CPMM含金量有多高？证书介绍+优势一次性说清

评估证书内容应以中文书写，至少包括以下方面：

评估证书名称、证书编号

获证企业名称、统一社会信用代码

能力等级

评估机构名称

发证日期及有效期

管理机构的标志、印章

证书有效期三年，有年审（2次）

证书信息可在评估工作管理平台查询；

有效期 3 年；

自动放弃：在证书有效期内，不能按时提交年度自查报告和接受监督评估的获证企业；

自动失效：获证企业证书期满未提出再评估申请，或再评估不符合要求；

证书限于获证企业使用，禁止转借、转让和挂靠。

• 业内首个针对企业项目管理能力的评价体系，填补组织级项目管理评估证书的空白

• CPMM，向国际知识体系和标准学习，结合国情，自主打造。符合国家自主创新、标准领先的思想，从标准到体系的全新实践经济发展新常态下的，中国企业管理创新的践行，推进企业管理战略创新系统性的管理变革创新之一

• 行业自律、企业自律的重要手段之一

• 客观评价企业项目管理现状，有利于企业持续改进和提升

• 反映企业的项目管理能力与竞争力

• 甲方在选择供应商时，作为参考依据，判断企业管理规范程度和竞争力，也可作为招标加分项之一

• 对项目质量的保证效果明显，对项目全生命周期管理的数字化建设起到标准化规范化的作用

• 组织竞争力体现的全新维度，推进项目化经营，符合时代特征

• 增强员工项目管理意识，推动人员能力提升，解决组织的管理能力与个人能力的有机互动

1、降本增效：促进精细化生产，降低成本，优化人员配置，提高资源利用率，从而大幅提升企业综合效益和生产效率，推动企业走上高质量发展之路；

2、提质培优：通过实施贯标流程，依次调研分析现状差距，立足实际规划引进新技术，推动标准实施与运行，组织专家评测并全面改进，在这一系列流程运作下，行业的整体质量将全面提升；

3、赋能组织：加强组织体系管理，提高组织机构运转效率；有利于组织领导或项目负责人严格把控流程，制定规范程序 , 全范围监督监管；提高工作效率，为高质量发展提供强有力的组织保障；

4、突破创新：推动项目管理标准化是企业在数字化转型过程中寻求模式突破的主动行为，这种主动行为能够激发企业发展动能，全面提升企业的核心竞争力；

5、国家战略需求：在高质量发展需求下，可以助力国家在国际秩序和国际格局中确立国家标准，站上国家标准竞争的制高点，打造合作竞争的国际战略关系。

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