7月8日下午，海南物流集团召开2026年上半年生产经营分析会议，深入剖析生产经营指标任务完成情况，全面总结上半年经营发展态势，系统部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长刘海荣主持会议并作总结讲话。
会上，集团党委委员、副总经理李卫亮作上半年生产经营工作报告，从利润总额、应收账款治理、固定资产投资、研发投入、风险管控等经营实绩，系统分析了各单位主要经营状况、集团重点工作推进成效、当前存在的困难与挑战，剖析部分指标滞后原因并提出追赶举措。
刘海荣董事长在总结讲话中着重强调了当前面临的形势和存在的问题，要求全体干部职工保持清醒认识，增强紧迫感。他指出，上半年，在省委省政府、省国资委领导下，集团上下紧紧围绕公司战略布局，牢牢把握高质量发展首要任务，凝心聚力、承压奋进、攻坚克难，整体经营平稳运行、重点领域多点突破、发展底盘持续夯实，较好完成阶段性工作目标任务，为全年高质量收官打下基础。但对标年度考核目标和行业先进水平，部分单位利润指标仍有缺口，应收账款回收不及预期，个别项目推进滞后，必须引起高度重视、加紧纠偏。
刘海荣强调，下半年是决战全年、决胜收官的关键阶段，全体干部职工要紧盯年度目标、聚焦重点攻坚，全力以赴打好收官战。一是要聚焦经营攻坚补差距，压紧压实考核责任，全力减亏治亏、盘活存量资产；二是要抢抓施工黄金窗口期，全力保障琼海东部物流园按期竣工验收投产、交通技校后勤基地9月顺利投用，加快新海陆岛园区冷库及机电安装施工，提速三亚城郊大仓、徐闻国际物流园区、汽车产业园前期手续及开工建设；三是要聚焦主业培育破瓶颈，加快农产品等新业务品类贸易落地，同步拓展仓储、冷链配套服务，加大园区预招商力度；四是要加速数字平台落地赋能，推动智慧物流平台、农产品产供销平台建设，把平台优势转化为降本、提效、增收的核心竞争力；五是要聚焦板块协同聚合力，统筹综合物流、园区运营、供应链业务、职业教育等各板块资源，健全资源共享、全面释放产业聚合效应。六是要聚焦风控安全守底线，从严抓实安全生产、合规管理、审计监督、廉政建设，紧盯工程建设、贸易经营、资金投融资等高风险领域，常态化排查整治隐患、堵塞管理漏洞。
全体干部职工要以此次会议为新起点，工作落实要深入一线、力戒浮于表面，工作协同要主动靠前、强化横向联动，凝心聚力、担当实干，全力以赴冲刺全年各项目标任务，奋力推动集团高质量发展再上新台阶，为海南自贸港建设持续贡献物流国企力量。
集团领导班子成员、总部各部门正副职负责人、司属各单位领导班子及财务负责人等60多人参加了上述会议。
撰 稿 | 苏 锐
投稿部门 | 综合管理部
编 辑 | 吴昕烛
审 核 | 徐华丽
