大数跨境

穿越周期 质领未来:双轨制下,CGT企业的路径选择与合规提速

穿越周期 质领未来:双轨制下,CGT企业的路径选择与合规提速 Captain凯普顿
2026-07-20
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2026年5月,国务院「818号令」与「828号令」同步施行,中国CGT产业正式进入双轨制时代。一个月后,由凯普顿主办的「穿越周期·质领未来——CGT产品全生命周期开发与监管创新论坛」在北京亦庄召开,汇聚监管智库、顶级医疗机构、创新药企、CDMO及CRO各方专家。


但政策红利背后,一个尖锐问题浮现:备案大量涌入,转化百里挑一——您的CGT产品,究竟该走「药品路径」还是「技术路径」?选错路径,意味着数亿元投入与数年时间的沉没成本。


本文将基于论坛核心观点,结合818/828号令深层逻辑,提供一份「路径选择+合规提速」行动指南。


一、双轨制的「同机制原理」与路径选择的生死线

清华大学医学院首席研究员、前CDE主任孔繁圃在论坛上指出,从2015年药品审评审批制度改革至今,中国已建立与国际接轨的审评体系,创新药批准数量比肩美国。


818号令(医疗技术路径)与828号令(药品产品路径)构建了「双轨并行」新常态。 凯普顿细胞基因事业中心总经理张爱玲剖析:两条路径错位互补,非简单替代。


  • 818号令:备案制+审批制,逻辑是「先开放研究,再严控应用」。适用于高度个性化、难以标准化的技术(个性化肿瘤疫苗、罕见病基因编辑、TIL疗法)。备案IIT将「百花齐放」,转化项目「百里挑一」,多数备案数据将为后续药品注册提供概念验证。


  • 828号令:针对可标准化、规模化产品(CAR-T、CAR-NK、干细胞药物),由药监局主管IND/NDA,设四大加速通道:突破性治疗、附条件批准、优先审评、特别审批。


【关键判据:「同机制原理」】


选错路径无法回头。 818号令核心门槛:若国内已有同机制产品获批或进入III期确证性临床,后续技术必须走828号令药品路径。这意味着:


  • 切换不可逆:前期IIT数据若不符合GCP、数据完整性等药品注册要求,无法用于NDA,数亿投入打水漂;


  • 资源难迁移:备案制下的IIT中心无法直接转为GMP体系下的注册临床中心,需重新筛选培训;


  • 窗口在收窄:国内CAR-T、干细胞药物陆续获批,「同机制」判定范围快速扩大,企业须在靶点验证阶段即启动预评估。


【合规红线:第20条与第34条】


  • 第20条:IIT研究阶段严禁向受试者收费,违规面临叫停+数据作废+品牌受损;


  • 第34条:转化应用获批后可合规收费,须经省级卫健委审批。


凯普顿洞察:企业须在研发早期启动路径预评估。凯普顿「切割机」合规模块提供路径可行性评估、同机制检索、监管沟通策略,助企业「在起点选对路」。


二、临床之锚:「六维评估」与五大痛点破解

暨南大学附属第一医院孟珩主任分享:针对难治性癫痫等未满足需求,2026年该院已开展数例AAV基因治疗,患者认知功能显著改善。他强调,临床研究须从起步即按ICH-GCP执行,建立涵盖科学性、合规性、安全性、可行性、伦理价值、数据质量的「六维评估」体系。


凯普顿将「六维」转化为标准服务模块:医学事务中心提供适应性设计+定量药理模型;818/828合规框架全程嵌入;药物警戒覆盖全周期;近千家医院网络支撑中心筛选;EDC+中心化监查确保数据ALCOA+标准。


【CGT临床五大痛点与凯普顿方案】


痛点

凯普顿方案

入组困难,周期12-18个月

数字化招募+近千家医院网络,目标缩短30%以上

工艺变更频繁,暂停6-12个月

可比性研究+桥接试验+注册联动

剂量探索非线性,传统设计低效

定量药理+适应性设计(i3+3/BOIN)+生物标志物富集

长期随访5-15年,PV体系缺失

RWS设计+PV搭建+患者登记平台

双轨路径迷茫,申报反复补正

路径评估+数据包整合+Pre-IND/NDA沟通


案例升级:从「二十年征程」到「凯普顿加速闭环」】


北京恒峰铭成生物创始人郝好杰分享了其团队深耕干细胞治疗2型糖尿病长达二十年的研发历程。从基础研究发现干细胞通过「分泌效应」改善胰岛素抵抗、促进胰岛β细胞再生的机制,到完成高质量的随机双盲对照IIT研究,再到如今获得CDE的IND批件并启动注册临床试验,这一案例生动诠释了「始于IIT,忠于NDA」的一体化研发路径。


但凯普顿的思考更进一步:如何帮助更多CGT企业「缩短这二十年」?凯普顿「收割机」全链条孵化服务(VC+CRO+CSO)正是为此而生:从立项投资评估(VC)→临床研发加速(CRO)→早期商业化布局(CSO),覆盖从概念验证到市场转化的全周期。凯普顿不是「旁观者」,而是「加速器」——用「成快好省」的系统化能力,将长周期项目从实验室推向病床再推向市场。


三、产业链协同:「四链融合」与凯普顿产品矩阵

博腾生物季清州指出,CRISPR/Cas9从发现到获批仅十年,催生了通用型CAR-T、体内CAR-T等革命性疗法,成本有望从「天价」降至可及。CDMO通过端到端平台,7个月即可完成CAR-T项目的CMC。


凯普顿正规划与头部CDMO共建联合SOP,未来将形成「工艺变更24小时通知→CRO评估临床影响→注册更新申报资料」的闭环,目标实现「工艺变、临床不停、注册不卡」。


【「切割机」模块化服务】 凯普顿将临床试验拆解为1105个标准动作和32个里程碑,形成:


合规切割:双轨评估、同机制检索、伦理支持、GMP差距分析


临床切割:方案设计、中心选择、患者招募、数据管理、PV


注册切割:IND/NDA撰写、变更管理、监管沟通、中美双报


【「收割机」全链条孵化】 直击三个死亡之谷:


概念验证→IIT:VC专项基金+医学评估


IIT→IND/NDA:CRO全链条服务


获批→商业化:CSO提前布局准入与销售


凯普顿与中南大学湘雅医院等共建研究院,正是将临床「idea」转化为产品的落地载体。


四、展望:以「三维引擎」穿越周期         

圆桌共识:未来三至五年,CGT产业将在明确监管框架下进入合规发展黄金期。通用型CAR-T、体内CAR-T成熟,本土企业从License-in走向自主出海。


凯普顿「三维引擎」为企业提供确定性:


技术引擎:服务产品化,五化体系(Q&A化/指南化/SOP化/软件化/智能化)确保交付质量


资源引擎:近千家医院网络+院士资源+VC基金


合规引擎:路径评估+全生命周期质量管理


【三阶段锚定】


短期(1-2年) :818/828配套细则密集出台,「切割机」合规模块是入口级产品,先帮选对路,再帮走稳路


中期(3-4年) :CGT商业化放量,目标孵化3-5个创新产品,推动从服务收入向产品股权跃迁


长期(5年+) :伴随客户出海,将中国CGT创新推向FDA与EMA


凯普顿的愿景,是成为「全球制药和从业机构对接、链接和孵化的第一平台」。以质量为基因,以协作为路径,CGT的下一个黄金十年,凯普顿愿与所有从业者共同期待。




END



愿景

成为全球制药和从业机构对接、链接和孵化的第一平台,人才成长和职业发展迅速的企业
使命 第一时间让患者用上适合的医疗产品
价值观

国家为先 诚信务实 追求卓越

开拓创新 赋能他人 团队精神

【声明】内容源于网络
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凯普顿旨在解决企业从新药研发投资到产品早期销售中的关键的问题,通过技术+资源=产品的理念,采用标准化、资源化、软件化的方式,打造质量更高、速度更快、价格更低的临床研究爆款产品。
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