作者 |任早羽 陈慧
编辑 | 辰夕
视觉 | 顾芗
7 月 22 日，据中国证券报报道，苹果 iPhone 18 系列手机已启动量产，正处于产能爬坡阶段。这一消息看似平淡，实则是苹果近期少有的利好。
然而，阴影并未散去。6 月底，苹果印度核心合作伙伴塔塔电子遭遇大规模数据泄露，超 20 万份涉及 iPhone 18 Pro 细节的文件被曝于暗网。紧接着 7 月，苹果正式起诉 OpenAI，指控其通过系统性“挖角”窃取商业机密。
苹果在诉状中强调，目前已有超过 400 名前苹果员工进入 OpenAI
一场硅谷巨头间的“谍战”就此公开化。当地时间 7 月 10 日，苹果提交长达 41 页的诉状，将 OpenAI、两名前高管及其子公司 io Products 列为被告。苹果指控 OpenAI 系统性挖走包括前任高管在内的 400 名员工，甚至要求求职者在面试时携带苹果硬件零部件进行讲解，以此窃取商业机密。
这场诉讼并非突发。早在两个月前，外媒便援引消息称 OpenAI 考虑起诉苹果违约，指责其在合作中缺乏诚意。时间回溯至 2024 年 WWDC，苹果宣布将 ChatGPT 嵌入系统，但 OpenAI 随后发现并未如预期般深度融入苹果生态。
2024 年苹果全球开发者大会（WWDC）上，苹果宣布和 OpenAI 合作，把 ChatGPT 嵌入到苹果系统中
一方指责合作不诚，一方控告窃取机密，两家硅谷巨头的盟友关系在 2026 年彻底破裂。
苹果起诉 OpenAI：从“ LOL"邮件到核心高管
一封标注"LOL"的邮件，成为了导火索。
主角是曾在苹果任职八年的高级系统电气工程师 Chang Liu。2026 年 1 月离职加入 OpenAI 时，他未归还公司笔记本电脑，并利用系统漏洞继续访问苹果内部网络。他在给前同事 Alyssa Peng 的消息中写道：“哈哈，我发现我还能访问网络存储。”对方随即回应：“我准备好了。”
苹果诉状指出，Liu 利用漏洞下载了数十份机密文件，涵盖未发布产品细节及技术规格。他还指导 Peng 在离职前复制文件，并针对特定未发布产品为 OpenAI 面试做准备。4 月，Peng 也离职加入 OpenAI。
Apple 控告 Open AI 泄密案：关键前员工指控
另一位被点名的关键人物是 Tang Tan。他在苹果任职 24 年，离职前担任 iPhone 和 Apple Watch 产品设计副总裁。2024 年初，他与前首席设计官 Jony Ive 创办 io Products，后于 2025 年被 OpenAI 以约 65 亿美元收购，Tang 随之出任 OpenAI 首席硬件官。
苹果指控 Tang 在离职前将供应商信息发送至个人邮箱，并在面试中直接使用苹果内部项目代号，甚至要求求职者携带电池、主板等实物零件进行现场讲解。此外，Tang 还带走了一份标注"Need to Know"的离职安全文件，指导前员工如何规避苹果的离职检查，以便在过渡期内继续接触内部信息。
Tang 通过利用一份标注"Need to Know"的苹果内部管理人员离职安全文件，与 OpenAI 团队一起，指导苹果离职员工躲过苹果的离职检查
苹果在诉状中严厉指出："OpenAI 的窃密行为上至首席硬件官，下至一线工程师，甚至波及供应商。其刚起步的硬件业务因非法依赖盗用的商业秘密而根基不稳。”
对此，科技行业投资人王倾分析认为，苹果提供的证据多来自自身设备，属于单方面陈述，最终定论需经法庭举证质证。7 月 11 日，OpenAI 发言人 Drew Pusateri 回应称：“我们对其他公司的商业机密没有兴趣。”双方针锋相对，局势紧张。
盟友变对手：从“信任之跃”到战略决裂
戏剧性的是，这两家曾亲密无间的盟友，从握手到翻脸仅用了两年。裂痕早在合作之初便已埋下。
2024 年 WWDC 上，尽管 OpenAI CEO 山姆·奥特曼现身 Apple Park，但并未上台演讲，仅作为苹果"Apple Intelligence"的战略补充出现。苹果高管更在采访中提及未来可能与谷歌 Gemini 等模型合作，显示出苹果不愿过度绑定单一伙伴，而是致力于成为接入多方大模型的平台。
OpenAI CEO 山姆·奥特曼 (Sam Altman)
这种定位直接体现在合作细节中。出于隐私考量，苹果为 ChatGPT 设置了严格的隔离机制：Siri 调用时需用户授权，且默认不共享 Apple ID 信息。这意味着苹果仅借用 OpenAI 的模型能力，无意共享其庞大的用户网络。
对于渴望触达用户的 OpenAI 而言，ChatGPT 在 iOS 中入口隐蔽且可被替代，合作体验大打折扣。一位 OpenAI 高管坦言，苹果要求的“信任之跃”最终让这笔交易以失败告终。
当 Siri 判断问题应该交由 ChatGPT 处理时，会先弹窗请求用户授权
真正的决裂始于 OpenAI 决定自研硬件。2025 年，OpenAI 收购由 Jony Ive 等苹果前高管创立的 io Products，并吸纳了超过 400 名前苹果员工，其中包括苹果智能眼镜项目负责人。这一系列动作被苹果视为有针对性的“借壳”行为，意在利用苹果人才构建自己的用户入口。
今年 2 月，苹果曾发邮件要求 OpenAI 说明防范措施，但因邮件误发导致沟通失效，苹果据此认定对方“从未回应”，遂于 7 月 10 日正式提起诉讼。
值得注意的是，在起诉 OpenAI 前夕，苹果遭遇了规模更大的塔塔电子泄密事件，但未对其提起诉讼。投资人王倾指出，塔塔泄密属安全事故，而 OpenAI 挖人则是赤裸裸的战略威胁，性质截然不同。
2026 年 6 月下旬，一个黑客组织声称从印度塔塔电子（Tata Electronics）窃取了超过 630GB 的内部数据，涉及超过 20.4 万个文件，其中包含苹果和特斯拉的机密工程文档
生态竞赛：谁定义 AI 时代的硬件入口？
苹果对 OpenAI 的警惕远超普通商业纠纷。尽管 OpenAI 硬件业务尚存变数，但其战略意图已清晰可见。
近年来，微软、谷歌、Meta 等巨头纷纷布局 AI 生态，而苹果在生成式 AI 浪潮中略显被动。2024 年承诺的升级版 Siri 延期至 2026 年才依托 Gemini 模型上线，产品表现未达预期，引发外界质疑。
OpenAI 的硬件业务“看起来”还没有颠覆苹果的能力，那么，为何苹果反应如此大？
核心在于战略主导权。OpenAI 不仅提供技术，更试图定义 AI 时代的新硬件形态。奥特曼提出的“第三设备”概念，旨在绕过手机等传统入口，直接构建新的消费生态。
在奥特曼的构想中，AI 时代的终端设备将不同于苹果现有的产品线。OpenAI 正试图复制巨头崛起的路径：自凿入口，圈住用户。
2026 年 7 月 9 日，Sam Altman 发帖称 OpenAI 发布了全新的 GPT Live 语音模型
OpenAI 已成为苹果的一面镜子，映照出其在 AI 新时代的焦虑。尽管拥有强大的硬件生态，苹果仍需借助外部大模型补齐短板。能否像当年创造 iPhone 一样，围绕 AI 打造出定义时代的新一代硬件，仍是未知数。
对于习惯制定规则的苹果而言，在新的技术周期里被迫追赶，是其极力避免的局面。这场诉讼背后，不仅是商业机密的争夺，更是关于未来生态主导权的生死博弈。