【精品小班】关务进出口角度的供应链优化与风险控制- 大数跨境

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【精品小班】关务进出口角度的供应链优化与风险控制

锋信环球

2026-07-24

导读：锋信环球特别举办“特许权使用费及非货物贸易的合规要点及风险管控”精品小班课程，邀请会计师事务所专家，全面讲解特许权使用费的应税条件、税款缴纳与核算、分析特许权使用费与转让定价和海关估价的联系、讲解特许

关务进出口角度的供应链优化与风险控制

Supply Chain Optimization and Risk Control from the Perspective of Customs & Trade Compliance

2026 年 10 月 9 日 9:00-16:30

中国 | 上海

语言：中文

课程背景

在全球经济一体化背景下，供应链管理已成为企业核心竞争力。关务进出口作为供应链关键环节，其优化与风控直接决定运营效率与成本。近年来，国际贸易环境日趋复杂，海关监管持续升级。特别是 2025 年下半年以来，我国在产业链供应链安全、出口管制及反外国制裁等领域密集出台新规，叠加中美博弈与关键矿产管控等外部变量，企业关务合规焦点已从单一的“通关顺畅”升级为全局的“链条稳定”。

采购地选择、口岸切换、贸易方式确定及合同条款设计等决策，均深刻影响供应链的成本、时效与合规底线。关务部门作为感知外部变化的窗口，其归类、原产地、价格、管制及检验检疫等申报要素的准确性，是对供应链决策落地能力的直接检验。

鉴于此，锋信环球特推出“关务进出口角度的供应链优化与风险控制”精品小班课程。课程由国际贸易领域专家主讲，深度梳理最新供应链框架政策，解析关务对供应链各环节的影响，探讨合规风险应对策略，分享降本增效方法及跨部门协作机制优化方案，助力企业构建韧性供应链体系。

课程亮点

体系构建：夯实进出口关务及供应链基础知识，为深度学习筑牢根基。
风险识别：精准剖析受关务影响的供应链关键环节，帮助学员识别风险敞口。
降本增效：传授进出口环节降低成本、提升效率的实战策略，推动供应链优化升级。
宏观视野：紧扣中美博弈与全球贸易格局重塑，深入解析出口管制、反制裁及安全审查等多重挑战下的应对之道。
实务导向：理论与实务深度融合，突破传统理论讲授，注重实操应用与案例解析。
精英互动：严格限制参会人数，确保学习质量，促进学员间深度交流与经验分享。

谁应当参加

建议企业负责进出口、关务及国际贸易合规管理与实务操作的相关人员参加，包括但不限于：物流经理、物料经理、采购经理、进出口经理、贸易合规经理、关务经理、供应链经理、运营经理，以及上述部门的主管和具体业务执行专员。

课程内容

01 进口关务与供应链概述

2025-2026 年供应链框架重塑
进出口关务基本流程
重点法规解读：《国务院关于产业链供应链安全的规定》（国务院令第 834 号）、《产业链供应链安全调查工作办法》（商务部公告 2026 年第 24 号）
进出口关务在供应链业务中的侧重点
企业人事架构与部门设置的基本模式

02 供应链中受到关务进出口影响的环节

仓储条件设定与最低库存量管理
运输时间规划与运输方式选择
预清关时间把控与清关文件准备
加工贸易与一般贸易进出口的决策分析
原材料采购地选择、贸易战规避策略及自由贸易协定利用
关键矿产采购渠道布局
两用物项识别与最终用户预审机制

03 企业供应链决策在进出口合规方面的风险及应对措施

进出口合规风险及应对：商品归类、原产地规则、成交价格审定、进出口管制政策、检验检疫要求、出口管制双清单、反外国制裁与阻断措施、产业链供应链安全审查。
稳定性风险及规避：清关口岸时效问题、海关政策动态更新、外国断供响应机制。
合同风险及解决：溢装短装漏装处理、Incoterms 术语应用、风险转移节点、所有权转移界定。

04 在进出口关务环节降低供应链成本、提升效率的着手点

特殊监管区域优惠政策的深度应用
FTA 及相关自由贸易协定优惠税率的充分利用
AEO 认证价值与实施路径
关务视角的税务筹划
企业内部合规体系建设

05 供应链有关部门与关务、进出口合规部门管理合作机制的优化

标准化操作流程的协同与共享
跨部门沟通合作机制的建立
应急预案机制的制定与执行
断供与制裁事件的应急响应流程

06 出口管制/反制裁背景下的供应链合规建议

中美贸易战对供应链的挑战与应对策略
关键矿产管制窗口期的采购与储备布局
对日/欧/美管控升级下的客户尽调与订单管理
中国“三反”工具箱的企业选择与组合运用
企业供应链合规体系的搭建指南

课程讲师

赵老师

威尔士大学 MBA，国际贸易术语解释专家，会计准则、税法及出口退税咨询专家。

拥有超过三十年的国际商务及贸易合规管理经验，精通海关、商检及各进出口贸易相关法规。专业从事进出口商品归类、加工贸易及保税业务管理、深加工结转、VMI 及出口退税等实务运营。曾服务于飞利浦等多家世界五百强跨国企业，具备资深的财务及进出口管理背景，擅长为采购、市场、战略规划、渠道管理及供应链团队提供成本控制培训与督导。