1651年,厦门港。
一位28岁的年轻将领站在海边,面对的是一片被清廷"迁界禁海"封锁的死寂海域。他手中没有一寸内陆城池,没有一担朝廷粮草,身边不过寥寥数千士卒。
但他做了一件事——设立"山海五商"。
这位将领叫郑成功。他建立的这套商业体系,不仅支撑了此后十余年的抗清大业,更为收复台湾积累了物质基石。鼎盛时期,每年海贸纯利加上商船通行税费合计约280万两白银,占军政开支的60%以上。
370年后的2026年7月17日,上海世界人工智能大会(WAIC)。
中国信通院与腾讯云联合发布了"AI航海家+"智能体——22位"国别专家",覆盖泰国、马来西亚、印度尼西亚、新加坡、阿联酋、巴西、埃及七国的法律、税务、市场准入全场景,为企业出海提供本地化决策支撑。
从郑成功的"五商十行"到WAIC上的"AI航海家+",跨越370年的两个场景,指向同一个命题:中国品牌出海,缺的从来不是产品,是一套系统化的专业队伍。
一、郑成功的"五商十行":不是简单的贸易,是出海基础设施
据人民日报《赤心擎海:郑成功传》记载,1651年郑成功正式确立了"山海五商"体系,分为"山五商"与"海五商"两大系统:
山五商(陆五行)——供应链端
核心据点在杭州,分支机构遍布苏杭、山东、北京等地。下设金、木、水、火、土五行商号,负责采购江南生丝、绸缎、瓷器、茶叶、药材等出口物资,同时收购铜料、硫磺、军械等必需品,分散转运至金厦。
除了做生意,山五商还充当内陆情报网络,打探清军驻防及各类信息。各商行独立核算,货源分开采购——一处暴露也不会牵连整体。这套"风险隔离"设计,几乎是现代供应链管理中"多源采购+独立运营"思维的370年前版本。
海五商——渠道销售端
总部设在厦门,下设仁、义、礼、智、信五商行,掌管远洋贸易。商品运往日本、菲律宾、安南、马六甲、印尼等地。据中国闽台缘博物馆原馆长杨彦杰统计,郑成功每年的海上贸易所得占军政开支的60%以上。
据网易文化报道,郑成功还创造性地开通了中国—东南亚—日本—中国的三角贸易航线,将原来分散的东西洋贸易航线结合起来,建立了一个连接中国、日本、东南亚各地的庞大贸易网络。
五个关键设计,今天看依然超前:
📌 分工专业化——山五商管采购供应链,海五商管渠道销售,各司其职
📌 风险隔离——独立核算、分开采购,单点失败不波及全局
📌 情报嵌入——商行即情报站,商业网络同时是信息网络
📌 闭环运营——"以商养战、以战护商",贸易利润反哺体系运转
📌 文化输出——丝绸、瓷器、茶叶不是简单卖货,是"中国风土"的全球传播
这不是"做生意",这是一套完整的出海基础设施。
二、370年后的同一道题:出海缺系统,不缺产品
时间快进到2026年。
亚马逊全球开店6月发布《2026中国出口跨境电商发展趋势白皮书》,披露了一组数据:超过98%的中国受访卖家已在运营中使用AI工具,但其中只有16%从单点工具进阶到AI工作流或智能体。
这意味着什么?绝大多数中国卖家还在用AI"聊天",而不是用AI"干活"。
再看WAIC 2026上的"AI航海家+"。据IT之家报道,这款由中国信通院与腾讯云联合发布的产品,深度融合七国政策制度、商业资讯与风俗文化,训练为分国别的智能专家,覆盖法律、税务、市场准入等全场景。
它的定位很明确——不是翻译机,是"懂当地规则的参谋"。以新加坡人力行政专家为例,当用户询问在新加坡组建团队的用工成本时,它会解析用工成本构成要素,设计核心岗位,生成配置方案并提示风险,对比不同方案后给出推荐的人才配比与薪酬设置,最后形成完整年度预算表。
但是,"AI航海家+"解决的是"通用出海"的信息决策问题——它覆盖七国、面向所有行业。而中国食品酒类出海,面临的是更垂直、更复杂的场景:选品品控、冷链物流、酒标合规、文化翻译、餐酒搭配、品鉴教育……
中国酒要出海,必须解决三个问题:运(供应链和物流)、讲(文化翻译和品牌叙事)、卖(渠道对接和销售转化)。这不是一个通用工具能搞定的,需要一支专业队伍。
三、从"五商十行"到"山海十行":BC Global的致敬与进化
郑成功用"金木水火土"管供应链,用"仁义礼智信"管渠道销售。
370年后,BC Global做了同样的事——只是把"商行"换成了"AI Agent"。
供应链端·五行(对应郑成功的"山五商")
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销售端·五德(对应郑成功的"海五商")
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山五商管"运",海五商管"卖",中间的"讲"——文化翻译——贯穿全链路。
这不是简单的命名。郑成功的"五商十行"是370年前中国品牌出海的第一次系统化尝试,BC Global的"山海十行"是用AI重建这套系统——把郑成功需要数千人才能运转的商业帝国,装进一个中控台。
技术底座是Coze/WorkBuddy/Kimi K3等氛围搭建,SOUL文档驱动提示词管理,大厂云数据保驾护航。目标是替代创始人85-95%的内容与运营工作。十位专家已全部上线v1.0,另有2个内测、3个规划中。
四、行业对标:从"有AI"到"用AI赚钱",中间隔着一道"场景验证"
WAIC 2026上,腾讯集团副总裁李侃说了一句话:"AI正从工具变成伙伴,从'能生成内容'变成'能完成任务'。"
这句话翻译成出海语言就是:市场不需要更多"会聊天"的AI,需要的是"能交付结果"的AI,并且集中整合。
亚马逊白皮书的数据佐证了这一点:98%的卖家在用AI,但只有16%进阶到智能体级别。BCG AI Radar 2026报告显示,全球94%的CEO表示即便暂无回报也会坚持AI投入,但仅有15%的"开拓者"企业真正实现了AI驱动的收入增长。
"AI航海家+"走的是"通用出海信息决策"路线——七国、22位专家、全行业适用。这是"平台型"思路,优势是覆盖广,局限是深度不够。
山海十行走的是"垂直行业全链路"路线——专注食品酒类、十个Agent覆盖从选品到复购的完整闭环。这是"专业型"思路,优势是深、劣势是窄。
两条路线不矛盾,甚至可以互补:用"AI航海家+"了解目标国的法律税务框架,用"山海十行"执行食品酒类的专业选品、内容生产和渠道匹配。
中国品牌出海的AI化,不是"要不要用"的问题,是"用得多深"的问题。
五、三类人怎么用山海十行
🍷 品牌客户(酒庄/食品企业)
你是中国酒庄庄主或食品品牌负责人,想出海但不知道从哪开始。
过去,你需要自己组建团队——找一个懂选品的、一个懂物流的、一个懂内容的、一个懂渠道的……光人力成本一年就是几百万。
现在,打开山海十行总控页面,一页调用十位专家。金革·鉴真帮你做选品评估,木生·文匠帮你生产英文品鉴卡和产区故事,水润·通波规划冷链物流方案,土稼·守正审核目标国酒标合规……每个环节都有专业Agent对接。
好处:不用养团队,按需调用,出海服务即刻开工。
💰 投资人
你是关注出海赛道的投资人,想判断BC Global的技术壁垒。
山海十行不是PPT概念——三个真实项目已在执行:龙徽欧洲项目(首批600瓶桂花加香酒启航欧洲,对标Lillet/Martini,英国七款定价£4-£40)、怀来沉浸式剧本游(《官厅湖底城·寻找1951的时间胶囊》,主场紫晶庄园)、风土中国全球推广联盟(联动酒庄、渠道、餐桌与媒体)。
每个案例都标注了参与Agent,可追溯、可验证。系统本身就是护城河——十个Agent的SOUL文档、知识库和协同逻辑,不是花钱就能复制的。
好处:真实项目可验证,系统即护城河,不是概念是实战。
🤝 行业同行(媒体/评委/合作伙伴)
你是行业媒体、大赛评委或潜在合作伙伴,想了解山海十行的技术路线。
总控页面公开透明:十位Agent全部在线,状态实时可查;Live Demo支持@任意一位专家即时体验;案例区展示真实项目详情。规则知识库v1已上线,LLM接口已预留。
技术专家可以验证:这不是演示,是实战。
行业媒体可以报道:中国食品酒类出海有了自己的AI基础设施。
好处:透明可验证,开放可体验,欢迎交流合作。
写在最后:通洋裕国,370年未变
1646年,22岁的郑成功在延平行宫呈上《延平条陈》,提出"据险控扼、拣将进取、航船合攻、通洋裕国"十六字方略。其中"通洋裕国"四个字,成为中国海洋商业思想的早期雏形。
370年后,BC Global把"通洋裕国"翻译成了"运·讲·卖"——用十个AI Agent,为中国食品酒类品牌搭建出海新基建。
郑成功的"五商十行"用了数千人、数十年、数百万两白银,才在东亚海域建立起贸易网络。
今天,山海十行用十个AI Agent、一个网页、一套SOUL文档,把这支队伍装进了浏览器。
时代变了,工具变了,但出海的本质没变——你需要一支系统化的专业队伍,而不是一个勇敢的孤胆英雄。
🧠 BC短评
做这个选题的时候,我反复想到一个细节:郑成功的山五商"各商行独立核算,货源分开采购,一处暴露也不会牵连到整体"。这不就是今天SaaS行业说的"微服务架构"和"容错隔离"吗?370年前的人,用毛笔和算盘设计出的系统,和今天用Python和Kubernetes设计的系统,底层逻辑竟然一模一样。
所以当WAIC上"AI航海家+"发布时,我并不觉得这是多新鲜的事——郑成功早就证明了"系统化出海"的可行性。新鲜的只是工具从商船变成了AI Agent。
山海十行最亮点的地方,不是技术多先进,而是致敬前辈——用"金木水火土"和"仁义礼智信"把370年前的商业智慧接了过来。这比任何技术白皮书都更有说服力:你不需要发明轮子,你只需要把370年前验证过的方法论,用今天的工具重新实现一遍。
接下来两篇,我们会分别拆解山海十行的命名与设计逻辑以及总控页面的实战功能。想要更多更深内容、或想探讨合作的朋友,欢迎在评论区留言或私信联系我们。
本文部分史料参考自人民日报《赤心擎海:郑成功传》(张培忠著)、闽北日报《郑成功"延平条陈"与闽台茶贸》(陈伟群著)、IT之家WAIC 2026报道、亚马逊《2026中国出口跨境电商发展趋势白皮书》等。

