西安金控公司召开2026年度政研工作暨产品创新工作推进会

最后，公司有关负责同志在作总结讲话时强调，在宏观经济形势复杂、监管新规趋严、同业竞争加剧的背景下，政研与产品创新是公司生存的必答题，也是打造差异化竞争力的核心抓手。当前公司政策研究与产品创新还存在前瞻性不足、业务融合不紧等问题，各单位要认真对照，逐项整改，确保公司政研及业务创新工作有序有效开展，推动年度“业务攻坚、不良化解、关联优化、利润坚挺”四项任务落实，不断夯实公司高质量发展基础。

一是做实做细政策研究。要精准把握监管合规要求，厘清业务边界、禁止事项，为产品创新划好安全线。要摸清本地产业链特点、企业融资痛点、金融需求，开展小切口、实用性的专题研究。要坚持实际实用导向，为产品设计、额度核定、定价机制、风险准入提供真实可靠的决策依据。

二是打造特色金融服务产品。要依托政研成果打造特色化、场景化、定制化产品，围绕中欧班列、会议会展、商贸物流、文化旅游、新兴产业，以及区域资产、资源盘活，继续开发和深化适配的产品。要积极运用投贷联动、租保联动等模式，为企业提供“一站式”金融服务解决方案。要坚决杜绝脱离实体经济、触碰监管红线的伪创新，根据政策变化和市场反馈动态调整产品条款，提升产品适配性。

三是打通政研与业务联动闭环。要建立常态化研商机制，定期开展政策解读、需求研讨、案例复盘，政研人员要全程参与产品前期调研、方案设计、试点运行，业务人员要及时把市场动态、政策落地遇到的问题等反馈给政研人员，形成完整闭环工作链条，推动研究成果快速转化。

四是严守合规风险底线。要永远把风险防控放在第一位，“对细节敬畏，对过程严谨，对结果负责”，既要破除“不敢创新”保守思想，也要杜绝“盲目创新”冲动思维，实现创新发展和风险防控双向奔赴、互相成就。

五是激发全员创新创造活力。要致力于打造一支懂政策、懂业务、懂市场、懂风控的“复合型”人才队伍，常态化组织宏观政策学习、监管新规培训、调研交流，鼓励业务骨干参与政研工作。要健全创新激励机制，大力营造人人关心创新、主动参与创新的浓厚氛围，助力公司走出一条具有“西金”特色的高质量发展之路。