当企业发展从粗放扩张
转向精细化深耕
流程优化早已从“管理加分项”
变成“生存必修课”
今年以来
锚定“全面提质年”工作主题
以“智”赋能、以技提质
聚焦一线作业痛点堵点
精简环节、优化服务
全面提升生产质效
今天,让我们走进作业一线
看看这场流程变革中
有哪些亮点举措
此前,进口押箱客户办理退押及缴费开票需到场站排队,逐项提交纸质单据并经人工审核,往返耗时费力且交通成本居高不下。针对这一痛点,青岛场站板块基于i-COS智慧场站系统及陆海通平台,开发集装箱线上进口退押箱系统,将押箱、退押、电子提货单、缴费开票全流程整合为在线一站式办理,客户无需到场,可随时随地在线操作。该系统自今年2月上线以来,已在线办理退押箱业务超4000笔,其便捷高效的服务获得一致好评,实现“数据多跑路,客户零跑腿”。
以往开展口岸散货水尺计重作业,商检人员需乘小艇出海观测,单船耗时30—40分钟,易受风浪影响产生数据误差,存在碰撞落水安全隐患,恶劣天气易致停工延误船期,且燃油作业碳排放较高。鲁检科技检验鉴定业务中心创新落地无人机测尺新模式,工作人员在码头远程操控无人机采集水尺影像并在线完成数据核验。如今单船作业仅需10—15分钟,将作业时长缩减60%以上,有效降低海上作业风险,计量数据更加精准。
进口铜运输标准严、跨境流转环节多、节点衔接要求高,对跨境全链条物流服务的专业化统筹能力提出了更高要求。日照区域公司市场营销中心坚持以客户需求为导向,系统梳理全链条作业标准,逐一打通跨区域通关、换单、拆箱等堵点,为客户量身定制覆盖境外运输、港口操作、清关及国内配送的一体化物流方案。通过资源整合与路径优化,将整体提货周期缩短15%,为客户节省运营成本20%。
烟台区域公司财务管理部对资金支付审批流程实施专项优化,原审批流程节点冗余,所有款项均需逐级审批至负责人终审,部分环节审批节点多达12个,流程链条冗长、审批周期偏长,制约业务办理效率。优化后实行按支付金额分级授权审批机制,分类精简管理层级与审批节点,有效压缩流转时长,全面提升资金支付审批工作效能,以精细化资金管理赋能公司高质量发展。
针对传统液化品全程物流需客户分头对接多家服务商、各环节独立运作导致的流程繁杂、沟通耗时、效率偏低等问题,渤海湾区域公司化工事业部主动破解行业痛点,联动兄弟单位,创新推出液化品供应链全程一体化综合物流定制服务。该服务将多主体分段作业整合为一站式统筹运营,大幅压缩跨主体沟通成本,理顺全流程业务衔接,物流成本降低20%,周转效率提升30%。该一体化方案落地后,服务便捷度与履约时效获市场充分认可,赢得客户一致好评。
此前,威海物流园电商经营中心监管仓大包裹核验全程依赖人工扫码作业,货物吞吐高峰期人力消耗大、运行成本偏高,且人工逐件扫描易出现漏扫、错扫情况,核验工序繁琐、作业耗时长,制约仓储出入库整体流转效率。为提升仓储运转效能,该中心针对性优化核验流程,引入五面自动扫描台替代传统人工操作,实现包裹扫码核验自动化、标准化作业。设备投用后,有效破解了人工扫码的弊端,扫码准确率达100%,单量处理效率提升20%以上,货物流转流程更加精简高效。
传统修箱作业流程繁琐,修好的集装箱需先转运至箱垛集中堆放再发箱,多重倒运导致叉车空驶率高、集装箱流转速度慢,制约了现场作业效率。青岛场站板块针对性优化作业流程,推出修箱区直发模式,打破传统流转壁垒,检验合格的集装箱在修箱区直接发箱,减少无效转运工序。新模式有效减少叉车无效作业,降低燃油与人工成本,实测收铺箱作业效率提升40%以上。
传统电力运维面临环境隐患、设备老化、人工效率低、管理粗放等问题,易引发突发停电,造成经济损失。为有效破解上述痛点,鲁检科技威海公司联合哈尔滨工业大学打造“电力云平台”,依托大数据、物联网及智能分析技术,推行状态精准巡检、AI智能识别及主动故障预警新模式。经优化,云平台实现24小时不间断作业,单人效率提升5-8倍;人员脱离高危场景,安全事故率下降90%以上;AI预警精准预判故障,成功避免区域停电,挽回经济损失千万元,实现运维模式从被动抢修向主动预防的跨越。
山东港口物流集团
将持续扎根生产一线
从单点流程优化
向体系化效率升级延伸
不断释放流程革新效能
为港口物流高质量发展
注入强劲动力

