以标杆为炬，聚力共成长｜服务部优秀标杆颁奖纪实

 引言 

本次评选覆盖服务部全员，通过多个维度综合考评，最终评出6月服务部优秀标杆，完整名单如下：

本次上榜共十位标杆伙伴，他们在六月工作中始终保持严谨务实的工作状态，深耕客户服务、扎实落地各项工作，凭借稳定的发挥取得了优异的个人成果。

鲸象出海以标杆树立为引领，褒奖每一位员工脚踏实地的实干担当。以榜样力量凝聚奋进动能，引导全体同事对标先进标杆、互学互鉴，在比学赶超中锤炼专业、凝心共进，驱动团队持续向上生长。

亮眼成绩背后，是清晰的方法论与坚定的成长规划。我们梳理了其中两位头部标杆的实战心得，供大家学习、参考。

服务部二部一组刘秀雯，她表示坚持全流程精细化服务，深度理解客户需求，搭建完善沟通体系，配合常态跟进，才能持续提升转化。面对工作卡点，她始终秉持归零心态，稳住自身节奏，从容突破瓶颈。

成长规划方面，刘秀雯本年度两季度入围S俱乐部，业务实绩扎实亮眼。后续将持续精进专业、稳固业绩优势，常态化冲刺S俱乐部；同步锤炼带教赋能、协同统筹能力，补齐管理能力模块，稳步完成向储备主管的进阶蜕变。

服务部二部一组胡祝于三月底入职，但他凭借踏实肯干的态度提前转正。他表示自己的工作方法论是：按客户意向分层运营，利用黄金时段集中服务高价值客户，重点专项跟进，精准匹配需求，大幅提升沟通效率。

他计划考取带教师傅资质，以优秀同事为标杆，持续打磨工作技能，依次冲刺S俱乐部、储备主管和储备经理岗位。

个人的快速成长，离不开自身的努力，也离不开团队的支持与平台的赋能。

尤为值得称赞的是，本次获评标杆的刘秀雯、胡祝二人，恰是一对携手同行的师徒。于鲸象出海而言，师徒双双摘得荣誉绝非偶然际遇，而是公司长期落地标准化师徒培育体系、深耕人才梯队建设的必然收获。一师一徒同台出彩、双向发光，为内部传帮带人才机制的实践价值，写下最鲜活、最有说服力的现实注解。

同时，她所营造的部门氛围——鼓励开放沟通与互相学习，提升了团队整体执行效率。欧雯的管理实践表明，精准的辅导策略与健康的团队文化相辅相成，能够为人才梯队建设提供可复制的组织支撑。

最后再次祝贺本月获评的十位优秀伙伴！每份亮眼的成绩，都是每位优秀员工长期坚持和认真深耕的结果。他们的方法路径，为大家提供了清晰的学习坐标。

员工的稳步成长，推动着团队与企业持续进步。鲸象出海也始终专注于人才培养与团队打磨，通过完善的激励机制和成长平台，为员工提供公平的成长与展示空间，助力个人与团队双向成长。

回首来路，我们因共同的热爱而相聚；眺望远方，我们因不变的使命而同行。凝心，是心往一处想，让每个声音都被听见，每份努力都被看见；聚力，是劲往一处使，让每块短板都被补齐，每束光芒都彼此照亮。未来，鲸象出海将继续深耕团队土壤，培育更稳定、更优质的人才力量，让企业在阳光下愈发繁茂。