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2026年7月24日,大岳咨询副总裁曹福全、高级经理潘杰应邀赴中建七局江苏公司,开展城市更新专题培训。中建七局江苏公司相关业务负责人及骨干员工参训。
本次培训搭建了政策梳理、市场观察、案例解析、落地逻辑梳理的一体化授课框架,助力中建七局江苏公司深化对城市更新顶层政策体系的理解,全面提升项目谋划与投融资落地实战能力。
曹福全副总裁紧扣城市更新政策最新动向,完整梳理了自2019年城市更新概念提出至2026年上升至国家战略层面的政策演进脉络,重点剖析《城市更新“十五五”规划》核心要义,围绕“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧”六维目标体系,立足“钱、地、房、人、法、技”六维政策支撑体系,结合当前城市更新市场观察,系统剖析政策要点与市场机遇,厘清政策与市场联动逻辑,为企业把握政策窗口期提供方向指引。
潘杰高级经理聚焦城市更新投融资模式的创新实践,依托大岳咨询的丰富实践案例,围绕交易结构搭建、回报机制设计、商业模式内核、关键风控要点、模式复制推广等细项进行剖析,梳理项目落地逻辑,强调城市更新项目须以合规为生命线、现金流为压舱石、运营为关键,并满足政府决策、金融审批、投资主体收益平衡三重要求,为企业后续业务拓展提供实操指引。
培训现场,中建七局江苏公司参会人员结合自身推进城市更新项目中的痛点问题积极交流,曹总与潘经理对问题逐一回应,讨论热烈,培训获得参训人员一致好评。
大岳咨询深耕城市更新领域多年,已构建起覆盖政策研究、投融资模式创新、项目全周期管理的完整服务链条。大岳咨询将继续秉持“合作、包容、专业、负责”的核心价值观,秉持财政、金融、社会资本三轨并进的投融资方法论,为各级政府及建筑央企提供从顶层策划到落地实施的定制化服务,助力国家城市更新战略稳步推进。
大岳业务类型
投融资咨询
以政府方为客户的
PPP咨询
PPP新机制项目
PPP存量项目
以企业方为客户的
PPP咨询
项目投资机会研究
投资可行性评估
项目投标咨询
项目融资咨询
项目履约管理
PPP存量项目降本增效
区域开发投融资咨询
区域开发投融资规划
片区产业发展规划
土地综合开发咨询
TOD/EOD/XOD咨询
政策性资金申报咨询
地方政府专项债券
超长期特别国债
中央预算内投资
政策性金融工具
其他政策性资金
地方平台融资与
地方债务化解
REITs相关咨询
项目遴选
底层资产重组
运营管理咨询
产业招商顾问咨询
招商策略制定
产业投资项目落地咨询
企业并购咨询
管理咨询
常年顾问咨询
政府常年顾问咨询
企业常年顾问咨询
规划咨询
五年规划
各类专项规划
双碳规划
市场/行业研究
预算绩效管理咨询
培训服务
公共管理与公共政策
研究咨询
政策研究
行业管理体制/机制设计
政府部门职能方案设计
企业改制咨询
混合所有制改革
企业改制/重组
平台公司转型
企业战略与管理咨询
数据价值管理
数据资产盘点与治理
应用场景分析与数据产品
打造
数据资产确权
数据资产入表
工程咨询
全过程咨询
申报咨询
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招标代理
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施工/设备/服务分项
采购代理
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全过程造价咨询
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概念性方案
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项目建议书
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环境影响评价报告
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评审
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