甘肃国际物流集团供应链公司召开2026年上半年生产经营分析会暨国企改革工作会议

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7月24日，供应链公司召开2026年上半年生产经营分析会暨国企改革工作会议。公司党支部书记、董事长吴消滔主持会议，全体干部职工参加会议。

会上，吴消滔传达学习了集团公司2026年上半年生产经营分析会暨国企改革工作会议精神，全面总结供应链公司上半年生产经营、改革攻坚、风险防控等各项工作成效，客观分析当前市场形势、业务短板与发展痛点，精准梳理经营管理、资金使用、队伍建设等方面的重点难点问题，结合企业发展实际，明确下半年核心任务与攻坚方向。

会议强调，下半年特别是三季度是抓业务强风控、大干快上的“黄金期”和“攻坚期”，各部门要坚持目标导向、结果导向、效益导向，以改革赋能发展，以实干破解难题。一是深耕主业提质增效，聚焦矿产品、黑色类等核心业务精准发力。持续延伸产业链条、深耕主营业务赛道，精准拓展优质市场，不断提升经营质效与核心竞争力。二是从严筑牢风险防控底线，常态化开展风险研判，多措并举探索务实可行的风险化解路径，全方位守护企业经营安全。三是狠抓业务资金回笼，拓宽合规融资渠道、优化融资结构，科学统筹资金调度，严控资金周转风险，持续提升资金使用效益，为公司生产经营与业务拓展筑牢资金支撑。四是聚焦全员能力提升，扎实开展岗位实操、业务技能专项培训，锤炼员工专业素养，夯实企业发展人才根基，适配市场化经营发展需求；纵深推进国企改革，优化绩效考核体系，强化结果刚性运用，充分激发队伍内生活力。

会议要求，全体职工要统一思想、压实责任、主动担当，以过硬作风、务实举措攻坚克难、奋勇争先，全力冲刺年度各项目标任务，奋力推动公司高质量转型发展迈上新台阶、取得新突破。

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