船播要闻 | 公司首期流程梳理及数据治理专项培训正式开班

7 月 22 日上午，公司首期“流程梳理及数据治理专项培训”开班。本次培训聚焦数字化转型核心需求，旨在系统性提升各部门流程管理与数据治理专业能力，着力锻造一支精通业务、擅长流程优化、掌握数据治理技能的复合型人才队伍，为公司高质量发展与智能工厂建设提供坚实人才支撑。

课程以定制化、实战化为导向，将专业方法论与公司业务场景深度融合，推动理论知识快速转化为实践能力，加速数字化转型落地见效。公司总经理、党委书记高永强，党委副书记、副总经理李荣，副总经理周兰喜，西门子艾闻达咨询副总裁张强及专业讲师团队出席开班仪式。

开班动员中，高永强系统回顾了公司数字化建设发展历程与现有工作基础，指出部分领域数字化应用已初步显现价值成效。他强调，公司深耕精益管理 30 年，构建起覆盖公司、部门、车间各层级的标准化流程体系、作业基准规范，培育了大批专业技术人才，为全面推进数字化转型奠定了独特优势、积累了坚实底气。

结合当前发展实际，高永强总经理指出：部分已上线系统目前还难以支撑数字孪生、人工智能等前沿技术应用落地。他强调，流程梳理与数据治理是打造智能工厂必须跨越的关键门槛，必须早谋划、快启动、实推进。全体参训学员要珍惜学习机会，深耕专业、提升本领，在学习实践中实现业务能力全面跃升，努力成长为既懂业务、又懂数字化的复合型专家，为公司转型发展贡献核心力量。

西门子艾闻达咨询副总裁张强以全球首批灯塔工厂、中国首家灯塔工厂实践案例为引，生动阐释数字化转型对企业提质增效、赋能升级的重要作用。他指出，信息化时代以 IT 系统为核心，数据仅是流程副产品；而数字化时代，数据已成为核心生产要素，是支撑经营决策、优化业务流程、赋能产品创新的关键支撑。

当前，公司正全力推进智能工厂建设，流程梳理与数据治理作为核心前置工作，是筑牢转型根基、保障建设成效的关键基础。未来一个多月，参训学员将以全脱产形式全身心投入学习，围绕流程梳理、数据治理方法论开展深度学习与实战输出。