乐众物流业务营销大会｜师徒传承共成长，新锐力量展锋芒

7 月 6 日，乐众物流业务营销大会圆满落幕。本次大会旨在复盘 6 月成果，全面动员 7 至 8 月旺季冲刺战役。会议聚焦师徒制传承、月度新锐销售表彰及旺季动员三大核心议题，明确成长方向，吹响冲锋号角。

义乌总部及各分公司线上营销会议现场

大会对 6 月表现卓越的三位新锐销售进行表彰，他们以扎实的行动诠释了乐众团队的专业素养与坚韧品质。

面对客户对价格的疑虑，辛颖未急于争辩，而是通过多次线上沟通与当面拜访，深入拆解乐众作为亚马逊 FIST 承运商的差异化优势，重点阐述 DW（送达时段自动更新）功能及八大价值保障体系。在客户下单未发货的停滞期，她主动询问、扫清顾虑，最终促成合作落地。

关键词：耐心沟通、主动跟进、用专业消除疑虑。

刘志坚将工作方法总结为三个维度：

A.行动上：敢于自我挑战，保持积极跟进节奏，不放过任何潜在机会；

B.准备上：深入了解客户背景与需求，做到“见面前心中有数，见面后直击要点”；

C.管理上：恪守“听话照做，先算后做”原则，确保每次决策均有数据支撑。

关键词：自我驱动、客户洞察、数据思维。

林红梅的成长源于思维的转变。广交会经历让她意识到展会蕴藏大量优质客户，拓宽了格局并提升了行动力。在公司发起"60 天奋战计划”后，她迅速梳理客户，分类剖析并制定深度挖掘计划，坚定地将重心放在过程管理上，坚信方向正确则结果水到渠成。

关键词：认知升级、主动出击、过程导向。

会议尾声，徐总围绕"60 天奋战计划”发表动员讲话。他强调心态决定状态，状态决定结果，鼓励全员屏蔽负能量，保持积极节奏，将每一次沟通、每一票货物视为成长阶梯。

公司同步加大资源倾斜与制度保障，为业务伙伴提供坚实后盾，助力大家在旺季前实现能力与业绩的双重跃升。