量发展要求、落实集团专项工作部署的硬性政治任务，全体干部职工必须提高政治站位，把财务精细化管理摆在经营管理突出位置，以闭环整改、刚性执行补齐管理短板，打赢预算提质、往来清欠两场攻坚战。
会议要求，各部门、各地州分公司第一时间传达落实本次会议精神，坚持党建引领财务管理提质增效，把财经纪律、合规管控融入业务全流程。对照会议查摆的各类问题逐项建立整改清单、明确整改时限、细化整改举措，层层传导管控压力，压实各级岗位职责。
下一步，运营公司将持续以全面预算管理统筹资源配置，以往来款项专项清理盘活存量资金，健全事前预判、事中管控、事后复盘的全周期财务管控体系，不断筑牢资金安全防线，持续优化经营质量与现金流水平，不折不扣完成年度各项经营指标，为企业持续稳健高质量发展提供坚实财务支撑。
