7月27号丨刘润每日商业新闻

01

消费零售

NEWS REPORTING

• 物美+北京首店开业并引入复合业态。 

7月24日，物美+北京首店开业，首日客流超3万人次，门店以零售、餐饮和生活服务组合重构大卖场体验。物美+要用复购与贡献利润证明复合业态，而非用开业排队证明。

• 广百股份开出“商业加康养”智悦荟。
  

7月24日，广百股份在广州启幕广百智悦荟，将零售、健康管理、适老服务与社区活动纳入同一商业空间。智悦荟的护城河是社区信任形成的稳定复购。

• 万科商业广州城市之光万科里正式开业。
  

7月24日，万科商业旗下城市之光万科里开业，并以童话戏剧节作为首轮内容活动导入家庭客群。万科里应把戏剧节当作会员转化实验而非一次开业秀。

• 大众安徽首座“轻氧生活馆”投入运营。
  

7月25日，大众安徽品牌“轻氧生活馆”正式开馆，以生活方式体验连接汽车展示、社群活动与用户服务。轻氧生活馆只有连接成交与留存才是渠道资产。

• 鸣鸣很忙全国门店规模突破三万家。
  

7月25日，鸣鸣很忙集团全国门店数突破3万家，继续扩大零食折扣网络。三万店之后的主任务应从开店速度切换为网络健康度。

• Costco开市客正式入驻京东拓展线上渠道。
  

7月25日，Costco开市客正式入驻京东，将精选商品通过第三方平台触达更广用户。Costco应把京东视为会员漏斗入口而非简单货架。

• 吉利汽车风云A9纯电车型继续开售。
  

7月26日，吉利汽车风云A9纯电车型继续开售，公布655公里续航版本及14.57万元起的市场价格。吉利需要用订单质量和准时交付验证定价策略。

从卖场到商场，从汽车展厅到零食网络，消费零售的每一个动作都在试图重构人与商业的连接。但当热潮退去，唯有复购、利润和健康的网络结构，才能证明模式的生命力。

02

硬科技与制造

NEWS REPORTING

• 高德发布ABot全栈具身智能体系。
  

7月25日，高德发布ABot全栈具身智能体系并推出五款模型，尝试把空间智能、导航数据与机器人任务执行连接。高德应先在一个高频场景建立可复现交付标准。

• 哈啰首台自研Robotaxi车型量产交付。
  

7月25日，哈啰首台自研Robotaxi车型完成量产交付，计划率先投放广州和深圳开展运营。哈啰要用小规模车队验证可用率和单公里成本。

• 小鹏汽车人形机器人进入试生产阶段。
  

7月25日，小鹏汽车人形机器人已进入试生产，企业将汽车供应链和智能驾驶能力延伸到机器人制造。小鹏应以可交付任务包而非整机参数组织试产。

• Momenta进入Robovan无人货运运营。
  

7月24日，Momenta进入Robovan赛道，并在苏州开展数月运营测试。Momenta应选择路线稳定的客户先验证全链路毛利。

• 希迪智驾推进无人矿卡海外销售。
  

7月24日，希迪智驾计划年内推动自动驾驶矿山设备海外销售，将国内封闭场景经验输出至国际客户。希迪应先复制一个矿区的安全与经济性基线。

• 领克发布07GT插混旅行车型。
  

7月24日，领克发布07GT插混旅行车型，系统综合功率523马力，切入旅行车细分市场。领克要先证明目标人群愿意为场景差异付费。

硬科技领域的竞争，早已超越了单纯的参数比拼。无论是具身智能、自动驾驶还是人形机器人，真正的壁垒在于物理世界的可靠执行与可量化的经济模型。

• 阿里云百炼开放HappyOyster世界模型灰测。
  

7月25日，阿里云百炼推出支持实时交互的开放世界模型HappyOyster 1.0并启动灰度测试。阿里云应以开发者完成任务的效率衡量灰测价值。

• 腾讯WorkBuddy独立应用上线多端平台。
  

7月25日，腾讯WorkBuddy独立应用正式发布，并同步上线iOS、安卓和鸿蒙三大移动平台。腾讯应先证明一个团队流程能持续减少人工交接。

• 阿里通义发布Qwen3新版推理模型。
  

7月25日，阿里通义推出Qwen3-30B-A3B-Thinking-2507推理模型，面向开发者更新推理能力。应在自有高频任务集上做盲测再决定切换。

• 京东发布“自由态数字人”产品。
  

7月25日，京东发布面向多场景交互的“自由态数字人”，将数字人从固定直播脚本扩展到更开放的服务任务。京东应在一个品类对照测试人机协同的增量。

• 腾讯混元发布Hy3模型并降低服务定价。
  

7月25日，腾讯混元发布Hy3模型，并通过价格调整扩大模型在开发者与企业场景中的使用。应按完整任务而非Token单价比较供应商。

互联网大厂的模型竞赛进入了新阶段。当技术能力逐渐趋同，应用的价值、集成的成本以及最终的任务完成效率，成为了决定胜负的隐形战场。

• 一汽解放与安能物流首批L2重卡交付运营。
  

7月25日，一汽解放与安能物流达成战略合作，首批J6E L2级领航辅助驾驶重卡完成交付并进入运营。双方应先固定线路做油耗和安全的连续对照。

• 顺丰与荣耀升级全球智慧央仓。
  

7月24日，顺丰与荣耀升级智慧央仓，以人机协同支持全渠道订单处理和全球履约。顺丰与荣耀应按峰值订单验证端到端能力。

• 郑州低空物流首个智慧物流大模型落地。
  

7月26日，全国首个低空智慧物流大模型在郑州落地，尝试连接航线规划、调度和物流场景。应从固定高价值线路验证，不要先铺大网络。

物流与供应链的智能化改造，核心不在于设备的堆砌，而在于如何在复杂的现实约束下，实现稳定、高效的履约交付。

05

医疗健康与生命科学

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• 艾迪药业达芦那韦片首仿获批。
  

7月25日，艾迪药业达芦那韦片首仿产品获批上市，成为公司年内落地的第二款新产品。艾迪应把首批医院覆盖与连续供货作为上市首要目标。

• 博瑞医药复方吸入制剂获得注册证书。
  

7月24日，博瑞医药控股子公司获得噻托溴铵奥达特罗吸入喷雾剂药品注册证书。博瑞应把正确使用率纳入商业化验收。

• 海正药业注射剂获得美国FDA批准。
  

7月24日，海正药业全资子公司磷酸氟达拉滨注射液获得美国FDA批准，取得进入美国市场的注册资格。海正应先锁定渠道责任和首批供货节奏。

医药行业的创新成果，从一纸批文到真正的市场份额，中间隔着准入、渠道、供应和患者教育的重重关卡。执行的速度与质量，决定了首仿或出海的真正价值。

06

教育与人才服务

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• 传智教育发布具身智能机器人开发学科。 

7月25日，传智教育正式发布“AI具身智能机器人开发”新学科，首期班计划于2026年10月开班。传智应在开班前公布项目标准与企业评审机制。

• 鱼泡直聘用AI大模型重构蓝领招聘流程。 

7月24日，鱼泡直聘以AI大模型升级岗位匹配、沟通和风控流程，服务灵活就业与蓝领招聘。鱼泡应把到岗和七日留岗作为模型主指标。

职业教育与人才服务的升级，关键在于能否弥合课程与岗位、推荐与留任之间的鸿沟。唯有可验证的结果，才能证明服务的真实价值。

07

文娱内容与体育产业

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• 腾讯用AI与游戏服务景德镇文化遗产传播。
  

7月25日，腾讯宣布结合人工智能与游戏技术，支持景德镇新晋世界遗产地的保护和传播。腾讯应把用户学习与创作行为纳入项目评估。

• 《伊莫》全球预约人数突破一千八百万。
  

7月25日，《伊莫》完成测试并宣布全球预约人数突破1800万，继续为后续上线积累用户池。团队应按地区测算预约到活跃的真实转化。

• 咪咕游戏公布ChinaJoy展会运营方案。
  

7月25日，咪咕游戏公布ChinaJoy参展方案，引入JDG选手互动及PC新品促销等现场内容。咪咕应为每种互动设置独立转化链路。

在文娱与体育产业，声量与热度唾手可得，但如何将短暂的关注转化为深度的参与、长期的留存以及有效的商业转化，才是经营者面临的真正考题。

08

商业趋势

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• 大众汽车下调年度销售预期应对中国竞争。
  

7月24日，大众汽车在二季度利润承压后下调2026年销售预期，并强调中国竞争与成本调整压力。大众应把中国研发决策权与成本目标绑定到单一责任链。

从大众汽车的预期下调可以看出，全球市场的竞争格局正在被中国市场的产品速度和成本结构深刻重塑。对于跨国企业而言，本土化的决策效率与成本控制能力，已成为生存与发展的关键变量。