当干部，首先必须拥良好的心态。那么什么叫“干部心态”呢？
一要坦然面批评
也就是要有豁达的胸怀接受大家批评。当干部的大多是小姐的身子丫环的命，因此很多时候，要忘记个人荣辱。有人说过，当小企业的领导，是做小部分人的孙子；当中企业的领导，是做更多人的孙子；当大企业的领导，就是做所有人的孙子。说的就是这个道理。没有一个平和的心态，就很难面对那么多磨难、苛求、质疑和指责，就容易情绪化，结果会误了企业的大事。
二要有高度的责任感
企业人多势众，出的每件事都跟自己有关系，都是自己管理不严、考虑不周或者用人不当造成的。因此，对于每个事故、每个纠纷、每个失误，领导都负有不可推卸的责任。一个好的坚强的干部和领导，必须经常是回家以后，打自己两个耳光，把嘴巴打出血来，责怪自己为什么这么笨，然后第二天依旧是精神焕发地出现在工作岗位上，再把一切扛起来。
三要具备与职务相匹配的水平和能力
什么叫水平高、水平低？看一个人水平高低，一看他眼光近和远。一般的人看得近，水平高的人看得远，他的目标是远方的地平线。二看他做事力度深和浅。一般的人做事大多蜻蜓点水，而水平高的人做事脚踏实地、刨根问底、举一反三。我现在选干部，也大多用这个办法，看他的眼光，看他的执行力。
四要善于依靠大家做事
人们常说，你可以不知道下属的短处，但一定要知道下属的长处。如果现在有一位长得国色天香的美女来到我们的面前，任何一个人拿着一只500倍的放大镜来观看这位美女的脸庞，一定都非常失望，因为我们所看到的将是坑坑洼洼，凹凸不平的一张难看的脸；但现在我们每个人如果拿一只望远镜来看远处的一座高山，我们看到的将是青山绿水，绿荫葱葱，仿佛人间仙境，令人流连忘返。
这个世界，总有人喜欢拿着放大镜看别人，令对方原形毕露，显得一无是处，也使得自己无法信任他人。当然，更多的人则是习惯拿望远镜，始终去欣赏到别人美好的一面，从而打造出和谐的氛围，调动了每个人的积极性。
当然，这不等于说放大镜就没有用了。放大镜的焦点应对准自己，而非别人。如果能虚心地请求他人对自己提出最严厉的批评，这样放大镜和望远镜都能发挥应有的效用。
五要具有高度的利他主义
干部不能过于追求经济回报，如果领导先富了而员工没富，这个企业就永远不会成为百年老店。我一直告诫自己，既然当干部，就要比别人更加辛苦一点，更加忙碌一点，就要少睡几个觉，多熬几个夜，就要能牺牲几乎全部的周末和假期，把自己的全部精力奉献给企业。
说起来，成为一个企业的好领导，想想也真不容易——必须知人善任，必须决策正确，必须管理有条，必须废寝忘食，必须忍辱负重，必须凝心聚力，必须老少咸宜，必须激情澎湃，必须身体力行，必须明察秋毫，必须坚忍不拔，必须公而忘私，必须目光远大。而这些，都是最基本的，即使都做到，也不能保证你优秀。
六要勇于面对误解和怨恨
企业颁布一项制度，就会出现赞成的和反对的；你做出一个决定，就会有受益者和受害者；就好像你投下一片阳光，就会同时留下一片阴影一样。你追求了阳光，则肯定会遇到阴暗。这是当干部的难处，也是领导的痛苦所在。
有家美国企业有句话：以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径。当干部，让别人做到的，自己必须首先做到。你手下的人数越多，对你以身作则的要求就越高。一个领导，建立自己的威信，大多都是从以身作则开始的。✅
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