随着人工智能加速融入企业经营，管理焦点已从单一工具应用延伸至人才结构、业务流程与组织机制的重构。如何精准识别 AI 人才、提升组织人效并推动商业模式协同升级，成为企业与 HR 关注的核心议题。
7 月 18 日下午，由 IntelliPro 英特利普集团主办的"AI 组织转型·智变——组织与人才的下一场进化”人才战略峰会在深圳成功举办。
本次峰会汇聚了多位行业资深专家，包括 IntelliPro 英特利普集团合伙人 Betty Yuan、上市公司 HRD 单旭东、前美国上市互联网公司 HRD Tracy Zhou 以及京东大学首任执行校长马成功。嘉宾们围绕 AI 时代的人才招聘、组织人效提升及组织能力升级等关键话题发表了主题演讲。
四大维度解码 AI 时代组织进化
精准画像：破解 AI 人才招聘难题
IntelliPro 英特利普集团合伙人 Betty Yuan 在《AI 时代，如何稳准快招聘到优秀的 AI 人才》演讲中指出，AI 人才招聘并非简单扩大搜索范围，而是需要建立更具针对性的评估体系。她结合项目实践，分享了从业务需求澄清、人才画像建立到候选人评估的全流程策略，强调企业需在技术能力、行业经验与组织适配之间找到平衡，以应对人才供需失衡的挑战。
流程重塑：AI 赋能组织人效提升
上市公司 HRD 单旭东围绕《AI 如何赋能组织人效提升》展开分享。他提出，AI 赋能不能仅停留在工具引入层面，企业需重新审视业务流程与岗位分工。通过将技术应用与管理机制有效连接，推动企业从局部效率优化迈向整体组织能力的跃升，从而突破传统业务效率瓶颈。
模式迭代：引领组织能力升级
前美国上市互联网公司 HRD Tracy Zhou 在《AI 收费模式迭代，引领组织能力进化升级》演讲中分析，商业模式的变革将深刻影响组织设计与人才结构。她强调，当产品交付逻辑发生变化时，组织需同步重构内部协作方式与管理机制，建立从商业模式到人才素养的完整转型路径。
方法落地：硅谷 POD 工作模式启示
京东大学首任执行校长马成功带来了《AI 组织转型方法论——硅谷 POD 工作模式》的主题分享。他以目标导向、跨职能协同为核心，系统介绍了 POD 模式在 AI 时代的应用。该模式主张围绕具体业务场景建立小型跨职能团队，使人才、技术与资源快速协同，为提升企业创新能力与环境适应力提供了可借鉴的框架。
结语：构建面向未来的组织竞争力
本次峰会通过多维度的专业分享，呈现了从 AI 人才获取、流程优化到组织机制重构的完整视角。作为全球性综合人力资源解决方案服务商，IntelliPro 将继续依托 AI 技术与全球化网络，聚焦 AI 人才与组织转型领域，助力企业从战略规划到人才落地，构建面向未来的核心竞争力。
