2026 年 4 月,学会赴保山市昌宁县实地走访昌宁植承农业科技有限公司,聚焦果蔬标准化种植、供应链搭建及线上运营模式等核心议题,深入调研富硒人参果等特色单品的销售布局与绿色认证进展。
调研显示,云南果蔬电商正处于从“原料产地”向“网销优品”跨越的关键期。产地直播加速打通终端渠道,本土资源转化为供应货盘,电商主体逐步夯实产销基础。基于此,学会全面梳理产业现状与短板,旨在提出全省果蔬电商产业带提质升级路径。
【政策速览】
近期,云南省密集出台农产品电商支持政策。2026 年 3 月,省商务厅等 10 部门联合印发《关于加快推动云南省电子商务高质量发展的若干措施》,确立“政策 + 主体 + 活动 + 产业带”四轮驱动模式,目标三年新增网络店铺 2 万家以上、限上电商企业 100 家以上,力争形成网络零售额超千亿元的特色电商产业带集群。政策明确打造果蔬、花卉、茶叶等优势产业带,构建“重点产业 + 细分行业 + 优势单品”支撑体系。
同年 6 月,省商务厅等 7 部门印发《关于推动产贸协同加快商贸流通领域供应链建设的工作措施》,提出升级农产品电商供应链,构建“基地直采 + 集中分销 + 区域直达 + 配送到户”网络,力争 3 年实现县区“一县一供应链企业”全覆盖。
【学会观点】
NO.1
审视短板:三大瓶颈制约产业跃升
冷链物流网络尚未实现全域覆盖
受地形复杂及交通基建难度影响,云南果蔬电商“省内次日达、省外 48 小时达”时效网络尚未全覆盖。县域冷链基础设施存在空白,部分优质产区“最初一公里”预冷能力不足,直接影响生鲜品质与消费体验。
产业标准化水平偏低制约品牌化发展
当前种植主体多为个体农户或小型合作社,标准化程度低,难以满足电商市场对品质稳定及可追溯的刚性需求。缺乏权威绿色生态认证,导致产品附加值释放不足,大量优质果蔬仍以原料形态流通,品牌溢价能力薄弱。
电商化运营及直播运营能力尚待提升
多数从业者缺乏系统运营知识,在店铺搭建、产品优化、订单管理及售后保障等全流程技能上存在短板,专业化农产品电商运营人才呈现结构性缺口。
NO.2
建议深耕方向:三轮驱动夯实产业根基
立足产业短板,聚焦提质升级与增效扩容,重点从物流配套、标准品牌、源头转型三个维度深耕,夯实云南特色果蔬电商发展根基。
(一)补齐冷链物流短板,筑牢品质保障体系
(二)健全产业标准体系,深化特色品牌建设
(三)赋能源头主体转型,壮大电商经营集群
NO.3
结 语
政策层面,省级多部门出台的电商高质量发展措施与供应链建设方案,提供了清晰路线图与资金保障;市场层面,全省农产品网络零售额突破 671 亿元、活跃主播超 18 万人的规模效应正在形成;产业层面,以蓝莓为代表的单品突破已验证了“重点产业 + 细分行业 + 优势单品”体系的可行性。
从政策到市场再到产业,我省农产品电商发展支撑愈发坚实。下一步,学会将持续深耕全链条研究,为推动云品立足国内、辐射南亚东南亚贡献智库力量。
【延伸阅读——调研主体简介】
昌宁植承农业科技有限公司
该公司成立于 2017 年 2 月,注册于保山市昌宁县。创始人辉成天依托多年茶叶市场经验,成立公司并通过“互联网电商 + 供应链”模式,将昌宁生态农作物销往全国。公司建立了昌宁县首个“电商供应链中心”,专注农产品供应、集配和基地建设。
目前,公司已建成 1 个县级云仓、1 个直播电商运营基地、1 个人参果种植合作社及育苗大棚。探索“电商企业 + 供应链云仓+合作社 + 农户”模式,合作社拥有社员 150 户,种植面积 600 亩,年产 900 吨,销售额 720 万元。公司曾获“保山市好网货优秀奖”、“昌宁电商助推脱贫攻坚龙头企业”等荣誉。
编 辑:谭缓秋
审 稿:曾凡素
排 版:董慧君
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