摩洛哥磷酸盐巨头OCP与美国工业集团Koch的合作伙伴关系再进一步。7月17日，OCP旗下子公司OCP Nutricrops与Koch集团子公司Koch Ag & Energy Solutions签署协议，Koch将收购Jorf Fertilizers Company I（JFC I）50%的股权。这是继2022年Koch收购Jorf Fertilizers Company III（后更名为Kofert）50%股权后，双方在磷肥领域的第二次深度联手。
JFC I在Jorf Lasfar工业园区内拥有一套年产120万吨磷肥的生产装置。此次Koch收购其50%股权后，将与OCP共同运营该设施。对于年营业额超过1250亿美元的Koch集团而言，此项投资标志着其与OCP长期商业合作关系的进一步深化。
2022年，Koch已收购JFC III（后更名为Kofert）50%的股权，该工厂年产能为130万吨。本次交易完成后，两家合资企业的磷肥总产能将达到每年250万吨。
从JFC III到JFC I，Koch在摩洛哥的磷肥布局呈现“双厂联动”态势。这种合作模式的意义在于：
该协议签署的数周前，美国决定暂停自2021年起对摩洛哥磷肥进口征收的反补贴税。此前，美国磷肥生产商Mosaic公司发起调查程序，认为摩洛哥生产商享受了政府补贴，导致美国对摩洛哥磷肥产品征收19.97%的反补贴税。
暂停制裁措施为摩洛哥磷肥进入美国市场打开了新窗口，也为合资企业拓展北美业务创造了有利条件。对于此次合资的双方而言，美国市场准入的改善可能直接提升项目的商业回报预期——Koch可以利用其在美国的销售网络直接分销合资工厂的磷肥产品，而无需承担额外的关税成本。
OCP通过引入Koch作为合资伙伴，正在实践一套“全球化生产、区域化市场”的产业策略：
1.绑定终端市场：Koch在美国农业市场拥有深厚的客户基础和分销网络，合资使OCP更直接地进入北美市场，降低市场波动风险。
2.分担投资风险：大型磷肥装置投资动辄数十亿美元，通过股权合作分散资本支出压力，同时获取合作伙伴的产业资源。
3.应对贸易壁垒：与美国本土企业合资，有助于缓解贸易摩擦，提高在北美市场的政策韧性。
在摩洛哥Jorf Lasfar工业园区的海岸线上，两座年产合计250万吨磷肥的合资工厂，正在成为OCP与Koch长期战略合作的实体见证。从2022年的JFC III到2026年的JFC I，从130万吨到250万吨，这一合作的升级既是双方互信的体现，也是全球磷肥产业格局变化的缩影。
当美国市场的关税壁垒暂时降落，当北美的农业需求持续增长，摩洛哥的磷肥与Koch的网络相结合，正在重塑大西洋两岸的肥料贸易格局。而对于OCP而言，与Koch的这场“二次握手”，或许只是其全球化合资战略的又一个新章节。
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