卖家注意：宁可关门也不卖！这个比淘宝还早3年的平台将于年底关停！- 大数跨境

小马看跨境电商

2026-07-19

2000 年，PriceMinister 诞生，早于淘宝三年。作为法国最早的电商平台之一，它曾是法国民众网购二手书、数码产品的首选。2010 年，日本乐天以 2 亿欧元将其收购，更名为 Rakuten France，视作进军欧洲的关键拼图。

然而 26 年后，结局令人唏嘘：面对真金白银的收购意向，乐天集团却选择直接关停。

拒绝收购，乐天法国确认年底停运

7 月 16 日，乐天法国官方证实，Rakuten France 将于 2026 年底正式停止 Marketplace 业务，同步关闭西班牙站点。此举将波及约 180 名员工及 2500 家第三方卖家。平台坦言，虽数月来积极寻求买家，但无任一方案满足集团要求，只得终止运营。

为何拒售？商业止损优于复杂交割

年 GMV 约 3.7 亿欧元的平台为何无人接盘？事实并非无人问津，而是乐天不愿卖。据法媒披露，至少两组买家递交了正式方案：

两大潜在买家遭拒

其一为法国老牌电商 Pixmania 联合海外投资基金；其二更具戏剧性，由 PriceMinister 创始人 Pierre Kosciusko-Morizet 牵头，联合投资机构及前乐天法国负责人，试图回购自己创立的平台。这两组被视为“理想接盘人”的方案，最终均被否决。

官方理由与商业逻辑

乐天官方给出的否决理由基于三项评估标准：就业保障、报价与财务风险、未来持续经营能力。法国员工代表委员会（CSE）亦对这些方案持否定态度。

透过现象看本质，关门比出售更符合商业利益。出售涉及品牌授权、数据迁移、系统交接及长期的历史责任与技术支持，成本高昂且周期长。相比之下，关闭平台仅需执行裁员、结束服务并一次性止损。乐天总部最终选择了彻底切割。

行业震荡：渠道集中与商业主权流失

Mirakl 联合创始人兼 CEO Philippe Corrot 对此直言不讳：这 2500 家卖家不会消失，只会流向 Amazon、Temu、Shein 及京东 Joybuy 等巨头。而这些超级平台并无义务保护卖家的利润空间、客户数据及品牌价值。

生态危机：Décommercialisation

这一事件引发了法国科技圈对"Décommercialisation"（商业主权流失）的担忧。Rakuten France 不仅是电商平台，更是法国最大的文化商品二手流通渠道之一，其图书销量中 85% 为二手书。本土平台的退出意味着销售渠道日益集中，巨头话语权进一步增强，可随意调整佣金、算法与流量，卖家将陷入被动。

败局复盘：缺乏核心壁垒与战略转移

Rakuten France 的失败并非输给单一对手，而是在各细分赛道均缺乏竞争力：二手服饰不及 Vinted，本地交易逊于 Leboncoin，物流难敌 Amazon，价格拼不过 Temu 和 Shein。未能做到任何领域的第一，使其陷入最危险的“中间层”困境。

更关键的是，乐天集团战略重心已转向日本本土的金融科技、通信及 AI 业务。在欧洲，仅保留 TV、Kobo、Viber 等非电商板块，持续亏损十年的法国 Marketplace 自然成为被剥离的对象。

跨境卖家警示：多元化布局迫在眉睫

对于中国卖家而言，此事释放了多重信号：

数据迁移与竞争加剧

尚在运营的卖家应尽早导出订单、客户及评价数据，减少过渡期损失。同时，2500 家法国本土卖家涌入其他渠道，将导致 Amazon 法国站及本土平台在图书、家居等优势品类的竞争显著加剧。

合规监管趋严

随着“商业主权”讨论升温，法国针对低价包裹、平台责任的监管将持续收紧。本土老牌平台的退出可能促使政府出台更严格的跨境合规要求。

结语

Rakuten France 的倒下标志着一个时代的终结：互联网从“百花齐放”走向“巨头垄断”，中间层平台接连消失。这对所有跨境卖家的核心启示只有一条：切勿将单一平台视为全部生意。平台可以辉煌 26 年，也可能在一夜之间谢幕。

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