福海供应链《精准识别 A 类人才》专场内训

识人有标准，用人有方向。7 月 24 日下午，福海供应链特邀行动教育深圳分校政委郑斌涵老师开展《精准识别 A 类人才》专场内训。本次培训聚焦人才画像校对、简历筛选技巧、分层面试及留存复盘，旨在输出一套全链路标准化的招聘体系。

冰山模型与六维评估法：重构识人逻辑

课堂上，郑斌涵老师结合胜任力冰山模型，深度剖析了精准识人的核心逻辑。他指出，简历上的知识与技能仅占 30% 的显性条件，真正决定人岗适配度的是占比 70% 的隐性特质——包括综合能力、个性特征、价值观及动机。

针对这一逻辑，培训引入了六维评估法，围绕履历、专业、能力、潜力、性格、求职动机六大维度进行综合考评，旨在筛选出能与企业长期同行的优质物流人才。

行动教育深圳分校政委——郑斌涵老师

打造精英团队，确立人才战略高地

李总在总结发言中强调，人才战略是福海供应链长期发展的重中之重。公司需持续发掘价值观契合、目标导向明确、具备硬仗能力的 A 类人才，全力打造精英作战团队。

本次内训内容详实，依托“冰山模型 + 六维评估法”成功搭建了标准化识人体系，打通了识人与育人的闭环，为福海供应链实现精准识才、科学育才、择优用才奠定了坚实基础。