7月27日,新疆商贸物流集团党委书记、董事长沈金生带队赴新疆果业调研指导,集团公司党委副书记、董事齐明达参加调研。
在新疆果业新办公区域,沈金生一行实地查看办公环境和团队工作状态,与在岗干部职工亲切交流,深入了解员工思想动态与工作诉求。
座谈会上,沈金生全面听取了新疆果业上半年经营和财务整体运行情况、存在的问题困难及下半年工作思路和计划的汇报,重点对减亏治亏、压减层级、资产负债及经营成效等事项提出具体要求。
沈金生强调,新疆果业要抓实改革任务落地,有效压减层级,推进低效无效企业出清,有序剥离非主业、重资产,轻装上阵抓发展;要牢固树立过紧日子思想,聚焦资源配置,持续优化组织管理,大力推动机构改革,压降固定成本,向改革要利润,向管理要效率。要做好核心业务和客户维护,稳住业务基本盘,不断加大市场开拓和渠道开发,做实落地增量业务;要推动产品创新、技术创新和产业创新,并优化创新商业模式,及时调整业务体系建设,提供全生态、全周期的产业链服务,着力提升企业盈利面。要高度重视安全稳定工作,特别是风险化解和信访维稳,要及时建立专班专项负责,科学制定化解措施和应急预案,强化风险防控,提升舆情管控能力,妥善解决各类风险隐患。要以党建为引领,凝聚班子合力,加强队伍建设,有力发挥团队力量,激发干事创业激情。同时要抓好监督,压实主体责任,以案示警,不断提升全员整体作风,推动重点工作落地。他要求,新疆果业全体干部职工要正视差距、直面不足,坚定改革发展信心,变压力为动力,上下同心,以实干担当全力以赴完成全年目标任务。
来源:新疆果业/庄雨婷
编辑:党群工作部(党委宣传部)
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