一夜之间，有篇关于梁文锋的文章火遍全网，我昨晚第一时间就看完了，到第二天下午，文章已经看不了了。
梁文锋的叙事，其实和段永平所说的做正确的事是相通的。
如果说，梁文锋有值得喷的地方，那么就是做量化了，一方面DeepSeek的叙事是低成本的大家提供高质量的模型，怎么转手是去搞量化，搞金融市场去赚钱呢。
我也看到了不少这样的评论，但这东西是要讲辩证法的，如果一开始没有做量化的积累，那么就很难有资源投入去做AGI，如果说它们搞量化赚到的钱，最后干的并不是这种造福大家的事情，那去喷就是合理的，关键还要看目的和结果。
1、多模态和实现智能有关系吗？
先来谈一个我并不太认同的点，文章提到
现在做产品不是收益最大化的时候。通往 AGI 的路上，要经过产品这个台阶，但我们不需要太多的心思和精力去做 C 端、 B 端的产品。当站在一个技术的高位上来做相对低一级别的技术，是降维打击。产品是在 AGI 路上的副产物。
很多东西不在我们的主线上，比如 3D 、视频生成；又比如世界模型，跟智能的上限也没有太大的关系。多模态对产品来讲很重要，对 C 端用户很重要。但它只是一个组件，不是主线和智能本身。
这个点我并不认同，比如说同样是一句“你吃饱了？”，语气不同，蕴含的态度也就不同，它无法通过语言和文字准确的传达，必须借助视频或者声音模态，才能准确理解，所以模型如果不搞多模态，那么走到AGI我觉得是很难的。
记得张小珺和罗福莉的访谈里提到：
MiMo V2 Omni，它其实比Pro小，但大家实际去用的时候会发现，这个Omni在对世界的感知和领悟力上，或者说最终反映出来它的情商，以及它的知识储备上，会比更大的模型更强。因为它是原生多模态训练的。我猜测，可能是因为我们在这两个方向上scale的，就在纯语言上scale的算力和这个原生多模态上scale的算力还不那么多，导致我们现在并没有看到原生多模态本身带来智能的很大提升。但你能感受到，比如很多世界知识，因为它训过视频，所以它知道了更多。它对很多很细微的东西的感知力，你会发现它更强。
不过，她同时也提到了：
因为每个人对AGI的定义不一样。尤其在Agent这样，可以把多个模型的能力，非常优雅编排到一起的情况下，我们更没必要强调多模态是不是促进智能——它有没有促进智能这件事本身，不关键。
所以说，现在下结论可能为时还早，就像上次我看minimax老板的一个访谈，他两年前和梁文锋聊Coding这个事情，梁文锋说Coding的人可能也就才两三百万，没有什么要做的必要。
可在今年，Coding场景是各个模型都在投入做的事情了，包括梁文锋自己也说：
现阶段最重要的还是 Coding Agent。以国内的情况来看，最合理的做法应该是全力做通用的 Agent ，金融、医疗等其他 Agent 的优先级较低。
2、开源就是不赚所有的钱
要把 AI 在商业上做成，开源是有好处的。这听起来有点违反直觉。历史上一个软件公司，市场一年可能就几十亿美金，开源了就没有了。但是 AI 这个事情足够大，最终它可能得占掉人类社会 GDP 的百分之十。如果说我们想独占这个利益，那么一定是要被历史抛弃的。这是一个客观的规律，这是一个历史观。
这段让我想到了曾经的腾讯，那时一堆公司饱受腾讯的苦，它凭借强大的流量和资本，开启了“八爪鱼式”的多元化投资（如投资京东、拼多多、美团等），几乎买下了中国互联网的“半壁江山”，被骂的很惨，所以，如果一家公司一旦想独占这些利益，那么必然会遭到大家的唾弃，也注定会被历史抛弃。
我不担心别人部署我们的模型来跟我们竞争。不是每一家公司都有这个意愿和能力去达到这个目标。创业公司如果太小，没有力量来做这个事情；大公司又很难组织。这是属于我们这个规模的公司的一个 sweet point 。
确实没有一家公司能和DeepSeek这样去竞争，即将上市的硅基流动，它们的DeepSeek模型API定价甚至比官方还贵。
开源对我们的商业模式没有任何影响，前提是“只赚一定的利润”。如果你要赚一百倍利润，开源确实会影响你。
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3、国内缺人才吗？
人才几乎没有差距——就是同一批人。国内人才是不缺的。人才短缺是阶段性的，历史上从来没有长期缺某一类人的情况。
两年前成立这个公司的时候，没有很多钱，没有很多卡，没有什么知名度，又没有什么号召力，我们就是一群非常平凡的人。 我喜欢的叙事是“一群平凡的人做出了不平凡的事”，而不是“一群天才做出了不平凡的事”。
这很唯物史观，人民才是创造历史的，即使没有这个人，也会有另一个人出现。
只有一个是没法退让的：必须要保持团队的稳定性。这也是我们面临的一个非常大的风险。当然这个风险随着这一次融资，得到了比较大的解除。
这个是DeepSeek最近一直在融资，甚至未来要上市的重要原因。
4、愿景
愿景甚至也不是成文的，而是在做事情的方法中、对待世界的态度里。可能我们公司每个人对这个愿景的理解也不一样，但是在大的方向上是一致的。
做一家公司来说，最重要的是愿景，也就是他们想要实现什么样的目标，因为很多人做事情，并不是图钱，更多的是这件事对自己的意义或者价值在哪里，对于公司来说，同样如此，赚钱只是水到渠成的结果而已。