一张看台合影，装下中国商业的半壁江山。
作者：林玉麒
来源：野马财经（ID：YMCJ8686）
世界杯决赛的终场哨声刚刚落下，另一场关于中国商业圈的“识人比赛”已经开始。镜头里没有球员和奖杯，取而代之的是十多位中国企业家和华人科技领袖。联想、网易、李宁、TCL、泰康、美的、滴滴、58 同城、百度等横跨互联网、制造业、保险、消费和半导体领域的巨头代表齐聚一堂。
合影阵容包括联想集团高管刘军、网易创始人丁磊、李宁品牌创始人李宁、金沙江创投丁健、英特尔 CEO 陈立武、TCL 创始人李东生、泰康保险集团创始人陈东升、联想集团董事长兼 CEO 杨元庆、美的集团董事长方洪波、滴滴创始人程维、58 同城创始人姚劲波、百度创始人李彦宏及其夫人马东敏。
▲从互联网到制造业，多位企业家在决赛现场同框
此外，马云在看台与杨元庆交谈；AMD 董事长兼 CEO 苏姿丰、雅虎联合创始人杨致远现身现场；泡泡玛特创始人王宁则与投资人段永平穿着不同球队球衣合影。
杨元庆、刘军：掌握“入场券”的人
在大合影中，杨元庆站在陈东升和方洪波之间，位置醒目。这不仅是站位问题，更折射出联想与世界杯的深度绑定。2024 年，FIFA 宣布联想成为官方技术合作伙伴，合作覆盖 2026 年男足世界杯和 2027 年女足世界杯，属于最高级别赞助类别。本届赛事中，联想提供的设备、数据中心基础设施和 AI 解决方案广泛应用于赛事运行、转播、裁判辅助及球队分析等环节。
对联想而言，这不仅是品牌曝光，更是展示技术实力、接待全球客户及连接合作伙伴的战略契机。
▲杨元庆与 FIFA 主席因凡蒂诺。图源：FIFA 官网
位于合影最左侧的刘军，长期在联想体系工作，是联想中国业务的重要管理者，此次同行彰显了其在公司战略中的核心地位。
马云、丁磊、李彦宏：互联网第一代重新进入镜头
若说杨元庆是积极的连接者，马云的关键词则是“低调”。他未出现在大合影中，仅在看台包厢附近被拍到。身着白色 T 恤、短暂交谈且不主动发布照片，这与十年前频繁处于聚光灯下的形象形成鲜明对比。尽管退出阿里日常管理，马云仍是阿里合伙人及合伙委员会永久合伙人，近年关注点更多转向教育、农业、科技及全球交流。
▲马云与杨元庆在看台交谈
丁磊展现了另一种低调。作为网易创始人兼 CEO，他无需频繁露面，公司产品在游戏、音乐等领域的持续成功足以维持其存在感。李彦宏则站在合影右侧，妻子马东敏相伴。作为百度创始人，他正带领公司从搜索引擎向大模型、智能云和自动驾驶转型。
三位互联网第一代代表人物的同场，映射出他们与公司关系的不同演变状态。
李东生、方洪波、李宁：制造业与品牌老将
相比互联网人物，占据合影中心位置的往往是制造业和实体产业的老将。李东生紧邻杨元庆，他领导 TCL 经历了跨国并购与整合，如今业务已延伸至智能终端、半导体显示及新能源领域。
▲图中依次为：李宁、李东生、方洪波
方洪波执掌的美的集团，是职业经理人主导全球经营的典范，业务从家电拓展至工业技术与机器人自动化。李宁的身份更为特殊，从奥运冠军到企业家，他目前担任李宁公司执行主席兼联席行政总裁，2025 年公司收入约 295.98 亿元。
程维、姚劲波、王宁：新经济公司的三种处境
合影右侧的程维和姚劲波代表了不同阶段的新经济力量。程维领导的滴滴虽不再以“资本明星”姿态出现，但出行平台依然是覆盖海量场景的热门生意。姚劲波创办的 58 同城完成私有化后，虽远离股价波动，但在招聘、房产及本地生活服务领域仍具长期价值。
相比之下，泡泡玛特创始人王宁更贴近当下的消费情绪。他未挤进大合影，而是与投资人段永平穿着球衣、挂着 Labubu 玩偶合照。过去几年，Labubu 等 IP 助力泡泡玛特走向全球，王宁还陪同段永平参观了纽约的 Labubu 主题展览。
▲段永平与王宁在世界杯现场
▲段永平与王宁参观 Labubu 展览
陈东升、丁健、段永平：看得更长的人
照片中还有三位不靠流量定义的人物。陈东升创立泰康保险与中国嘉德，强调跨越周期的经营能力，致力于连接保险支付与医疗养老服务。丁健从亚信创始人转型为金沙江创投管理董事，深耕通信与科技投资。
段永平则从实业经营者转为知名投资人，其投资逻辑重在商业模式与长期价值。继 7 月 6 日斥资 15.9 亿港元增持泡泡玛特后，他已成为该公司第二大股东。段永平与王宁的合影，既是球迷互动，也是投资人与创始人的公开背书。
▲段永平与王宁在 Labubu 作品前合影
陈立武、苏姿丰、杨致远：跨太平洋的科技连接者
此次聚会还包括陈立武、苏姿丰和杨致远三位全球华人科技圈代表。陈立武于 2025 年出任英特尔 CEO，面对芯片巨头的多重挑战；苏姿丰带领 AMD 在 AI 算力市场成为英伟达的有力竞争者；杨致远作为雅虎联合创始人，曾是中国互联网通往硅谷的桥梁。
▲杨元庆与苏姿丰在世界杯现场
值得注意的是，英特尔与 AMD 均为联想产业链的重要伙伴，此次同框也体现了全球科技产业的紧密连接。
决赛门票之外
对于顶级赞助商和企业家而言，世界杯决赛门票的价格远非关键，真正的价值在于注意力、信任与关系网络。在球场外，他们是各自领域的掌舵者；在看台上，他们是共同观赛的伙伴。
世界杯提供了无需正式议程的见面理由。比赛有终场哨，但商业关系的构建与延伸不会在 90 分钟后结束。